对打造县域“平安夜行”的几点思考

当前,打造县域“平安农行”正成为全社会关注的热点和焦点问题。本文结合县域“平安农行”创建工作实际,阐述了打造县域“平安农行”工作的重要性,分析了打造县域“平安农行”工作中存在的问题,对下一步如何打造县域“平安农行”,建设“诚信、稳健、负责任”的大型商业银行提出了相关建议。     

推进国际化发展 打造世界一流商业银行

推进国际化发展,打造世界一流商业执行,是农行完成股改和上市后新的更高的发展战略目标。本文在探讨农行推进国际化发展重要性和紧迫性、分析农行国际化发展现状和问题的基础上,着重就如何积极、稳妥地推进农行国际化发展、打造世界一流商业银行提出了相关的政策与措施建议。     

砀山支行努力营造合规文化氛围

砀山支行结合案件专项治理活动,营造全行合规文化氛围,努力打造和谐砀山农行、平安砀山农行和文化砀山农行。     

给青年一个舞台 还农行一片蓝天——农行十堰市分行青年工作纪实

构建市场经济需要一大批青年的热血奉献,铸造现代化的农业银行同样需要全行年青人的聪明才智。从某种程度上说,青年兴,则农行兴;青年强,则农行强。两年来,农行十堰市分行党委注重发挥全行青年人的作用,为他们精心打造平台,引导他们投入到火热的农行经营改革上来。全行青年员工创业创新,竞展才华,共创农行美好的明天。为青年打造平台一个时期的专业银行分工格局给农业银行以"农"的市场定位,加之十堰市农行地处鄂西北山区,县乡镇农行员     

打造县域领军银行的路径研究——以孝感农行为例

县域业务是农行业务发展的根基,也是农行区别于其他大行的特色。今年省行提出了力争在三至五年内打造成为县域领军银行的目标,但如何在当前县域金融市场结构调整等一系列深刻变化下加快业务发展,是摆在面前现实而迫切的问题。本文以孝感农行县域支行为例,在分析县域经济形势及县域农行面临的问题基础上,对打造县域领军银行的发展路径进行了探索。     

农行企业宣传价值作用与路径选择

农行企业宣传不仅是一种政治思想宣传行为,同时也是一种企业经营管理行为。它不仅要承担宣传教育的功能,还担负着生产有形价值和无形资产,打造农行信誉和农行品牌的重任,是农行无形资产的主要来源之一。怎样做好农行的企业宣传工作,无疑是农行经营工作中重要的一环。对此,笔者对农行的企业宣传价值作用与路径选择提出以下思考。     

探索文化农行创建之路

本文结合农行襄阳分行在“文化农行”创建工作中面临的形势及存在的问题进行了深入调研和分析,力求通过文化农行的打造,为铸就一流银行提供源动力和精神支撑。     

打造金融服务制造业样板银行的实践与思考

农行宁波市分行深入贯彻习近平总书记关于加快建设制造强国的重要论述精神，全面落实农业银行金融服务制造业发展的决策部署，为打造金融服务制造业样板银行积极创新实践，助推制造业高质量发展。本文以农行宁波市分行实践为例，为商业银行打造金融服务制造业样板银行提供参考借鉴。     

文化的力量——亳州分行企业文化建设带来的启示

近年来,亳州分行积极探索企业文化建设有效途径,以培育先进企业文化、构建和谐亳州农行为着力点,以推进改革、加快发展、强化管理为主题,以打造魅力农行、实力农行、活力农行为目标,不断丰富企业文化内涵,发挥企业文化功用,走出了一条颇具特色的可持续发展的文化兴行之路。结合当前农行开展的企业文化大讨论活动,我们或许可以从该行的探索实践中得到一些有益的启示。     

试述电子银行推动优秀上市银行建设的着力点

2010年7月,农行分别在上海、香港两地挂牌上市,成功实现了向公众持股银行的重大转变,登上了国际资本市场的舞台.农行将面对更加激烈的市场竞争和更加挑剔的评判标准.为积极应对新局面,农行提出了打造优秀大型上市银行的发展目标.打造优秀大型上市银行是一项系统工程,需要多方协调配合才能有效推进.新兴的电子银行业务作为现代商业银行的重要组成部分,在打造优秀大型上市银行的进程中发挥着不可或缺作用.     

