浅谈火电企业财务指标与非财务指标在企业管理中的作用

经营综合分析是企业管理的一个重要部分,作用体现在:了解过去、评价现在、预测未来、给企业领导着提供经营决策依据,提升企业的竞争实力,知彼知己,在竞争激烈的市场上占有主动权,经营综合分析具体体现在财务指标与非财务指标相结合。     

动态财务指标在公路施工企业成本管理中的应用

随着公路建设市场的逐步放开,公路施工企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就需要建立和完善成本费用的内部会计控制制度。本文就如何应用财务指标的动态元素来提高施工企业的成本管理进行了分析。     

财务指标在税源管理中的应用

财务指标能够揭示报表项目之间的相互关系,通过纵向和横向的对比分析,能够发现异常信息源,为税源管理提供指引。本文通过剖析财务指标的税源信息含量,提出了财务指标税源信息的分析方法和管理策略。     

财务指标在企业中的分析与应用

现今企业间的竞争愈演愈烈,企业的财务状况也成为企业管理中的重要一环。因此财务指标分析正为越来越多的企业所应用,用来评价其财务状况、营运状况、盈利状况等。如何应用这些财务指标来体现一个企业在报告期内的经营情况,需要认真分析和比较。笔者以青岛海尔为例,通过各年度会计报告期的财务数据来分析其各项财务指标所指的含义,并通过同行业的比较,分析该企业的经营状况。最后对财务指标分析的局限性提出意见。     

财务指标在企业中的分析与应用

现今企业间的竞争愈演愈烈,企业的财务状况也成为企业管理中的重要一环。因此财务指标分析正为越来越多的企业所应用,用来评价其财务状况、营运状况、盈利状况等。如何应用这些财务指标来体现一个企业在报告期内的经营情况,需要认真分析和比较。笔者以青岛海尔为例,通过各年度会计报告期的财务数据来分析其各项财务指标所指的含义,并通过同行业的比较,分析该企业的经营状况。最后对财务指标分析的局限性提出意见。     

财务指标评价在企业绩效评估中的应用研究

财务指标评价在企业绩效评估中具有重要意义,但也存在诸多问题。其中包括忽略非财务因素、存在短期主义问题、财务指标反映不全面和容易被操纵等。为了解决这些问题,企业可以加强对非财务因素的重视、构建绩效评估长期策略、提高财务指标反映全面性以及加强对财务指标的操控等方面采取改进策略。通过这些改进,企业可以更加全面地评估自身绩效,从而更好地推动企业的长期发展。     

平衡计分卡在提升企业绩效管理中的作用探讨

改革开放以来,我国积极融入全球化进程,国内经济发展迅速,外资源源不断进入中国市场,对我国的众多企业产生了重要影响,为我国企业带来了先进的管理理念和方法,越多越多的中国企业成长为执行先进管理制度的现代企业。然而,传统的仅基于财务指标的绩效评估方法已不能与现代管理模式兼容,平衡计分卡法应运而生。其动态综合地从外部(客户)、内部(财务、运营管理)和学习改进四个维度评价公司绩效,能够更好地适应复杂多变的市场环境,目前这一绩效评估管理方法已在国际上得到了广泛应用。本文对该方法如何提升公司绩效进行探究,提出了在实际应用时存在的问题,并给出了有针对性的解决思路,以期为我国企业将平衡积分卡应用于绩效管理带来更多思路,从而提升企业绩效。     

价值管理中核心财务指标的特征

如同20世纪60年代末的“营销管理”取代“销售管理”，以及20世纪70年代末的“全面质量管理”取代“产品质量控制”一样．20世纪90年代以来，“价值管理”理念应运而生并迅速成为时代标志。所谓“价值管理”，是指企业在以价值最大化为目标的前提下，组织和安排生产经营活动，是集合企业的经营决策、资源配置和绩效考核的战略管理理念。     

