国有商业银行制度创新与金融宏观调控

一、现代商业银行制度与中国国有商业银行的制度缺陷考察现代金融发展史 ,我们发现 ,自世界上第一家股份制银行——英格兰银行成立以来 ,股份制银行在世界各国商业银行组织体系中占据了统治地位。可以说 ,一部商业银行史 ,实际上是一部股份制商业银行史 ,股份公司制度造就了现代商业银行。市场经济天然地选择了股份公司制度。商业银行作为企业组织 ,股份公司制度符合逻辑成为商业银行最佳企业制度形式(实证分析亦支持这一结论 )。第一 ,股份商业银行制度有效地实现了银行终极资本所有权与法人产权的分离 ,解决了银行法人产权地位不确定的问…     

国有与股份制商业银行的脆弱性比较

本文运用临界值法,对我国国有商业银行和10家主要股份制商业银行脆弱性程度进行了实证比较研究.结果发现,国有商业银行体系的综合脆弱性指数远远大于股份制商业银行体系,尤其体现在不良贷款率这个指标上.在此基础上,提出要针对银行的不同特点因地制宜地采取相应的对策建议.     

国有商业银行改革的3大战略选择

国家拥有并经营几大国有商业银行,实际在经济方面是很不合算的:商业银行带来的收益远远不能弥补它们对国家投入的现实需要和潜在需要。这里的潜台词是,国家是不是可以考虑舍弃国有商业银行大部分产权甚至于全部产权。如果采取拆分的方式进行国有商业银行的股份制改造和上市,4大国有商业银行大体可以拆分为20家左右的中型的商业银行,但是保存至少3家“自己的”大商业银行的战略不能退缩。“科层制”的组织机构体系有着与客户和地方经济主导力量的天然和谐性,这是取得最好客户资源的基础。只要是客户资源的地方性质突出,银行组织机构体系按不同地区的分支行来设置的“科层制”构造就是相对最佳的选择,至少不会是最差的选择。     

我国国有商业银行组织结构研究

商业银行组织结构对于提高银行运营效率、增强银行竞争力具有重要作用。我国国有商业银行经过近十年的改革与发展,已经基本具备现代商业银行的特征,但其组织结构的变革仍明显落后于市场需求。本文分析了我国国有商业银行组织结构存在的问题。接着提出优化我国国有商业银行组织结构的建议。     

我国商业银行竞争力研究——基于因子分析

商业银行竞争力关系着银行的生存和发展,构建科学全面的商业银行竞争力评价体系,对于指导商业银行积极应对金融一体化挑战具有重要意义。通过借鉴前人对商业银行竞争力的研究成果,综合考虑选用了盈利性、成长性、安全性三个方面的10个子指标构建商业银行竞争力评价体系,运用因子分析法对我国22家商业银行近几年的竞争力进行评价比较研究。得出竞争力从强到弱依次为城市商业银行、股份制银行和国有商业银行。建议加强股份制银行的资产质量控制,加强城市商业银行的创新能力,增强国有商业银行的国际竞争能力,并全面加强金融监管。以促进商业银行综合竞争力的稳健发展,进而为我国经济的持续高质量增长和经济新常态的运行提供保障。     

我国利率市场化改革刍议

<正>一、我国利率市场化过程中存在的问题1.银行体系建设不能适应利率市场化要求(1)银行机构的结构不合理,竞争性市场尚未形成。目前,我国虽然已建立拥有政策性银行、国有独资银行、股份制商业银行、地方和区域性银行、合作制商业银行以及外资银行等多元化银行体系,但是四大国有商业银行的资产和规模仍处于垄断地位,再加上政府对四大国有商业银行政策上的倾斜和对其他银行的种种限制和干预,使整个银行体系并没有真正处于公平竞争的地位,这与利率市场化要求的公平竞争环境还有一定距离。     

商业银行实施再造工程的探索

随着中国加入WTO ,商业银行面临的竞争日益激烈 ,实施再造工程是重构国有银行流程、组织及运行机制 ,改变传统组织模式 ,应对市场挑战 ,构建银行持续竞争优势的必由之路。针对商业银行的实际现状 ,应掌握国有商业银行实施再造工程把握的原则、注意的事顶 ,从而制定出银行再造的具体措施。     

论商业银行有效组织结构的设计：兼论中国国有商业银行组织机构的变革

组织结构是一家银行经营风格和战略思想的具体体现，现代银行经营成败的关键很大程度上取决于一个合理有效的组织结构。作者着力分析了商业银行的内部和外部组织结构，并在总结各国经验的基础上，提出了中国国有商业银行组织机构改革的思路     

商业银行存款市场份额的影响因素分析

本文对商业银行存款市场份额的影响因素进行了实证分析,分析结果显示,对商业银行的市场份额具有显著影响的唯一因素是银行的分支机构数。对国有商业银行和股份制商业银行二个子样本的分析表明,国有商业银行的不良贷款比率显著高于股份制商业银行,资本充足比率显著低于股份制商业银行,由于其分支机构众多,市场份额显著高于股份制商业银行。本文据此对国有商业银行的改革和发展进行了分析。     

入世后金融银行业CRM营销体系设计

入世后中国金融银行业市场将面临激烈竞争,因此我国银行业运用先进的银行营销理论和营销服务技能迫在眉睫。本文结合某商业银行大型CRM营销项目设计经验,从银行CRM营销体系总体构想入手,分析了商业银行市场营销体系闭环设计流程,并对其中重要的银行营销战略制定阶段进行详细阐述。     

经济资本在商业银行经营管理中的应用探讨

资本是商业银行赖以生存的基础,资本管理是商业银行经营管理中的重要组成部分.本文从经济资本在银行经营管理中的应用入手,探讨了我国国有商业银行经济资本管理现状、存在的问题和实现方式.     

