浅说竞争导向的质量管理

本文通过阐述竞争导向的质量管理的涵义和竞争导向的质量管理对质量发展、市场需求的推动作用,说明了竞争导向是企业质量管理之基准,企业必须采取对策,搞好竞争导向的质量管理.     

企业在市场经济中质量管理的几点探讨

企业在市场经济中质量管理的几点探讨文／潘智斌陆秋正当前我国经济体制已从计划经济转变为市场经济，而市场经济的本质特征就是竞争，优胜劣汰是客观规律，竞争的实质和焦点是质量。因此，质量问题已不再仅仅是一个生产问题、经济问题，而是一个社会问题，是一个民族能否...     

质量管理要处理好九大关系

要搞好产品质量，不仅要始终坚持“质量是企业的生命、质量是竞争的核心”的质量管理理念，而且要在生产中处理好与质量有关的内在关系。     

浅议当前中小型工业企业质量管理存在的问题与对策

质量是企业的生命,质量管理是企业管理一个重要组成部分,搞好质量管理有利于企业管理水平的提高。管理水平的提高有利于各项工作的质量,保证产品质量能提高企业经济效益。在企业转换经营机制中,相当一部分中小企业的质量管理未能适应社会主义市场经济发展的需要,存在一些问题。本文就如何解决这些问题,提出了意见和对策。     

QC小组作用不小

“21世纪是质量的世纪”,尤其在我国加入WTO以后,经济要与国际全面接轨,企业必须迎接和面对新世纪高质量的挑战,要在竞争激烈的市场经济中立于不败之地,就要按照党的十五届四中全会提出的“要搞好全员全过程的质量管理”的要求,坚持走质量效益型道路。     

领导干部要做爱岗敬业的模范

本溪钢铁公司铁路运输公司王勇杰在撰写《企业领导干部要做爱岗敬业的模范》一文中认为，作为领导干部，针对市场经济提出的客观要求，从爱岗敬业的角度出发，必须树立以下四种观念：一、解放思想，树立竞争观念。市场经济是竞争的经济，严格讲，竞争是不讲情面的。因此，作为企业的领导干部，必须按照十五大的精神，解放思想，从搞好企业的角度出发，在市场经济中树立竞争观念。否则，必将被市场经济淘汰出局。二、开拓进取，树立效益观念。现代企业管理是以财务管理为中心，而财务管理又以资金管理为中心。一个企业只讲投入，不讲产出效益…     

浅谈市场经济条件下的企业质量工作

市场经济条件下，企业之间的竞争突出表现为质量的竞争，如何改变计划经济体制下的旧的传统观念及质量管理思想，在向市场经济的转轨时期，如何适应市场竞争的需要，扎扎实实做好质量工作一直都在探讨和尝试之中。一、转轨时期质量工作存在的问题在计划经济体制下，靠政府...     

质量成本管理与质量成本管理会计

质量成本管理与质量成本管理会计西南财经大学古继红，李久润企业要在市场经济的激烈竞争中生存和发展，必须在质量、成本上处于领先地位。现代社会所需的产品结构日趋复杂，对产品精密度和可靠性要求愈来愈高，所需费用将以质量成本的形式增加企业负担，可能占到销售额的...     

浅谈提高质量管理小组活动的有效途径

市场经济的本质是竞争。企业之间的竞争已经从价格战、质量战上升到研发实力较量、人才开发较量乃至企业学习力的较量这个层面上。企业长期成功建立在企业的整体素质和发掘潜力保持长远的后劲上。充分调动全体员工的积极性，让员工以主人翁的姿态参与企业的各项管理和质量改进，发     

全面质量管理的新发展

本文通过对全面质量管理在市场经济条件下的重要作用和新发展，结合论述了在激烈竞争的市场经济条件下，企业开展全面质量管理活动的必要性，并从八个方面论述了企业应如何开展全面质量管理，以提高适应市场竞争能力和自身发展的需要。     

创新是企业发展的成功之路

创新是企业发展的成功之路□赵小峰“以人为本，创新管理”是在市场经济条件下，企业经济管理的必然要求，也是企业发展的成功之路。市场经济是竞争经济，企业作为市场经济的主体，要在市场竞争中求生存、求发展，优胜劣汰。竞争的第一层意思是产品品种适销对路，质量要高...     

