农村商业连锁企业物流配送研究

借助现代连锁经营模式,农村商业企业迅速发展壮大,然而物流配送成本却成为农村连锁企业的发展瓶颈。本文分析了物流成本的成因,发现物流配送中心是农村连锁经营攻克成本难关的关键环节。提出农村商业连锁企业应根据不同连锁经营模式,加强农村物流配送中心建设,创新与整合物流配送模式,以推动农村市场发展。     

电子商务环境下连锁经营的物流配送研究

进入21世纪以来,计算机网络技术的日新月异,网络的全球普及,电子商务得到充分的发展。随着现代商业激烈的竞争,企业连锁经营可以形成规模效应这样的现代化商业经营形式也会有足够的发展前景。现代电子商务环境下的物流配送体系解决了连锁经营的销售终端地理分布广、地区不均衡等问题。本文针对我国电子商务环境下连锁经营的物流配送存在的问题进行分析探讨,以及电子商务如何对连锁经营的物流配送体系进行优化。     

我国农产品连锁经营物流配送问题探析

连锁经营离不开物流管理,尤其物流配送是实现连锁经营规模效益的关键因素。本文从我国农产品物流配送的现状引入,分析了我国农产品连锁经营企业物流配送的问题,并针对农产品连锁经营物流配送的问题,提出了相应的改进建议。     

基于电子商务环境下的连锁经营物流配送研究

随着全球信息化发展的全面推进,我国的电子商务环境逐渐形成,并对连锁经营企业的物流配送产生较大影响。作为连锁企业经营中的重要组成部分,物流配送不仅影响着连锁经营企业的经济效益,而且对连锁经营企业的整体发展也具有重要影响。基于此,本文以电子商务环境下的连锁经营物流配送作为主要研究对象,通过对电子商务环境与连锁企业物流配送进行简单概述,进而对电子商务环境下的连锁经营物流配送进行详细研究。本文旨在推动连锁经营企业物流配送的发展,并为连锁经营企业在电子商务环境中的蓬勃发展提供积极意义。     

连锁经营企业物流配送服务与成本关系探析

连锁经营企业的物流配送策略直接关系到企业的经济效益.作为连锁经营企业在进行物流综合管理的过程中,必须制定出合理的物流发展策略,特别是连锁经营企业的物流配送,制定物流配送策略尤为重要.研究连锁企业物流配送的策略也就是研究使其物流合理化,即合理化物流.它是连锁经营中物流配送策略的核心,是指设备配置和一切活动趋于合理化的物流过程.通过研究连锁经营企业物流服务与成本之间的关系,来探讨连锁经营企业的物流配送发展对策.     

连锁经营与物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心,能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后,影响了连锁经营的发展。如何建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。     

体育用品连锁经营企业物流配送模式的研究

本文首先对体育用品连锁经营企业物流配送模式选择的关键因素进行介绍,分析体育用品企业国际竞争力的有利因素,结合对连锁经营和物流配送相关理论的阐述,分析了体育用品连锁经营企业物流配送管理模式的优势,企业应该根据实际情况和自身实力选择适合企业发展的配送模式。最后本文对我国体育用品连锁经营企业的物流配送模式进行了展望。     

浅析我国连锁经营企业物流配送的优化途径

近些年来,以连锁化、信息化和规模化为特征的连锁经营企业发展相当迅速,现已成为我国社会经济的主要支柱产业。但在连锁经营企业中物流配送环节还十分薄弱,这对企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥;现行相对落后的配送方式,已成为了连锁业发展的"瓶颈"。本文首先对目前我国连锁经营企业物流配送主要采用的模式进行了概述,然后通过分析我国连锁经营企业物流配送中存在的问题,根据合理配送的优势,积极寻找对策,提出了连锁经营企业物流配送的优化途径。     

连锁经营与物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心，能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后，影响了连锁经营的发展。如何建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。     

连锁经营的物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心 ,能否建立高度专业化、社会化、共同化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后 ,影响了连锁经营的发展 ,建立高效的物流配送中心应有新的思路。     

食品供应链管理实施的要素组合和目标优化

本文认为,食品供应链是将食品产业上下游企业直到最终用户连成一个整体物流的功能网链。食品企业应从实际情况出发,分阶段逐步实施供应链管理。文章指出,食品供应链管理实施包括顾客中心、核心业务、合作、冷链、补充、计策、信用、创新、循环等九个要素,即9Cs’要素。为从时间和成本两个方面促进产品增值,应通过链站节点、网络参数及政策环境等的优化,建立供应链系统,优化食品供应链管理,提高我国现代食品企业的国际竞争力。     

电子商务环境下的需求链管理模式研究

21世纪 ,电子商务的发展 ,使供应链管理向需求链管理模式转化。在电子商务下的需求链管理模式 ,通过互联网的电子商务形式进行营销活动 ,既减少了不必要成本和资源的使用 ,又与客户建立更好的互动关系 ,从而在变化快速 ,竞争激烈的环境中保持领先的竞争优势。需求链管理成为 2 1世纪企业的生命线。     

供应链管理中的信息危机及其对策

实施供应链管理有利于企业提高顾客服务的满意度水平以及国际竞争力,在实施供应链管理的同时出现了很多信息危机,信息也成为了供应链管理中的重要环节。避免信息失真以减小牛鞭效应、提高信息的共享程度、建立有效的激励机制以及建立有效的信用机制等对策,可以尽量避免信息危机的发生,将供应链管理中的风险降到最小,获得更大经济效益。     

浅析供应链管理对企业绩效的影响

供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链管理之间的竞争,完善与反映迅速的企业供应链体系将是决定企业未来命运的主导因素。     

中央采购在连锁商业中的应用探讨

中央采购是由企业总部统一采购、统一配送到不同区域的各个门店的经济活动过程。其实施对连锁商业具有众多的优势,但在实施过程中也存在很多难点。连锁商业企业只有重视中央采购智能管理信息系统建设,强化龙头企业供应链管理思想,严格控制采购成本,不断提高企业物流管理水平,才能顺利实现中央采购,增强竞争优势。     

物流的供应链管理

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文阐述了供应链的概念,并指出了供应链管理与传统物流管理的关系,同时提出了供应链管理的核心内容,着重讲述了供应链管理模式的实现。     

供应链管理实践、供应链敏捷性对企业绩效的影响研究

市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明：供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。     

基于供应链管理的企业竞争优势的战略思考

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过降低成本、业务外包和创造顾客价值,供应链管理能有效地提升企业的竞争优势。我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。     

虚拟经营:中小企业未来发展之路

中小企业自身的特点,决定了其只能成为供应链的一环。加入WTO后我国中小企业能否抓住机遇,分享全球化的利益,将会对我国经济带来深远的影响。虚拟经营是一种全新的企业间组织形式,正成为当今国际管理界的新潮流。根据虚拟经营的组织形式,着重分析其对我国中小企业的影响和启示。     

供应链环境下客户关系管理研究

21世纪的竞争,已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链的竞争。如何才能留住客户已成为供应链上各企业生存和发展的必要条件。因此,供应链上各企业必须充分利用好客户关系管理,以维持自身的生存与发展。