录用标准详尽,抵制两重用人风险

招聘录用是人力资源部门最基本的职能之一,但有时候正是自己亲自招进来的员工给自己带来无尽的烦恼,在最基本的工作中常常潜伏着巨大的法律风险。如何合理有效地设定录用条件,保证企业招录的员工满足录用岗位的需要,同时将不符合录用条件的员工"挡"在门外呢?本期邀请到知名的劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的陆敬波律师给大家提供专业意见和应对策略。     

招聘,对残疾人可否网开一面

招聘录用是人力资源部门最基本的职能之一,但有时候正是自己亲自招进来的员工给自己带来无尽的烦恼,在最基本的工作中常常潜伏着巨大的法律风险。如何合理有效地设定录用条件,保证企业招录的员工满足录用岗位的需要,同时将不符合录用条件的员工"挡"在门外呢?本期邀请到知名的劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的陆敬波律师给大家提供专业意见和应对策略。     

无试用期录用须谨慎

招聘录用是人力资源部门最基本的职能之一,但有时候正是自己亲自招进来的员工给自己带来无尽的烦恼,在最基本的工作中常常潜伏着巨大的法律风险。如何合理有效地设定录用条件,保证企业招录的员工满足录用岗位的需要,同时将不符合录用条件的员工"挡"在门外呢?本期邀请到知名的劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的陆敬波律师给大家提供专业意见和应对策略。     

当心录用条件中的法律风险

招聘录用是人力资源部门最基本的职能之一，但有时候正是自己亲自招进来的员工给自己带来无尽的烦恼，在最基本的工作中常常潜伏着巨大的法律风险。如何合理有效地设定录用条件，保证企业招录的员工满足录用岗位的需要，同时将不符合录用条件的员工“挡”在门外呢？本期邀请到知名的劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的陆敬波律师给大家提供专业意见和应对策略。[编者按]     

甲方乙方

Q试用期内不胜任等于不符合录用条件吗 我公司前段时间招聘销售主管,经过一番筛选,我们最终确定录用了张某,并约定6个月的试用期.但是,张某已经连续3个月业绩不达标,但是我们的录用条件并没有关于业绩不达标可以解除合同这一项.请问,我们能否以试用期不符合录用条件和他解除劳动合同呢? a如您所说,业绩达标不在当初约定的录用条件范围,因此以员工试用期内不符合录用条件为由解除合同,是不符合法律规定的.     

招聘:员工忠诚度的源头

对于一个企业来说,人才难得,而高度忠诚的人才更是十分难求。很多优秀的企业在录用员工时,往往将忠诚摆在“德”的第一位来考虑。在他们看来,越是能力强的员工,如果忠诚度不够,一旦出现问题,给企业造成的损失也就越大。招聘是企业获得人才最有效的方式之一,对员工忠诚度的认同和感知,是始于招聘录用阶段。因此必须把     

如何规避录用应届毕业生的法律风险

七月已过,全国400多万刚刚跨出校园的高校应届毕业生们纷纷进入职场。面对这个朝气蓬勃的特殊群体,企业一方面对他们充满期待,另一方面也心存不安。在应届毕业生签订劳动合同、约定试用期、解决户口等方面如果处理不当,可能会给企业带来法律风险;同时,新出台的《劳动合同法》对于新员工的录用也提出了更大的挑战。本期邀请知名的劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的张驰先生为大家详细解析录用应届大学毕业生的法律风险问题。     

如何规避录用应届毕业生的法律风险

七月已过，全国400多万刚刚跨出校园的高校应届毕业生们纷纷进入职场。面对这个朝气蓬勃的特殊群体，企业一方面对他们充满期待，另一方面也心存不安。在应届毕业生签订劳动合同、约定试用期、解决户口等方面如果处理不当，可能会给企业带来法律风险；同时，新出台的《劳动合同法》对于新员工的录用也提出了更大的挑战。本期邀请知名的劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的张驰先生为大家详细解析录用应届大学毕业生的法律风险问题。[编者按]     

HR不应忽略的十五份文件

《入职登记表》 《入职登记表》是新进员工填写的一份最基本的文书资料,本意在于了解员工的一些基本情况.很多HR觉得这份表格不过是员工的一个入职必需的流程,往往不太上心,流于形式.但其实,通过这份表格,收集全面的员工信息,能够有效地帮助企业规避用工风险.比如,很多企业的录用条件约定或劳动纪律中都有一条,如果发现员工的应聘或入职材料中存有虚假信息,属于严重违纪,企业有权单方解除劳动合同而不支付经济补偿.那么,在收集员工的违纪事实时,员工亲笔签字的《入职登记表》往往是一份非常关键和直接的证据,因为上面清晰地记录了员工的教育经历、工作经历以及其他信息.     

