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美国通用电气公司(以下简称GE)是第二十九届奥林匹克全球TOP合作伙伴,涉及赞助的产品和服务涵盖范围最广,而且是唯一一家B2B公司。作为其赞助的首届夏季奥运会,GE的北京奥运营销面临两大课题:一是一家B2B公司如何在奥运这个大众性平台上成功实现品牌推广;二是如何避免由于赞助产品及服务类别太多而导致的“品牌认知散化”效应。 相似文献
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以项目和解决方案为切入点来现身说法,这一策略非常符合GE的B2B商业模式在12家2008年北京奥运会全球合作伙伴(TOP赞助商)中,通用电气公司(GE)涉及赞助产品和服务涵盖范围最广,而且是唯一一家B2B公司, 相似文献
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在过去的GE品牌推广预算中,形象广告占了总费用的80%。这好像是一件奇怪的事情。作为一家B to B企业,GE的目标受众都是企业决策者或者政府官员。有必要让更多的普通消费者知道GE的形象吗? 相似文献
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从2006年5月在中国启动“绿色创想”计划至今,作为一家凸显“企业公民责任”烙印的品牌,GE让越来越多的国人知晓、接受并喜爱。GE在中国究竟有着怎样的品牌传播策略和轨迹,它是怎样实现品牌力与销售双增长的呢,未来,它的营销传播又会有哪些改变?GE在中国的“绿色战略”带给我们怎样的启迪? 相似文献
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在GE通用电气的眼中,全球顶尖的科技和发明从来不会是冷冰冰的。而在过往GE的广告中,我们也能感受到这一点。无论是幽默的、聪明的或是大气的,其中总带着些许人性的温暖。特别是对地球环境和人类未来的关注,使得GE不同于其他一些企业。为了进一步挖掘GE企业文化中的独特精神.并契合梦想启动未来的一贯宗旨,我们才想到请GE自己员工的孩子们。让这些小小未来人自己来讲述他们眼中的GE。通过他们纯真的话语。观众们更能深切感受到由GE所带来的充满希望的未来。 相似文献
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对于广告公司来说。当然希望能服务一个家财万贯的客户。因为这样的客户往往可以让广告公司得以扔掉资金预算的包袱。保证拿出的市场策略得以有效地执行;而对于那些刚刚起步的中小企业来说。他们缺乏强大的资金后盾。但更需要正确的市场战略思想。作为一个广告公司。如果能够真正充分利用好企业手中的资源。用一种“四两拨千金”的力量。为企来带来真正的真金白银。从无到有。这样创造出来的品牌。往往更能验证广告公司的实力。灵诺策划服务的钻石怀炉。就是一家用30万元资金勇拓上海市场的小客户。但却取得了不俗的市场业绩。其中个案值得探讨。 相似文献
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以互联网为代表的新媒体正在迅速改变人类的传播环境。之所以提出第四类广告公司,是因为这类公司在发展的过程中,适应了新传播环境需要,在新媒体营销传播的新理念和服务模式方面不断地进行自身调整和创新,成为以人的智慧与数字技术相结合为基础的创意型传播管理公司。这对于混沌的中国广告业界来说,是一场真正的革命。 相似文献
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正记得是6年前,本刊曾经做过一个关于品牌营销的专辑,题目就叫"品牌,你到底要什么?"。在市场环境、传播环境与消费群都产生巨变的今天,品牌在营销传播上的需求发生了什么变化?他们对于广告服务有什么新的要求?本期专辑《品牌,你现在要什么?》试图回答这些问题,洞察品牌主在数字环境下真正的传播需求。这些需求的揭示非常重要,因为它意味着广告传播的新的市场规则。纵观不长的的中外广告历史,可以发现,每一次市场规则的变革都会导致一大批强势公司的衰落,同时,促使另一批公司崛起,成为新的强势公司。举例来说,传统的品牌内容集中于产品与营销,而广告公司更热衷于推荐有效的强 相似文献
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激烈的市场竞争如大浪淘沙,许多广告公司在创始之初也有美好的梦想和强大的野心,但往往昙花一现后就销声匿迹了。如何在严酷的竞争中生存并发展,打响自身品牌,是个看似简单实则严峻的议题。现在,行业内普遍存在着两方面的问题:一是很多广告公司只顾着让业务人员去打电话、拉关系,而忽略了对自身品牌的打造与宣传,没有差异化从而让人无法识别。二是一些广告公司有品牌意识,但侧重点往往在如何尽心尽力做好自身产品、服务的提升上,却忽略了对外宣传推广的价值。"酒香也怕巷子深",是广告公司经常给企业客户灌输的理念,然而,"为他人作嫁衣裳"的广告公司,如何去包装和建设自身品牌,让更多的广告主了解其优势,做到更精准有效的营销,从而获得更快速的成长和壮大?针对这一问题,不同规模、不同形式的广告公司侧重点也不同,有的强调通过广告宣传来建设品牌,有的则更注重内部团队建设和服务。为此我们专访了几家广告公司的高层,共同探讨广告公司自身品牌建设之道。 相似文献
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雷沃谷神GE80S-H小麦机自2019年上市以来,凭借"高效、脱粒干净、适应性强"等特点受到众多用户的一致追捧,配装潍柴发动机的雷沃谷神GE80S-H,更是奠定了中原小麦机市场的霸主地位.
