浅谈如何加强房地产企业的财务管理

随着城市建设综合开发、土地有偿转让和住房商品化等重大政策的实施，我国房地产企业进入了前所未有的高速发展时期。房地产企业经营所具有的复杂性和多样性使其对其财务管理提出了较高要求。加强房地产企业财务管理，提升财务管理水平，已成为房地产企业实现可持续发展的关键。     

浅谈如何加强房地产企业的财务管理工作

本文对房地产企业财务管理存在的问题进行阐述,并提出防范措施。     

浅谈现代企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、营销管理、行政管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业的经营管理中起着非常关键的作用。财务管理是企业发展的核心     

如何加强中小企业财务管理

随着我国经济的迅速发展,私营企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分。财务管理是企业管理的核心,搞好财务管理,企业的生产经营才能顺利进行。本文分析了中小企业财务管理中存在的问题,并提出加强中小企业财务管理的对策。     

浅谈如何加强事业单位财务管理

随着我国财政体制改革的不断深化,事业单位财务管理的理念相应发生了变化,逐步建立起了以市场经济理论为指导、以财经法规为依据、以理财为重点、以有利于自身发展为目的的财务管理新机制。但是,由于种种原因,事业单位的财务管理工作还比较薄弱,财务管理工作中的问题仍然比较突出,亟待规范和解决。     

加强中小企业财务管理 提升企业竞争力

中小企业在我国经济社会发展中具有极其重要的地位和作用,是我国国民经济战略体系中的重要组成部分财务管理是现代企业的核心,本文就目前我国一些中小企业在财务管理方面存在的主要困难及问题进行了阐述,并提出了解决问题的对策。     

如何加强中小企业财务管理工作

随着社会的不断进步,经济得到了进一步发展,人们生活水平也不断提高,在经济迅速发展的今天,中小企业的发展逐渐融入市场经济体系,中小企业的发展离不开财务的支持,加强财务的管理,就需要认清在市场经济下,中小企业在财务方面存在的问题,并寻找对策解决问题,现今无论是财务的分配不合理还是使用的不当,都影响了中小企业乃至整个社会经济的发展。本文中,笔者就如何加强中小企业财务管理工作进行浅谈。     

关于现代企业如何做好财务管理信息化建设

随着信息化时代的到来,现代企业财务管理信息化建设水平高低逐渐成为企业市场核心竞争力的标志。财务管理是企业经营管理体系中的核心组成部分,也是企业管理的核心内容。如何将财务管理信息系统同企业的经营管理有机融合,全面提升企业经营管理的信息化水平是当今企业值得关注和重视的课题。本文就现代企业财务管理信息化建现状及问题进行了分析和探讨,提出了如何做好财务管理信息化建设的对策。供相关企业在财务管理信息化建设方面参考。     

浅谈施工企业如何加强财务管理

本文从全面推行预算管理,完善以财务管理为中心的管理体制;以资金管理为核心;加强成本管理,提高经济效益;提高财务人员综合素质,使财会部门参与经营管理四个方面分析了如何加强施工企业财务管理。     

新时期下如何加强供水企业的财务管理

对于供水企业而言,其财务管理质量和水平高低同企业发展的程度息息相关,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,呈现出的新形势对于供水企业财务管理方面提出更高的要求。因此,文章就从供水企业着手,对企业财务管理遵循的原则,当前供水企业财务管理存在的问题,以及提出的应对对策进行探讨和分析,希望能够为加强供水企业的财务管理工作提供理论方面的指导。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动,通过有明确职责、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系;它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等;其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平,并不断地改进财务行为,不断达到更新更佳的境界,从而促进财务管理水平的提高。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的发展,国企改革逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业形式开始在我国建立和完善起来.建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向.     

浅析如何加强工业企业的财务管理

本文结合目前我国工业企业财务管理的现状，分析了工业企业财务管理的特点，并提出了加强工业企业财务管理的对策建议。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

经济的发展促使建筑施工企业的竞争日益激烈,而企业的财务管理在建筑施工企业中的重要性也逐渐被人们所认知.文章针对建筑施工企业的财务管理进行了分析,指出其中存在的一些问题,如企业盈利水平低、资金运用水平不高、会计核算能力有待提升、企业资本结构不合理、财务人员整体素质参差不齐等,并针对这些具体问题提出相应对策.     

浅谈如何加强企业项目财务管理

本文主要分析探讨了我国的企业项目财务管理的重要性以及财务管理的现状,进而提出解决的方法,希望能为我国建筑业的健康发展有所贡献.     

论如何加强现代财务管理

财务管理是单位管理的核心组成部分,对单位的经营服务活动起着启动、导向、控制的作用。随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,面临着各种严峻的考验。从宏观上加强财务管理成为发展与生存的关键,本文就如何加强现代财务管理提出了一些相关建议。     

浅谈现代企业柔性财务管理

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议。     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院作为一个特殊的服务行业,同时具有企业性质和社会公益性两种属性,随着医疗卫生体制改革的不断深入,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将面临市场化竞争。从而,医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。财务管理,作为医院管理的重要组成部分,对医院的生成和发展具有重要影响。要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强医院财务管理,使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。