浅谈当前中小型工业企业质量管理存在的问题与对策

质量是企业的生命。质量管理是企业管理一个重要组成部分，搞好质量管理有利于企业管理水平的提高。管理水平的提高有利于各项工作的质量，保证产品质量能提高企业经济效益。在企业转换经营机制中，相当一部分中小企业的质量管理未能适应社会主义市场经济发展的需要，存在一些问题。本文就如何解决这些问题，提出了意见和对策。     

管理2.0时代中国企业管理创新的思路研究

管理创新作为企业及行业提升竞争水平的关键因素，是企业持续发展的必然选择。在西方国家管理2.0时代到来之际，如何搞好我国管理创新，吸收管理2.0思想成为了我国企业的当务之急。本文便是在对管理创新的理解以及管理2.0的提出的基础上，结合传统管理创新，并充分考虑到我国自身特色及当前发展进程的情况下进行的企业管理创新研究。     

市场经济条件下的质量管理

美国通用电器公司总监菲根鲍姆在《全面质量管理》一书中提出：“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、生产和服务，把企业内部的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系。”可以看出质量管理应以市场为中心，充分满足用户的要求，同时也应在最经济的水平上，以效率和效益为中心，它是各种质量活动的统一管理体系。２１世纪的市场经济下，竞争会更加激烈，买方市场会更突出，如何使自己的企业在激烈竞争的国际市场大潮中立于不败之地成为每位管理必须面对的问题。     

加强企业信用管理 提高市场竞争力

企业面对国际、国内市场的激烈竞争，要取得经营上的成功，主要靠改革、管理、技术，而最关键的是靠人才，加强企业信用管理，搞好人力资源开发，可以大大提高企业和市场竞争力。     

质量：煤炭企业走出困境的希望

质量：煤炭企业走出困境的希望徐州矿务局技术监督处迟玉琴徐州矿务局夹河煤矿张涛质量是市场经济中一个永恒的话题。随着社会主义市场经济体制的不断完善，用户对质量认识的日趋成熟，市场的竞争也必然加剧，只求数量，不求质量的企业，必然在竞争中失败，为市场所摈弃，...     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理以财务管理为中心，是随着改革的不断深入提出的新命题。企业是市场经济的基础，要实现建立社会主义市场经济体制改革的目标和建设社会主义现代化的战略目标，就必须搞好企业。这就需要通过建立现代企业制度，改善内部经营，强化企业内部管理来实现。在由计划经济体制向市场经济体制转变的这一历史时期，如何正确地认识和理解财务管理在企业中的地位和作用，     

企业最容易被谁打倒

市场经济的特点是什么？就是竞争。竞争永远不可避免，没有竞争的世界是空白的世界。竞争的形式表现在价格、款式、功能、服务以及品牌、宣传推广。那么，企业与谁竞争呢？当然是与对手竞争，许多人说。那又错了。其实，企业的竞争对象是自己，是时代，而不是同行。竞争的实质是管理、是质量、是市场营销水平。很多企业在竞争中失败，往往不是被竞争对手打倒，而是自己打倒了自己。美国的《幸福》杂志在60年代评选出的500家世界最大公司，到了90年代末，有一半已经消失。世界跨国公司，没有理由被对手打倒，只有被自己打倒。再看90年代曾经…     

试行企业管理会计的构想

企业如何适应市场经济发展，增强生存与竞争意识，尽快实现企业规模、成本、价格、质量的市场优势和综合经济效益，是摆在企业管理者面前的重要课题，而试行企业管理会计能在这方面发挥重要作用。     

如何加强我国企业成本管理

市场经济是以市场和价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来获取竞争优势，但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个重要途径。本文结合我国企业成本管理中存在的问题，提出改善我国企业成本管理的几点建议。