后金融危机时代国有商业银行改革策略浅析

中国银行制度改革使得我国银行实现了政策性金融与商业性金融的基本分离,中国人民银行作为银行监管和宏观调控部门居于核心地位,四大国有商业银行以其巨大的市场份额成为银行体系的主体。在这一过程中,商业银行的实力大大增强,在金融体系中占主导地位。进入新的时期,在继承前期改革成果的基础上,我国国有商业银行的改革需进一步深化和加强。本文分析了目前我国国有商业银行面临的深化改革涉及面广的现状及问题,并提出了进一步改革的建议。     

现阶段我国商业银行市场营销能力提升探析

目前,我国商业银行越来越重视营销手段的运用,然而,由于起步晚,营销的能力依然有待提高。因此,在现阶段,如何提升市场营销能力应是国有商业银行研究的重点。本文在分析我国商业银行市场营销的现状的基础上,提出了提升现阶段我国商业银行市场营销能力的方法建议。     

浅谈我国商业银行市场营销存在的问题及对策

市场经济的发展,金融业的对外开放,对我国商业银行的市场营销提出了更高的要求。针对我国商业银行目前的实际发展水平以及市场营销中所存在的问题,我国商业银行在市场营销中应该制定以下的市场营销策略:树立整体市场营销观念,转变营销运作模式;明确目标市场,实施产品策略;建立科学灵活的营销定价机制,实施差别化定价策略;建立畅通的分销渠道,增强商业银行业务的便利性;整合银行内部组织结构,为营销活动提供组织保障;制定切实可行的促销策略,加强信息传播,创造良好的营销环境。     

我国商业银行表外业务发展战略研究

我国商业银行表外业务与发达国家相比起步比较晚,占银行总收入的比重比较低,经营品种少,金融创新能力不足。加入WTO后,国外银行的激烈竞争促使我国商业银行在发展表外业务上必须尽快完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,完善人才培养机制,防范市场风险,强化内控体系,加强金融监管部门的监管。     

我国商业银行应构建全面风险管理模式

商业银行的风险管理是一个识别和管理所有潜在重大风险的过程,它应该运行于银行的所有结构层次、经营过程和活动中。商业银行风险管理机制直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力。在我国国有商业银行现行风险管理制度中,存在着不少问题,加大了银行的经营风险和金融风险。为此,必须创新风险管理制度,建立全面风险管理体系,实现对所有风险准确并及时地度量、分析、防范和化解。     

我国商业银行信用卡拓展问题研究

信用卡业务进入中国的历史虽然较短,但其发展速度和规模却十分惊人.当前.我国商业银行信用卡业务拓展中还存在很多问题:银行卡业务运作模式缺乏活力,银行卡市场营销机制不健全,银行卡业务创新不足.国有商业银行必须积极推进信用卡业务向集约经营和集中管理模式转变,彻底解决分散经营、分级管理造成的弊端,从根本上增强一级法人的风险控制、经营约束和系统服务能力,实施信息集中,突出核心产品的竞争优势,整合营销渠道,改进服务,强化经营.     

商业银行的治理结构及其改革问题研究

一、国有商业银行的治理结构及其改革方向 长期以来,中国的银行体系由四大国有商业银行所垄断.在市场份额方面,四大国有商业银行占有相当大的比重,资产和贷款份额在75%以上,存款份额在70%以上.由于长期受传统计划经济体制的影响,四大国有银行一直保留和维持着国有独资的产权结构和相应的治理结构,由这种产权结构和治理结构所产生的影响及其与现代商业银行治理结构的重大差别所决定,相对于其他商业银行,四大国有银行的治理结构改革是最为艰苦和复杂的.     

我国商业银行表外业务发展战路研究

我国商业银行表外业务与发达国家相比起步比较晚，占银行总收入的比重比较低，经营品种少，金融创新能力不足。加入WTO后，国外银行的激烈竞争促使我国商业银行在发展表外业务上必须尽快完善组织管理，强化产品开发，实施有效市场营销，优化服务手段，完善人才培养机制，防范市场风险，强化内控体系，加强金融监管部门的监管。     

商业银行市场营销理论综述

本文概述了现代商业银行市场营销理论当中7Ps策略,在分析银行产品特性的基础上,提出了商业银行市场营销的特殊性,旨在为商业银行开展营销活动提供有价值的参考作用.