高速公路运营单位财务管理实践探析

随着我国交通事业的快速发展,高速公路日渐成为货运和客运的主要方式之一。目前,在党中央和各级地方政府的支持下,全国的高速公路网络逐渐形成,高速公路运营单位的管理压力也随之增加。笔者从当前的实际情况出发,首先简要论述了高速公路运营单位财务管理的基本内容,并在此基础上对运营单位财务管理存在的问题进行了概述,并对如何有效在运营单位中开展财务管理提出了几点个人看法。     

浅析高速公路节假日免费通行运营保障管理

在高速公路运营管理工作中,国家出台的四个节假日免费政策对高速公路运营单位带来了新的挑战,产生了一系列的问题.本文结合节假日免费政策给高速公路运营管理带来的问题,就如何为免费期间通行运营保障总结了一些有效对策.     

高速公路运营绩效管理体系的构建对策分析

高速公路运营管理是一个庞大的系统工程,通过对高速公路的收费、养护、交通、安全服务等系统进行计划、组织、指挥、控制和协调,为高速公路的使用者提供快速、高效、安全畅通的道路及高质量的服务同时,使高速公路企业获得最大经济效益。本文重点分析了我国高速公路运营管理中存在的主要问题,在此基础上提出了借鉴卓越绩效模式以提升高速公路的运营管理水平。     

ISO质量管理体系在高速公路运营管理中的应用

目前,我国高速公路的运营管理尚处于研究和改革的起步阶段,故不断创新工作思路、探索构建一套适合我国国情的高效科学的高速公路运营管理模式显得尤为必要和迫切。如何提高运营管理组织的产品和服务质量,从根本上提升企业的竞争能力,ISO9000族质量管理和质量保证系列标准,为管理组织实施有效的质量管理提供了一种有力工具。     

高速公路管理体制研究

高速公路建成以后,如何管理便成为最主要的问题。高速公路的良好运行和经济效益的发挥,离不开一个完善的管理体制。本文根据高速公路管理的主要内容和特点,主要分析了国内外主要的高速公路管理体制,重点研究了目前国内采用的三种主要的高速公路管理体制,并对其特点进行了比较,并提出一些高速公路管理体制的改革建议,以供各省交通主管部门作参。     

高速公路智能化配电监控系统的设计与应用

电力系统是高速公路营运单位机电系统正常运行的动力与基础,电气安全问题已成为路公司安全运营重要一环,智能化配电监控系统由此产生,它为高速公路营运单位对电力系统管理提供了一种很好的管理模式.     

数字监控系统在高速公路的应用

随着中国经济的高速发展,影响经济发展命脉之一的高速公路建设,上升到一个重要的历史舞台。经过国家的宏观规划,各种融资方式的高速公路,相继建成,投入运行。如何科学的管理好高速公路的运营,保障车辆在高速公路上安全、快速行驶,成为各个高速公路公司的主要职责之一。高速公路数字监控系统作为现代新兴的科学技术逐渐广泛应用于这个领域，提供直观的现场视频信息,为管理者制定决策提供重要的依据,成为管理的左膀右臂,在高速公路的运营过程中扮演着重要的角色。文章分析了数字监控系统及高速公路机电系统的构成，介绍了数字监控系统在高速公路的机电系统中的应用发展现状及其前景，以供参考。     

高速公路运营管理模式研究

高速公路的发展水平从某个层次上可以反映该国的社会经济实力,是该国现代化文明程度的重要标志。高速公路的发展水平深受其运营管理模式影响,随着高速公路建设规模的扩大,如何有效的管理好高速公路,使其产生最大化的社会经济效益已经成为很多交通工作人员共同关注的话题。本文将对高速公路运营管理的基本现状进行阐述,简要的介绍高速公路运营管理模式的发展趋势,并提出自己的观点和建议等。     

利用技术创新改进现有高速公路信息系统架构的初步构想

近几年来,山东省高速公路建设飞速发展,高速公路骨干网正在逐步形成,交通的运营管理现代化与信息化也愈来愈重要,以智能交通信息化为基础的高速公路运营及运行管理服务系统(即收费、监控、通信系统),也取得了很大的发展.联网收费、联网监控、构架三网合一的通信网络也稳步健康地推进、扩展,但随着当前现代化计算机技术、通信技术的迅速发展,各种新型技术不断涌现,如何利用新型技术改进目前信息架构,使其能更好的适应以"高效率、高效益"为主旨的现代管理理念,已经作为一个重要课题摆在我们交通行业工作者面前,笔者将以潍莱高速公路为例,来描绘一下利用技术创新来改进目前信息系统架构的初步构想.     

高速公路运营管理企业应具备的几个竞争力

近年来国家加快了高速公路等基础设施的建设管理工作,目前已通车运营的高速公路里程已突破12万公里,已逐渐形成了一个规模巨大的高速公路运营管理市场.随着高速公路运营管理业务的市场化进程不断推进,市场对运营管理企业的市场竞争力要求将不断提升.高速公路运营管理企业所具备的品牌管理、企业文化、人才队伍、业务能力、资质能力等竞争力,将直接决定着其市场的竞争优势和地位.     