新农村建设中县级农行的市场定位

农行作为以城乡联动优势为最大特色的国有商业银行,与农村经济发展休戚相关。本文结合当前实际,就社会主义新农村建设新形势下县级农行的市场定位作粗浅探讨。一、明晰市场定位,打造县级农行竞争新优势在新农村建设过程中,县级农行应该发挥自身的比较优势,加快市场定位转型和业     

县域支行打造“集成农行”的现实路径

打造"集成农行",即要将农业银行打造成为综合性金融服务解决方案的集成者,集成金融产品、渠道、客户关系管理和联盟合作等要素,延伸业务领域和服务链条,"在银行一个屋檐下,满足客户的所有金融需求",实现由传统单一的产品服务向一揽子综合金融服务升级。县域支行如何积极调整营销思路,有效打造"集成农行",为客户提供优于同业的综合金融服务,是需要深入研究解决的重要课题。     

云南省农行打造绿色金融通道助力农业出口

近年来。农行云南省分行在业务基础稳步夯实、经营效益显著提高的同时,着力打造“高原特色农业出口绿色金融通道”,以此树立独特的国际业务品牌。今年以来,该行推动并重点支持农行玉溪分行开启“高原特色农业出口绿色金融通道”建设。在省分行的大力支持下,农行玉溪分行先后成功办理首笔出口信保融资业务、首笔以订单融资为基础产品的跨境参融通贷款,打造“高原特色农业出口绿色金融通道”取得首战告捷。     

纪检监察工作的有效路径探究

当今农行,正处在经营转型的关键时期,各种不确定的极端诱惑和不健康的意识形态正强力冲击着农行经营改革队伍的意志防线。有效地抓好基层行的纪检监察工作,为农行的经营改革创造良好的发展环境、提供坚实的制度保障、打造过硬的战斗团队显得尤为重要。     

探索农行企业文化 实现又好又快发展

建设现代企业文化,为新战略的实施提供精神支撑．使全行员工自觉融入到农行改革发展的伟大事业中去．实现又好又快发展．是新的历史条件下对农行发展提出的新要求。2006年4月份以来,亳州分行新一届党委以培育优秀企业文化、加快有效发展、构建和谐农行为己任,倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行．在加强企业文化建设方面进行了有益的探索和实践．走出了一条文化兴行之路。     

探索创新“事业部”之路——农行私人银行部总经理周宏亮讲述私人银行部成立前后

9月29日,乘着农行深化改革奋进发展之东风,农行私人银行部正式在上海挂牌,成为国内仅有的两家持有私人银行经营牌照的私人银行之一。私人银行业务是个人金融业务金字塔的顶尖,历来也是中外银行竞争的热点。对农行而言,如何在这一新领域打造自身特色,成为其面临的巨大考验,就此本刊专访了农行私人银行部总经理周宏亮。     

中小城市农行区域竞争力判断与思考

“以市场份额提档进位为目标,强力推进城市业务快速发展”是今年省分行确立的八大重点工作之一,如何按照科学发展观的核心要素来打造中小城市农行的区域竞争力,已成为摆在我们面前的一个十分现实而紧迫的课题。本文以某中等城市农行为样本,在分析区域农行竞争力现状与原因的前提下,从六个方面探讨了区域农行竞争力的提升途径。     

扁平化管理下的农行整体营销策略

农行扁平化管理的实现,为农行整体性营销构建了一个良好的平台,通过营销管理在竞争激烈多变的金融市场里,以个性化、差别化服务建立起以客户为中心的服务理念,打造农行专一、专注、专业的理财型金融企业形象,获取稳定增长的收益,实现效益最大化。     

注重修内功打造执行力

当今农行，正处在经营转型的关键时期，各种不确定的极端诱惑和不健康的意识形态正强力冲击着农行经营改革队伍的意志防线。有效地抓好基层行的执行力建设，为农行的经营改革创造良好的发展环境、提供坚实的制度保障、打造过硬的战斗团队显得尤为重要。     

推进审计转型 为打造优秀大型上市银行保驾护航——中国农业银行总审计师、审计局局长贾祥森

农业银行(以下简称农行)成功IPO后,发生了脱胎换骨的变化,全行治理结构和经营方式不断优化,市场份额、行业地位和社会声誉等得到显著提升。针对当前新的形势,农行党委提出"打造优秀大型上市银行"的战略目标,标志着农行建设现代商业银行的新时期正式开启。近两年来,农行审计部门为推进全行股改和公开上市发挥了保驾护航作用,提高农行经营管理水平、合规管理和风险防控能力,紧紧围绕全行改革发展战略,全面推进以风险为导向的内部审计转型。