企业绩效考核中财务指标选择与应用的思考

企业绩效考核对于企业的当前发展及未来战略达成都具有非常重要的作用。近年来,越来越多的企业加大了在绩效考核工作方面的实施力度,但从实际情况来看,并不是大力推行绩效考核的企业都从绩效考核工作中获得了预期的成效,究其原因,在于目前许多企业都忽视了财务指标在整个企业绩效考核工作中的重要性,一些企业甚至大幅度弱化了财务指标的比重、降低了其地位。本文重点谈论企业绩效考核中财务指标的重要性以及如何实现财务指标的选择与应用。     

非财务指标在企业业绩评价系统中的应用

一、传统企业业绩评价回顾 企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的，运用特定的指定和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程及其结果作出的一种价值判断。业绩评价系统就是对企业业绩评价的整个判断过程、结果形成的一个整体。现行的企业业绩评价系统一般包括业绩指标（标准）子系统、实际业绩计量子系统、业绩的标准与实际间差异的分析和报告子系统。在企业集团中，通过业绩评价系统与报酬系统和战略目标的集成或连接，可以形成对企业集团各级管理者和普通职工的约束、激励和监控，从而保障企业集团在实现短期目标的同时也实现长期目标，使企业集团的整体价值最大化。     

现金流量分析的财务指标

现金流量是指企业在某一期间内现金流入和流出的数量，这里指的现金包括现金及现金等价物，对现金流量相关财务指标的分析，是会计信息使用者了解，掌握企业财务状况，作出经营决策的重要参考依据，有关现金流量分析的财务指标很多，现介绍常用的几种。     

论管理信息系统在企业管理中的作用

本文以湖北电建一公司管理信息系统为例,通过对湖北电建一公司管理信息系统开发与应用的回顾,分析了管理信息系统在电力施工企业的管理当中所发挥的作用,主要从企业的效益、企业的素质、企业的决策、企业的经营方式和企业的竞争力等多个方面进行描述.     

非财务指标在上市公司业绩评价中的作用

与财务指标相比,市场占有率、商誉、服务质量、员工培训、知识与智力资本等非财务指标更能体现上市公司的长期、持续的发展态势,能更准确地揭示出上市公司的未来发展和成长趋势,从而能够更全面地、多角度地反映上市公司的经营业绩,可以避免单独使用财务指标评价上市公司业绩所导致的上市公司短期经营行为的弊端,因此在分析和评价上市公司业绩方面具有不可替代的作用.     

企业绩效评价与财务指标关系分析

为实现远景目标和长期发展战略,企业必须制定近期的、具体的经营战略并确定相应的关键绩效驱动因素,在此基础上,设置反映多方面、多层次经营管理活动过程及其成果的绩效评价指标体系,并为这些指标设置相应的目标值。企业绩效考核标准的根本依据是企业战略目标。企业绩效评价指标体系的建立是对企业战略目标的分解,是企业战略目标的具体化,对企业战略目标的最终实现具有重要意义。本文就企业绩效评价与财务指标二者之间的关系进行探讨。     

基于考虑非财务指标的企业价值评估分析

本文首先分析了非财务指标涉及的重要因素,例如企业的经营战略、企业的行业特性、企业的生命周期等内容.随后文章又介绍了非财务指标在企业价值评估分析中的作用,包括对于企业绩效评价的分析、对企业发展潜力的分析、对企业战略管理的分析等,希望能给相关人士提供一些参考.     

论财务管理在企业经济管理中的作用

财务管理对企业的生存与发展起着举足轻重的作用,如何才能发挥好财务管理在企业经济管理中的作用,已经成为摆在我国企业管理者面前的一个重要课题。本文总结了财务管理的内涵,分析了财务管理在企业经济管理中的重要作用,并从做好企业的基础工作、完善成本管理机制、强化财务管理的监督职能、做好风险管理四个方面,提出了充分发挥财务管理作用的措施。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。管理是人们社会活动的重要组成部分,管理是对不同地域,不同职业,不同文化背景熏陶人们的管理意念,管理行为的整合,管理创新,是永远的真理,永无止境。