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名牌系统工程是指企业为了创造发展名牌而策划并实施的整体化运作项目,包括名牌生存环境分析、名牌创造目标设定、名牌产品对象的选择、名牌要素的识别、名牌创造过程与策略的规划实施及控制;名牌发展规划与实施控制、名牌再造策划与实施控制等内容。对于非名牌企业,其首要目标是创造名牌产品,进而创造出名牌企业。对于名牌企业则要通过实施名牌工程发展壮大已有的名牌。 相似文献
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中国的名牌战略是随着社会主义市场经济的不断成熟而日益发展起来的.名牌意识日益深入人心,一个企业若没有品牌,它就失去了生存的机会.石油企业的产品同样也需要创名牌,树威信.要在竞争激烈的市场中立于不败之地,必须充分张扬个性,标新立异,以出类拔萃的优良品质为坚实基础,优秀的企业文化为后盾,在消费者心中树立良好的企业形象.这种意识就是名牌意识.产品创名牌是一个系统工程,但关健还在于决策者有无这种名牌意识,是否致力于增强顾客的满意度,是否善于对产品的潜能进行深开发,是否在品牌上下功夫,使产品的优异性能得以充分体现.总而言之,谁的产品能满足消费者全方位需求,谁就能获胜. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展,随着买方市场的形成,企业开始进入了品牌竞争的时代。对企业而言,名牌产品是生产经营成果的结晶,企业实力的展现。精明的企业家深知,名牌产品就是企业的资本、旗帜和进入市场的通行证,具有巨大的无形价值,会给企业带来无穷的荣誉和财富。当今社会谁拥有名牌谁就拥有市场,谁就掌握了市场竞争的主动权。因而,追求名牌、创立名牌、培育名牌,就成为企业建设和发展的一项战略举措。 施工企业做为一般竞争性行业,面对激烈的市场竞争,实施名牌发展战略的意义也是显见的。社会公认,名牌建筑产品应出自名牌施工企业;名牌建筑产品是施工企业凝聚力、创造力、施工能力、科技和经济实力以及企业文化的综合体现。正因为如此,建设单位在选择施工企业时,首先看重的是 相似文献
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中国的名牌战略是随着社会主义市场经济的不断成熟而日益发展起来的,名牌意识日益深入人心,一个企业若没有品牌,它就失去了生存的机会,石油企业的产品同样也需要创名牌,树威信。要在竞争激烈的市场中立于不败之地,必须充分张扬个性,标新立异,以出类拔萃的优良品质为坚实基础,优秀的企业文化为后盾,在消费者心中树立良好的企业形象,这种意识就是名牌意识,产品创名牌是一个系统工程,但关键还在于决策者有无这种名牌意识,是否致力于增强顾客的满意度,是否善于对产品的潜能进行深开发,是否在品牌上下功夫,使产品的优异性能得以充分体现,总而言之,谁的产品能满足消费者全方位需求,谁就能获胜。 相似文献
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所谓“双名牌”策略 ,是指名牌产品找名牌用户的市场开拓方式。近年来 ,石化集团内许多知名企业在产品销售上 ,注意抓住大用户 ,与诸如四川长虹、江苏春兰、杭州娃哈哈、青岛海尔、大中华橡胶集团、一汽集团、荣事达、雪花电器集团、咸阳彩虹显像管集团等一批国内知名大企业建立业务联系 ,签订供销合同 ,开展业务往来。此举有效提高了集团公司产品的市场占有率 ,对推动公司和国内外高层次用户融为一体 ,增强企业的竞争力产生了十分显著的效果。首先 ,“双名牌”策略能促进企业整体管理水平的提高。“双名牌”策略是在生产名牌产品的石化企业… 相似文献
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实施名牌战略 ,运作于企业经营实践 ,便是一种名牌经营行为。企业只有将名牌经营好 ,才能取得理想的名牌战略实施效果 ,正因为此 ,许多国内外知名企业 ,都将名牌经营作为企业竞争和发展的生命攸关大事来抓 ,并积累了不少成功经验 ,概括起来 ,有以下六大成功方略。一、名牌创立 :知民方能知名现在 ,不少企业虽然想方设法提高产品知名度 ,但效果却并不理想。究其原因 ,未能辩证处理好提高产品知名度和增强名牌“知民度”两者间的关系 ,产品脱离消费者尤其是脱离占人口大多数的中低层次消费者的现实需求 ,不能不说是一个重要方面。前不久 ,苏北… 相似文献
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名牌,是企业参与市场竞争的重要砝码。今天,国际市场已进入了以竞争为导向的年代,竞争的核心就是名牌竞争。谁拥有名牌,就意味着谁拥有市场,拥有效益,拥有信誉。名牌已经成为能给企业带来财富的最可贵的无形资产,成为以产品为龙头的企业形象的反映。名牌,是国家经济实力的重要标志。在国际市场上,经济强国都拥有自己的名牌,拥有名牌的国家几乎都是经济强国。从中国自身来看,在今后的5-10年间,整个国民经济能否再上一个新台阶,很大程度上取决于我们能否创造出一批适合中国国情、符合中国市场需求、高技术含量、高附加值的名牌… 相似文献