电子商务在高速公路运营中的应用

电子商务是未来经济发展的重要途径,也是现阶段被人们广泛接受的交易模式。我国高速公路建设水平较高,无论是总里程还是公路质量均属于在国际前列。在这样的情况下,高速公路运营如何适应未来的电子商务环境成为了其改革的重要方向。本文以高速公路运营为研究对象,对其运营过程中引入电子商务的可行性与必要性进行分析,并针对其实际特点对电子商务在高速公路运营过程中的具体应用进行分析,希望通过本文的研究能够为今后的相关体系建设提供必要的基础。     

对高速公路安全管理体系的若干研究

随着高速公路的不断建成和投入运营，如何管好、用好高速公路成为十分迫切的问题，于是高速公路管理研究应运而生了，‘其主要内容之一就是高速公路安全管理。由于缺乏经验，各地将普通公路的交通管理模式照搬到高速公路的管理上，但高速公路的交通模式大大不同于普通公路，速度高、交通量大等因素，使高速公路管理出现很多新问题。因此，本文对高速公路安全管理系统进行了研究，重点讨论了影响高速公路交通安全的因素，如人、车、路、管理等因素，并针对这些因素，对高速公路安全管理提出了一些建议。     

浅谈新形势下如何加强高速公路运营企业制度建设

伴随我国飞速发展的高速公路建设,运营企业创新制度的探索工作也在积极开展,并且已经成为了目前建设公路中的一个关键研究课题。在运营企业管理制度与社会政治市场经营之间,对其管理运营目标进行新的规定,能够有效提升高速公路的经济效益。本文主要分析了高速公路运营企业制度存在的问题,高速公路运营企业管理制度建设创新思想,高速公路运营企业制度建设创新对策。     

解析高速公路通信系统的整合利用

高质量的基础设施建设是保证经济健康快速发展的重要保障,而目前基础设施建设的重中之重正是高速公路建设.现阶段我国高速公路总里程数位居世界第二,仅次于美国,而高速公路的运营管理必然离不开通信系统,它是科学管理高速公路的基础,同时也实现了高速公路的优质服务,确保运营畅通无阻.作为多种可能融合的智能化平台,高速公路通信系统还能够对信息进行实时采集和接收发送,通过对实时信息进行汇总帮助人员更加合理高效地管理和利用高速公路资源.本文从当前高速公路通信系统建设中的难点问题着手,就通信系统整合利用的相关问题展开了探讨.     

提升长平高速公路管理效能的设想

随着吉林省高铁在承担大部分客流的情况下,如何提升高速公路货流资源的有效管理成为现阶段亟待解决的主要问题.本文针对长平高速公路在养护管理、运营管理和行政管理上存在效能上的诸多矛盾,阐述了只有利用合理的解决措施,统筹和规划现有的管理效能,才能从根本上解决高速公路管理效能多元化的局面.     

浅析如何构建一体化协同体系,提升电网企业运营效率

一个企业的高效管理离不开科学的分工,但是如何在分工的基础上实现1+1>2的效果,还需要企业良好的协同能力来支撑.建立在科学的分工和高效的协作基础上的管理就是协同管理.随着新一轮电力体制改革不断深化,电网企业亟需尽快从依赖电量高速增长的外延发展方式向质量效益型的内涵发展方式转变,在"瘦身健体、提质增效"的管理新要求下,如何通过提升企业内部协同管理能力,以期达到降本增效、提质升级的目标.本文基于"五位一体"业务流程协同机制,针对电网企业"三集五大"体系加强内部运营,提升企业协同效率,进行了系统性研究和创新性思考,提出实施战略、组织、文化、队伍、信息等要素的一体化协同体系建设,以期能推动企业持续稳定发展.     

坚持科学发展 与时俱进 建立符合时代要求的高速公路运营管理体制——论山西省高速公路运营管理体制的演变

文章以山西省高速公路运营管理的模式为例,探讨高速公路运营管理体制的合理性、科学性。     

浅议我国高速公路运营管理问题

近二十年来,我国高速公路取得了举世瞩目的发展,通车里程稳居世界第二,并形成了具有中国特色的管理模式,同时,我国高速公路运营管理过程中也产生了一系列问题,本文就如何改善我国高速公路运营管理状况提出了加强高速公路法制化建设、完善高速公路建设投融资体系以及有效控制运营管理成本三大政策建议。     

高速公路运营公司全面预算管理研究

经济的高速发展和生活的快节奏推动了高速公路建设的发展,反之,高速公路的发展在满足人们出行方便的同时也促进了经济的快速发展。在高速公路快速发展的同时,高速公路运营公司之间的竞争越来越激烈,提升高速公路运营公司的财务管理水平,最大限度地降低成本,提升经济效益是运营公司的选择。文章以陕西省为例,根据陕西省高速公路运营公司全面预算管理的现状,探讨全面预算管理在高速公路运营公司中的运用。     

营运高速公路目常管理经费预算定额的研究

随着高速公路营运里程的不断增长和高速公路网的逐渐完善,在新的发展形势下,对高速公路营运管理提出了更高的要求,对高速公路发生的日常管理费用、小修养护费用等营运费用受到各级公路管理公司的重视.如何能够在不同地域、不同单位科学合理分配费用,用较低的资金保证高速公路通行和服务得到提升已成为当前高速公路管理中一个迫切需要解决的问题.本文以安徽省交控控股集团定额管理的具体实践,着重探讨管理费用、小修养护费用定额,从定额标准、预算编制、考核奖励三方面进行探讨.