录用通知的法律效力与风险防控

正关于录用通知书的性质与法律效力问题,在我国劳动法律中并无相关规定,实践中往往要结合《合同法》的规定来考虑和判断。从劳动合同缔结程序来看,员工的录用过程完全符合《合同法》中关于合同缔结过程中关于要约与承诺的规定。因此录用通知书从法律性质上讲是一种要约。录用通知书对于用人单位来说一经发出到达劳动者后即生效,用人单位不得撤销,而对于劳动者来说,其收到录用通知书,既可以选择承诺,也可以选择放弃,如果选     

录用通知的法律风险知多少

在企业招聘实务中,很多企业尤其是跨国公司在经过层层筛选之后,会向决定录用的候选人发出一份录用通知。发出录用通知往往是用人单位与新聘员工签订劳动合同的一个前置阶段,甚至成为一些企业招聘过程中的一个必经程序。在实务操作中,一些企业对录用通知的性质认识不清,误以为只要没有签订劳动合同便不受法律的束缚,在     

基于战略视角的新员工培训

一、基于战略视角的新员工培训 新员工培训是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己才能的过程.     

看重情商高人才的附加值

情商作为人才的附加值现在已越来越被更多的企业所认可和重视.因为在影响员工业绩的若干因素中,不会与人有效沟通,情绪化、胆怯、不能与同事相处,不能客观地估计自己、盲目自信或自卑等心理因素占了第一位,而传统意义上的能力相对来说已退到次要的地位.在基本条件相近的情况下,企业会优先录用心理素质好、情商高的人才,并且将相关的测试结果装入人力资源部门的档案.     

避免招聘中的就业歧视

案情简介 2005年5月,某化妆品公司招聘大学生.面试中根据应聘大学生的血型分组面试,最后录用的50余名学生基本为O型血和A型血,其中30余人为男性,20余人为女性.该公司与录用大学生签订了一年期劳动合同,试用期三个月.试用期满后,该公司决定,部分员工需要延长试用期两个月.这些员工绝大部分为女大学生.其中的杨某、黄某等人非常气愤,认为自己在试用期表现良好,并不比男员工差,公司不能仅仅因为自己是女性便给予不公正的待遇.与公司多次协商未成,遂将公司诉至劳动争议仲裁委员会,请求撤销公司延长其试用期的规定,按转正工资标准补发其超过法定试用期期间的工资差额.     

企业预防劳动纠纷之对策

目前,社会发展的不断进步带动着法律普及程度的上升。在法律知识宣传普及到位的情况下,越来越多的人开始学会用法律的武器保护自己,给自己赢得公平的权利。企业因为裁员、解雇员工等劳动合同引发的法律问题也开始逐年上升。渐渐成为了一种较为普遍的社会状况,针对这一现象,目前虽然有一定的劳动保障机制,但是其中没有实现完善的覆盖和严格的把关。不断完善法律的保障机制才能够实现企业劳动纠纷的防范和处理,同时企业员工政治思想的强化也是工作的关键。     

招聘中的法律风险与应对

本文通过阐述了招聘过程中涉及到的就业歧视、录用条件、告知义务、入职审查、录用通知书等法律风险,并提出了应对措施,为企业在大力引进人才的同时排除招聘过程中的隐患。     

怎样续签劳动合同才合法?

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家:去年<劳动合同法>即将施行时,我单位开始重新与员工签订劳动合同,劳动合同起始时间为2008年1月1日.近日,一年期限的劳动合同即将到期,我单位决定继续录用部分员工,同时,对于一些工作业绩不好.考核评价不合格的员工,将不再续订劳动合同.请问用人单位续订劳动合同在劳动法律上有什么具体规定?我单位应当如何依法开展续签工作?对不予续签的员工,单位需要支付经济补偿吗?     

日本的人力资源管理

日本文化受中国影响较大。其人力管理与我们既有相似之处,又有其自身特点。以下主要是日本企业在人力管理上的一些共性成分。 1.员工录用管理。日本企业新员工的录用来源是高中生及大中专以上毕业生,一般要通过面试及相关测试。企业选人的标准是注重潜在能力和发展后劲,对专业并不十分看中。他们认为,企业始终需要有潜能和发展后劲的人才,有了这样的人才,企业才会发展壮大。他们讲究雇佣的确保,强调终身雇佣。国家法律     

新劳动法体系下物服企业人力资源管理风险规避

在笔者同一些物服企业人士交流时，他们基本认为新的劳动合同法体系已经给企业人力资源管理带来极大的压力：招工难、用工难、辞退更难，在法律给予员工“超级”法律武器的今天，对物服企业的人力资源管理的确提出了新的要求，在此，笔者根据自己的执业经验和物服企业的特点，提出物服企业如何规避当前人力资源管理的风险，抛出自己的浅薄之见，以期与读者朋友交流，祈愿对物服企业人力资源管理有益。     

有效授权十招

员工必须了解自己在授权下必须达到哪些具体目标,以及在什么时间内完成,清楚了这些才能有基本的行动方向。授权不是单单把事情丢给员工,还要让他明白管理者期盼些什么。