浅析冬期施工应注意的问题

一、作好冬期施工前的准备工作1．注意提前收集施工地冬期气温变化的资料。由于《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97）规范规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工,因此,在工程即将进入冬期施工前,要提前准备和防范,把不利的因素消除在萌芽状态,要提前收集当地冬期的气象资料．了解当地的气温变化、持续时间、最低温度以及最大风、雪等资料,还要了解施工过程中未来一周的天气变化．只有这样才能作到防患于未然。     

浅析冬期施工应注意的问题

一,作好冬期施工前的准备工作1.注意提前收集施工地冬期气温变化的资料.由于<建筑工程冬期施工规程>(JGJ104-97)规范规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工,因此,在工程即将进入冬期施工前,要提前准备和防范,把不利的因素消除在萌芽状态,要提前收集当地冬期的气象资料,了解当地的气温变化、持续时间、最低温度以及最大风、雪等资料.还要了解施工过程中未来一周的天气变化,只有这样才能作到防患于未然.     

浅析冬期施工应注意的问题

<建筑工程冬期施工规程>(JGJ104-97)规范规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工,在工程建设施工过程中,受自然气候的影响,加之工程建设的进度需要,有时不可避免的要进行冬期施工,若采取的措施不当,会给施工的工程带来不利的影响,极易给工程质量造成隐患或出现质量事故,本文就冬期施工前及施工过程注意的问题进行探讨.     

浅析冬季施工应注意的问题

由于受工期制约,许多工程的混凝土冬季施工是不可避免的。若采取的措施不当,会给施工的工程带来不利的影响,极易给工程质量造成隐患或出现质量事故,本文就冬季施工过程中应注意的问题进行探讨。     

浅谈建筑工程施工中存在的问题与建议

随着城市化进程的加快,我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家,因此提高建筑工程质量尤为重要.提高建筑工程质量,首先必须做好工程的勘察和设计,其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提.另外还要规范监理行为,加强监理队伍的素质建设,做好工序分项工程签证工作,搞好技术创新.     

砼施工管理中应注意的问题

本文首先分析了影响混凝土设计强度的五个漏洞,在此基础上,结合多年来许多工程的成功实践经验,总结了从支立模板、涂脱模荆到砼拌和、运输、浇筑、捣实、养生等施工环节应注意的控制要点,从而达到提高砼的施工质量.     

砼施工管理中应注意的问题

本文首先分析了影响混凝土设计强度的五个漏洞，在此基础上，结合多年来许多工程的成功实践经验，总结了从支立模板、涂脱模剂到砼拌和、运输、浇筑、捣实、养生等施工环节应注意的控制要点，从而达到提高硂的施工质量。     

浅析民用建筑施工的管理问题与解决策略

随着现代社会的快速发展,建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。在此阐述了建筑工程技术管理的重要性,并分析了施工技术管理的主要内容,最后针对如何做好技术管理工作进行分析讨论。     

浅谈混凝土冬季施工应注意问题

混凝土冬季施工防护措施是最重要的环节,必须足够的重视。本文通过对几种问题的阐述,针对性的提出,相应的解决方法,施工措施,以达到避免工程事故,提高企业经济效益,增强企业竞争能力的目的。     

浅析建筑工程施工管理存在的问题及创新

现代建筑工程市场竞争现状要求施工企业不断提高自身管理水平,以此促进企业综合市场竞争力的提高。针对这一需求,现代建筑工程施工企业必须从自身管理工作中存在的问题分析入手,采取有针对性的措施以及管理方法的创新提高施工管理水平。本文就建筑工程施工管理存在的问题及创新进行了简要论述。     

浅析建筑工程施工管理存在的问题及创新

现代建筑工程市场竞争现状要求施工企业不断提高自身管理水平,以此促进企业综合市场竞争力的提高.针对这一需求,现代建筑工程施工企业必须从自身管理工作中存在的问题分析入手,采取有针对性的措施以及管理方法的创新提高施工管理水平.本文就建筑工程施工管理存在的问题及创新进行了简要论述     

浅析加强建筑工程的现场管理的重要性及应采取的措施

建筑工程现场施工作为建筑工程建设的全过程的中心环节,是影响工程建设质量性能、经济效益发挥的关键点所在,更是树立建筑企业形象信誉度的重要组成部分.本文将结合加强施工现场管理的重要性问题,提出几点优化管理措施,以供参考.     

浅析建筑工程施工技术的管理

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。只有将技术管理内入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续发展。     

施工企业的精细化成本管理及其应注意的问题

随着我国建筑行业的迅速发展，建筑施工企业竞争力越来越大。推行精细化成本管理，能够减少施工成本，提升施工企业的经济效益，提高施工企业的综合竞争力，对施工企业健康发展具有重要的意义。本文首先对精细化成本管理进行简单的叙述，然后分析施工企业推行精细化成本管理的必要性，最后提出在具体运用中需要注意的几个问题，供有关人员参考。     

关于高速公路施工中工程质量管理问题的探讨

高速公路是结构强度高,使用寿命长．能够适应较大的交通量,保证车辆高速、安全、舒适行驶的高等级公路,它养护费用少,运输成本低,但前期建设费用投资多,为了保证其工程总体质量,必须在质量管理中采取现代化的管理方法。     

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制

工程造价是建筑工程管理的主要内容,也是建筑行业涉及有关各方经济利益的焦点。而监控好施工阶段的造价管理,是加强工程造价过程管理的内容之一。     

浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施

施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将要发生的投资偏差．把工程造价控制在计划投资的范围之内,以保证造价目标的实现,并尽可能地将实际造价降到最低。本文探讨了建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。     

浅析建筑工程施工进度管理需要注意的问题

施工进度是建筑工程项目管理三大控制重点之一,与工程质量、工程成本相有机结合形成一个反应工程项目实施状况的综合性指标,因此建筑工程施工进度管理已经不仅是传统意义上的工期控制,而是一项涉及面广、影响因素多的系列性管理活动,直接影响着施工企业的经济效益和社会效益,如何有效控制施工进度,是当前众多施工企业所需要考虑的一个重要问题。本文针对当前我国建筑工程现状,就施工进度管理需要注意的一些问题进行了探讨,对施工企业施工进度管理具有一定参考意义。     

钻孔灌注桩施工的质量控制

钻孔灌注桩在各类土木工程中广泛应用,具有抗震性好、承载力大、施工噪音小、可以解决特殊地基沉载力等诸多优点.目前在国内公路桥梁基础工程领域中钻孔灌注桩基础已占据了重要地位,但灌注桩地下施工不可预计因素多,工程质量较难控制,桩基施工既有机械操作,又有钢筋加工、混凝土拌制和灌注等多种工作,工序种类繁多,影响因素多,水下混凝土施工要求严格,稍有不慎,就可能出现孔底沉泥、缩颈、夹渣、断桩等,可能造成质量事故,因此,施工中必须严格监管质量.