"我一直关注雷沃品牌,特别看好这款雷沃谷神GE80S-H,尤其是新装配了潍柴发动机,动力更强,优势更突出了,这次必须把它'收入囊中... 相似文献
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安瑞索思是目前网络互动广告公司的典型代表,提出改变传统媒体与新媒体的区别,以互动为核心,整合传统广告、传统活动、传统公关、传统媒体,让他们作为一个整体来为品牌的推广服务。安瑞索思的商业模式无论在执行上还是在观念上,无疑都是中国广告界的探索者。 相似文献
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在产品与服务越来越同质化的今天,B2B企业要想在市场中发出与其他竞争对手不同的声音,就必须在传播中尝试以各种创新途径来深化与目标受众的沟通,让企业更掷地有声地表达自身的观点与意见,而且能让企业的声音变得更有价值、更容易引起共鸣。B2B品牌体验创新林睛思睿高上海办公室总经理在今天,打造卓越的B2B品牌需要成功的品牌体验。品牌体验是由员工、合作伙伴和消费者相互影响而生。想要获得成功,品牌必须要给予一个清晰、可信且引人人胜的承诺.并将此承诺贯穿于整个顾客旅程中.在每一个环节中都保持一致。确保企业与产品都能将承诺履行.完成其对客户的价值实现。 相似文献
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半年前,名不见经传的剧角映画还是以供应商的身份参与视频网站或广告公司为其提供的病毒视频制作业务,颇有些仰人鼻息的味道。随着他们在病毒视频制作业界的品牌积累,剧角映画逐渐完成了从单一的外包服务到网络内容制造商的转型。现在,他们可以撇开视频网站抑或广告公司,直接和品牌主对话。 相似文献
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我们更希望能找到一个适合本土公司的发展的品牌推广方式。在品牌力和销售力上形成一种平衡,传播品牌的同时能确保销售,至少能够让企业生存。《中国广告》:在本届大会上,唐神获得了2011中国广告全案服务大奖,您认为和同行相比,唐神的优势在哪里?沈刚:我们是更懂中国的品牌管家,我们最近在和一个日本的企业合作,在中国并不是没有日本的广告公司,但是它们为什么和我们合作,这就是因为我们对中国市场的了解和熟悉。这就是我们的优势,就创意而言,我们和国际广告公司没有什么差 相似文献
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《中国广告》2002,(11)
广告圈盛世长城十周年庆为庆祝盛世长城国际广告公司在中国成立十周年并连续八年成为国内最大的广告公司,盛世长城广告公司举办了包括新闻发布会、员工联欢在内的一系列庆祝活动。盛世长城全球创作总监 Bob Isherwood、亚太及非洲行政总裁 Patrick Pitcher 等多位重量级人物亦亲临上海,与员工共庆十周年。盛世全球创作总监 Bob Isherwood 说,随着中国本土客户渐趋强大,他们需要世界级的推广策略才能成功地在国际舞台上与外国品牌一争高下。而对国际客户来说则需要依靠一间能够充分理解中国本土文化的广告公司,用崭新的创作意念建立品牌。他认为随着众多竞争对手的加入,中国市场竞争会更趋白热化。品牌的生存取决于消费者对该品牌的信任及"爱慕",盛世即是为客户建立"受宠爱"的商标。 相似文献