论供电企业财务信息化管理的完善

目前,信息网络和科学技术的发展已渗透到企业经营和管理各个方面,财务管理就是其中之一。供电企业财务系统引入了会计操作系统及软件技术,有效地提高了财务管理的效率。本文介绍了供电企业进行财务信息化管理的意义,分析目前供电企业财务信息化管理存在的问题,提出完善供电企业财务信息化管理的措施。     

浅谈如何提高企业财务管理水平

本文分析了当今企业财务管理现状,指出目前存在的问题.提出通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,提高财务人员队伍素质,以及提高财务管理信息化水平等方面加强企业财务管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用.     

新时期提高企业财务管理水平之我见

目前，财务管理是企业管理的核心，财务管理工作已经被大多数企业所重视。企业财务管理对于改善企业的经营管理，提高企业经济效益等具有十分重要的作用。伴随着社会主义市场经济的不断发展，企业管理者对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此，企业需要不断的与时俱进来提高财务管理水平以适应经济发展的需要。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。     

分析企业财务管理中的成本控制

目前，由于市场竞争变得越来越激烈，企业的财务管理也逐步成为企业管理的核心。如何做好企业财务管理是每一位企业决策人员需要注意的问题。而成本管理是财务管理的重要组成部分，企业的管理人员必须要根据自身企业的实际情况，运用先进的成本控制方法对企业进行财务管理，从而不断提高企业的竞争力。下文主要对企业财务管理中的成本控制进行分析，对企业财务管理提出几点合理的意见。     

供电企业财务管理存在问题及应对措施

本文阐述了缺乏健全的财务管理体系和制度、缺乏完整的风险机制以及财务管理人员的专业财务管理技术水平不高等目前电力企业财务管理存在问题,提出了加强对财务管理工作的高度重视、建立完整的风险机制、提高对财务管理人员的自身素质和专业技术水平以及注重财务信息化管理等供电企业财务管理措施,以期为供电企业的财务管理提供一些参考,确保供电企业财务管理工作的顺利开展,推动供电企业不断的发展,为电力企业带来更的经济效益和社会效益。     

企业财务管理中的成本控制工作分析

随着我国经济的不断发展,经济的进步促进了各行各业的发展。但由于我国目前的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,就要不断地提高企业的管理水平。企业财务管理作为企业管理工作中的重要内容,一定要做好全方位的优化。尤其是财务管理中的成本控制工作,有效的成本控制不仅能够提高企业生产和运营的效率,同时也能为企业发展及战略目标的制定提供有力的支持。但我国目前的企业财务管理中,成本控制工作仍然存在些许不足,本文主要针对财务管理工作中的成本控制开展分析,通过分析财务管理中成本控制的问题,并结合问题提出优化成本控制措施,以提高企业财务管理工作中的成本控制效率,促进企业财务管理健康发展。     

加强企业财务管理内部控制相关问题探究

目前,财务管理在企业管理中的地位己经得到提高,企业对财务管理的要求也高了,企业财务管理是内控控制制度中重要的一个环节.我国企业内部控制建设起步比较晚,有的企业则对内部控制缺少认识,存在着法人治理结构不健全,内控组织虚位,内控机制不健全,风险意识差等诸多问题.本文通过对企业财务管理过程中内部控制存在的问题进行分析,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,切实将企业内部控制制度落到实处,提高企业财务管理水平.     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

浅析企业财务管理质量的提升与创新

财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作，也是企业管理中的一项非常重要的管理工作，企业财务管理者应根据企业环境的变化来更新财务管理的观念，提高企业的财务管理质量，才能提升企业的市场竞争力，本文就如何提升企业财务管理的质量做出了一些探讨。     

建筑行业财务管理要树立科学发展观意识

财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业经营管理的重要环节，财务管理体制是否高效、科学、有机的运转是企业经营成败的关键。面对中国目前的宏观经济形势，企业必须坚持科学发展观，科学制定企业财务管理战略，着力开拓企业创新能力，进一步完善企业财务管理机制，提高竞争实力，加强企业风险防范，促进企业平稳发展。     

强化国有企业财务管理的途径分析

企业财务管理主要是对企业资金的筹措、运用、分配等方面进行综合性管理，企业财务管理问题又可以直接反映出了企业的发展与业绩是否是合理，从而对企业财务有一个监督与分析的作用，并能帮助企业有一个合理的发展策略。本文就目前我们国家国企财务管理存在的问题进行分析、探究，并提出了有效的解决途径。     

试论现代企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标）,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,当前较有代表性的企业财务管理目标是企业利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化,但是它们各自存在明显的缺点,随着我国经济体制改革的不断深入和推进,企业的财务管理已发生了重大变化。因此,根据当前我国企业财务管理的实际情况,有必要对企业财务管理目标的最佳选择再作探讨。     

财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

加强企业财务管理自然能够提高企业经济效益,但是企业管理人员要高度重视财务工作的重要性,财务管理重心向市场和资金倾斜,财务管理工作重视风险防范规避,进而实现财务工作的有效改革,适应新时代的发展要求,同时确保企业经济效益的稳步提升。文章分析了财务管理与经济效益的关系,提出了"加强企业财务管理,提高企业经济效益"的具体对策。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

随着市场竞争日益激烈,对于各个企业的财务管理工作都提出了较高的要求,为了能够在市场竞争中茁壮成长,企业务必要高度重视财务管理,以此来提高企业经济效益。本文首先分析了企业财务管理对企业经济效益的影响,其次,深入探讨了加强企业财务管理的相应措施,包括:提高财务管理人员的能力和素质,利用大数据技术来做好预算管理,发挥财务指标考核评估的作用等,具有一定的参考价值。     

建筑施工企业的精细化财务管理研究

在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。     

现代企业财务管理模式探析

由于现代企业制度的改革，使企业朝着市场化、国际化的方向迈进，企业财务管理也朝着市场化、经营化的方向不断地发展。目前，由于我国很多传统企业财务管理模式受到计划经济体制的影响，导致财务管理工作出现一些滞后的现象，严重影响了企业的发展前景。本文首先阐述了财务管理模式的内涵，然后分析了现代企业财务管理模式中存在的问题，最后对完善我国现代企业的财务管理模式提出相关的对策，主要目的就是为我国现代企业财务管理提供一些参考和借鉴。     

如何提高企业财务会计水平

现代企业管理组成部分中，企业财务会计管理占据一个重要位置，对企业综合管理起着非常重要的作用。但是目前我国企业财务会计水平不高，对财务管理产生了直接影响。本文从制定合理的财务会计目标、重视财务会计基础工作、提高财会人员综合素质能力、加强会计监督以及进一步促进企业财务会计信息化发展这几方面对如何提高企业财务会计水平进行了分析。