浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。     

浅谈财务报表分析在投资管理中的应用

在企业的投资管理工作中,财务报表显得尤为重要,它是对企业财务状况、经营成果和现金流量的综合反映,全面、正确地解读财务报表,是投资人评价所投资企业过去的经营业绩,衡量所投资企业现在的财务状况,预测所投资企业未来的发展趋势的主要手段.而如何解读财务报表,将报表数据、财务比率转换成对外投资决策有用的信息,正是财务报表分析的基本功能.     

感情投资:企业人本管理的基石

人、财、物、信息是现代企业经营管理必不可少的四大要素.而人力又是其中最为活跃、最富于创造力的因素.其他因素作用的发挥,是以人才配置的优化和人力效益的发挥为前提的,即使有最完备的物资资料、最先进的技术设备,若没有人的准确而全力的投入,所有的一切将毫无意义.因此,人是决定企业兴衰的第一要素,这就决定了人本管理在现代企业管理中的重要性和特殊性.     

工程项目投资管理浅谈

由于工程项目具有投入资金巨大、建设实施时间长、参加单位众多、组织关系复杂等特点,因此如何降低工程项目风险程度或规避风险,是一个十分复杂且繁琐的经济活动过程。针对当前我国工程项目投资存在的各种风险,文章对工程项目投资存在的风险问题进行了分析并提出对策,以达到降低投资风险、实现项目投资效益的目的。     

浅谈精益成本管理在中小企业管理中的运用

上海昂电实业有限公司（以下简称昂电公司）,主要从事投资管理、培育高新技术产业项目,进行资本运作、机电领域内的四技服务、大电机的维修等业务。经过十多年的发展,经营业绩稳步增长。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

浅谈造价管理与投资控制

为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益,工程造价管理不仅要控制项目投资不超过批准的造价限额,更要有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益。     

浅谈地铁工程建设全生命周期中的投资控制管理

投资的合理确定和有效控制是地铁工程建设管理的重要组成部分,本文重点从可行性研究、设计、实施准备、施工和竣工验收等阶段对如何有效地进行地铁建设全生命周期过程中投资控制的管理进行了探讨.     

浅谈工程造价管理与投资控制

在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。文章针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价管理与投资控制、动态息信系统的开发与应用进行论述。     

智力资本管理观点浅谈

智力资本是一种新的观念,这种观念是持序组织的关键因素,它能更加直接地反映组织的实际价值。智力资本的问题由管理科学测量知识在个体、团队和组织之间的分配而产生。任何对测量智力资本的尝试都排除了感情因素,取而代之的是无意义的数字。测量的行为不会产生任何有意义的行动,然而更重要的是反映如何在加强其合法性中确定智力资本的本质,这种结果将智力资本的思想重点从测量转移到公认。智力资本作为一个基本结构理念在学者之中引起如此广泛的兴趣,该问题的出发点是假定：智力资本受到强烈的关注,它有简单和模糊两个特性。智力资本一般处于高度受尊敬的地位,研究表明知识分子的劳动是重要的,但主张智力作为资本却面临着测量方面的问题。因为智力资本没有固定的概念,它有多重的意思和用法,其定义比较含糊。本文通过理性或非理性管理角度浅论智力资本的管理观,并通过一种多角度的方法使其局限性与特性互补。     

浅谈企业工程项目投资的管理

针对企业工程投资管理的常见问题,提高工程投资全程管理,主动控制的对策,确立立战略意识,设置合理的管理制度,加强合同管理,坚持审计监督,提升管理人员的综合素质。从而规范和推进工程投资管理的发展,实现工程建设全过程全方位的造价管理。     

施工中的造价管理

造价管理是建设工程管理的重要组成部分,在施工过程中起着控制投资的重要作用.本文从施工单位角度出发,阐述如何在施工中加强造价管理,以达到节约成本、控制投资的目的.     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。     

施工中的造价管理

造价管理是建设工程管理的重要组成部分,在施工过程中起着控制投资的重要作用。本文从施工单位角度出发,阐述如何在施工中加强造价管理,以达到节约成本、控制投资的目的。     

浅谈工程管理中的安全管理

工程建设管理中,安全与质量是两个相对重要的因素,其中安全管理工作尤为重要,而且涉及的内容多、范围广。任何环节出现安全问题都会对建设工程的质量、进度及成本控制管理目标产生严重影响。本文就工程管理中的安全管理范围及作用进行了探讨,并对安全管理现状进行了分析,从而提出有效的改进措施。