中小型民营企业发展之路探寻与对策

在市场经济发展中,民营企业起到了相当重要的作用,当前,发展和推动民营企业是国家的重要战略,特别是中小型民营企业,要从大环境下走出困境,如何正确应对国家发展大势,面对经营如何把控风险?如何发扬工匠精神?提倡改革创新发展,走转型升级路子,这是当下中小型民营企业普遍关注的问题。文章就中小型民营企业主要问题及做精做专做细策略和建议推行国家扶持政策等问题进行探讨。     

浅谈民营企业如何实现转型升级——宁波君禾泵业有限公司成功转型升级的启示

当前,"转型升级"是一个从政府到专家,到企业都在热议的话题。文章以宁波君禾泵业有限公司成功转型升级的案例论述了民营企业转型升级应具备的条件和转型升级策略。     

我国中小民营企业融资难问题的解决途径探讨

中小民营企业在我国企业总数中占90%以上,成为推动国民经济增长和发展的重要组成部分。但中小企业民营企业融资难已成为当前民营企业经济发展的首要障碍。文章从政府、金融机构、企业本身等方面分析中小民营企业融资难的原因,并提出了解决途径。     

我国中小民营企业现状及发展策略的思考

由于受内外因素的影响,特别是美国次级债风波引发的全球金融危机的影响,阻碍了我国中小民营企业进一步发展。如何继续发挥中小民营企业的竞争优势,实现产业价值链的演化升级,显得尤为重要。文章就我国中小民营企业现状和发展策略展开研究,以期对我国中小民营经济发展有所裨益。     

浅议中小民营企业会计信息失真原因及对策

近年来，随着国家对民营企业政策扶持加大，民营企业的发展，特别是中小民营企业的发展越来越快，中小民营企业在促进就业、保障民生、经济发展等方面起着不可替代的作用，已成为我国建设小康社会的重要力量。但中小民营企业仍然面临融资困难、经营规模不大、技术创新乏力、管理制度缺失、会计核算基础薄弱等方面问题。这些问题的存在，制约了中小民营企业发展后劲。本文仅就中小民营企业会计信息失真问题谈谈个人粗浅的看法。     

民营企业转型升级的元动力——人力资本优化与创新型团队建设

通过对浙江台州民营企业生产经营现状的剖析,提出民营企业转型升级的迫切性。当前,民营企业生产经营管理落后状态与中国经济飞速发展的形势严重背离,因此民营企业转型升级势在必行。而民营企业的的转型升级关键要靠企业的元动力,即人力资本优化与创新形团队建设。     

创新驱动制造业转型升级研究

创新驱动制造业转型升级是制造业发展的重要方向,对于经济发展的全局影响也十分深远。文章从界定制造业转型升级提出的背景、创新驱动制造业转型升级的防线、制造业转型升级的重要性等概念出发,探讨了当前制造业转型升级存在的问题,进而从三方面提出了具体对策。     

我国民营企业激励机制误区及其完善

伴随着经济市场化程度的不断深化,我国的经济结构发生了巨大变化,作为国民经济的一股重要的力量,中小型民营企业为我国经济的健康协调发展和社会稳定作出了巨大贡献。与此同时,中小民营企业在发展过程中逐步暴露出来一系列的问题,如用工形式多数任人唯亲,导致高素质人才短缺和流失并存;激励形式偏重物质,漠视对员工高层次需求的满足;缺乏相应的制度保障;激励措施针对性不强等。这在很大程度上严重阻碍了民营企业的发展。要适应企业现代化的发展,企业主必须从战略的高度采取"战略性激励"。文章通过对我国民营企业现状的研究,结合民营企业的发展背景和当前激励理论的研究,探索适应我国民营企业的民营企业的激励,以期推动我国民营企业的发展。     

我国县域经济产业结构升级的探讨

县域经济是国民经济发展的基本单元,为我国的经济发展做出了重要的贡献,而县域内的产业结构是县域经济发展的基础,也是县域经济实现腾飞的突破口。当前我国县域经济的发展进入了转型期,转型的关键是产业结构的转变。文章在分析县域经济产业结构升级的瓶颈基础上,从立足自有资源优势、强化市场体系建设、推动民营企业发展以及推进工业化、城镇化、农业现代化同步发展等对县域经济的产业结构升级进行探讨。     

刍议民营企业财务管理存在问题及解决对策

近年来,民营企业在我国经济水平快速增长和开放性市场发展环境下,得到了蓬勃发展。但是很多民营企业由于企业财务管理存在问题,无法满足当前时代对企业发展的要求,严重影响了民营企业的进一步发展,因此加强对民营企业财务管理的研究势在必行。文章从界定财务管理、民营企业、民营企业财务管理的现状等概念出发,分析了当前民营企业财务管理存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

关于中小民营企业人力资源管理发展之路的探讨

文章分析了近年来大多数中小民营企业人力资源管理方面暴露出来的问题,说明中小民营企业要想稳定发展、逐步壮大,就必须改变传统的人事观念。在新环境下研究企业人力资源管理的新思路和发展对策。     

我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议

在国内外严峻形势的多重压力下,民营企业的发展空间明显受阻,转型升级成为民营企业继续生存和发展壮大的必由之路。调研过程中,民营企业普遍反映行业领域和区域的不公平准入现象依然存在,技术创新的财政资助落实不到位,资金难以真正落入民营企业手中,企业融资较为困难,政府监管与服务仍存不规范等,严重影响了企业的转型升级。为此建议:加强"新36条"相关配套制度建设,切实实现民营企业的公平准入,为民营企业转型升级营造良好的市场环境;完善财税扶持制度,促进民营企业转型升级;建立多层次的融资体系,着力解决民营企业转型升级的融资难题;重视政府服务内容拓展与服务水平提升,助力民营企业转型升级。     

中小民营企业内部控制问题研究

伴随着国家经济发展,中小民营企业在迅速发展过程中,暴露出了法人治理结构不完善、风险意识不强等内部控制方面的问题,建立完善中小民营企业内部控制制度显得越来越重要。本文在分析中小民营企业特点的基础上,系统分析了加强中小民营企业内部控制的必要性,并提出了加强中小民营企业内部控制的一些措施。     

打响民营企业的“反击战”

改革开放以来,我国的中小民营企业发展迅速,但据资料统计,我国民营企业的平均寿命只有2.9年。为什么企业发展壮大后会经不起时间的考验？在民营经济成为我国经济生力军的同时,该如何保持民营企业的战斗力,使其逐步发展壮大？本文通过对我国中小民营企业特点、发展现状及其存在的内部、外部阻碍等问题的分析,就如何走出困境,实现自主转型,提出了一些建议和要求,以确保民营企业健康地发展。     

完善中小民营企业内部控制的对策研究

中小民营企业在经济发展过程中发挥着不可替代的作用,其发展建设受到了各方面的重视.但是从当前的发展情况来看,随着中小民营企业规模呈现明显的上升发展趋势,但是很多中小民营企业的平均寿命却相对较短,这与内部控制问题有极大的关系,企业管理者应当对此予以关注.文中将对中小民营企业内部控制存在的主要问题进行分析,然后剖析这些问题对企业造成的影响,进一步探讨问题产生的原因,并以此为依据,提出完善内部控制的有效对策.     

转型升级背景下民营企业战略性创新能力演化研究——以吉利为例

十二五是民营企业转型升级的关键时期,民营企业应摒弃障碍、抓住机遇进行转型升级.创新是民营企业转型升级的有效途径,创新的关键是创新能力的培育.然而,大多民营企业的创新能力与企业战略不匹配成为其转型升级道路上最大的障碍.本文以吉利集团为倒,分析了吉利集团战略性创新能力演化规律,借此对民营企业通过创新能力培育实现转型升级的实践提供有益的启示.     

论我国中小民营企业的公司治理安排

文章从容易让人混淆的几个公司治理问题分析入手,在强调中小民营企业同样存在公司治理的同时,指出中小民营企业的公司治理问题不能简单套用西方成熟的现代企业制度管理模式,中小民营企业只有根据自身的发展情况,合理安排企业公司治理结构与机制,才能成为企业健康成长有力的制度保障。     

中小民营企业文化建设的现状及对策探析

要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。企业文化是企业的最高信念、企业的经营哲学、企业的规章制度．企业的内在灵魂、企业生存与发展的生命基础。文章阐述了企业文化在中小民营企业发展过程中的作用,以及在建设中存在的问题,并提出了加强建设的对策,旨在为中小民营企业的文化建设提供理论依据。     

发达国家促进中小民营银行发展的做法及启示

政府主导型金融制度的安排,使我国经济发展出现了金融制度单一化与企业制度多元化的反差,导致中小民营企业贷款难、融资难。如何改变制度安排,优化金融资源配置,建立与发展定位于为中小民营企业提供融资服务的中小民营银行,破解制约中小民营企业发展的融资"瓶颈",已成为当前和今后一段时期我国金融体制改革的当务之急。对此,发达国家的一些做法值得研究。     

产业转型升级中的民企承继问题——以“富二代”接班议题为例

从经济社会学视角审视产业转型升级研究,其间涉及到社会分层的合理化、企业承继,以及产业组织化等议题。本文以民营企业"富二代"接班为例,借助于诺斯的"共享心智模型"理念,探求了民营企业财富与运营控制权的代际传承与产业转型升级之间的关联。本文结论的是,企业承继涉及到的不只是产业特征和经营特质等物质财富问题,更关联到心灵财富问题,即基于"国家(政府)-市场-社会"逻辑框架上"心智"的转型升级。