企业理性战略决策影响因素的实证分析

本研究基于面向342位中国企业管理者的问卷调查,经由统计分析发现:企业高层管理者有着单一主导决策风格,其中概念型风格显著正向影响战略决策理性,指令型风格显著负向影响战略决策理性;企业高管对经营环境有着高不确定性认知,显著正向战略决策理性;我国企业文化整体上呈现为效率型,但强正向影响战略决策理性的企业文化弹性特征有待提高。     

战略决策过程研究:一个综合分析框架

以战略决策过程为研究对象,整合关于战略过程研究和高管特征与决策过程关系的研究成果,构建了企业战略决策过程的一个综合分析框架。该分析框架可以为将来的进一步实证研究提供基础,对于企业寻找提高战略决策效果的具体途径也具有一定的启发意义。     

制约民营企业健康发展的内部因素探析

民营企业的健康发展受其内部制约因素的影响。民营企业应通过完善内部管理制度、提高信誉、建设企业文化、重视企业战略决策、加强计划组织等一系列措施,来促进企业的健康发展。     

中层管理者战略决策参与对战略绩效的影响路径研究

社会学习视角认为中层管理者对于企业的战略活动和绩效有着重要的影响,应该允许并鼓励中层管理者参与战略活动。根据Baron和Kenny(1986)提出的中介变量检验步骤,对28家企业的105名中层管理者研究发现:战略决策制定的两个变量(决策质量和目标共识)起到了部分中介作用,因此是中层管理者战略决策参与对战略绩效的两条影响路径。而战略执行的两个变量(决策承诺和执行共识)没有起到中介作用,因此不是影响路径。     

组织信任及决策承诺与决策质量之关系探讨

通过关注组织信任在战略决策过程中的作用机制，研究组织成员间的信任与战略决策质量的关系，尤其是受信任影响较大的决策承诺在其中的中介作用。对组织信任、决策承诺和决策质量概念进行了系统的探索性分析和验证性分析，证实了组织信任对战略决策质量有显著的正相关关系，研究结论是组织信任对决策质量的影响主要是通过决策者的决策承诺来传递的。     

核心能力刚性与企业可持续成长

越来越多的研究表明,企业的外部社会关系对内部创新活动产生巨大的影响,但对其影响机制的研究却非常缺乏。基于战略决策理论,本文以江苏省420家高科技企业为被试对象,对企业外部关系对内部创新活动的影响机制进行实证研究。结果表明,企业外部关系(产业外关系和产业内关系)通过影响战略决策过程(信息多样性、决策质量和战略创造性)对内部创新活动产生重要影响。     

中国企业成长的均衡性及其类型

越来越多的研究表明,企业的外部社会关系对内部创新活动产生巨大的影响,但对其影响机制的研究却非常缺乏。基于战略决策理论,本文以江苏省420家高科技企业为被试对象,对企业外部关系对内部创新活动的影响机制进行实证研究。结果表明,企业外部关系(产业外关系和产业内关系)通过影响战略决策过程(信息多样性、决策质量和战略创造性)对内部创新活动产生重要影响。     

企业外部关系对内部创新活动的影响机制

越来越多的研究表明，企业的外部社会关系对内部创新活动产生巨大的影响，但对其影响机制的研究却非常缺乏。基于战略决策理论，本文以江苏省420家高科技企业为被试对象，对企业外部关系对内部创新活动的影响机制进行实证研究。结果表明，企业外部关系（产业外关系和产业内关系）通过影响战略决策过程（信息多样性、决策质量和战略创造性）对内部创新活动产生重要影响。     

不确定性环境下企业战略管理中的偏差研究

在竞争日益激烈的今天，战略的失误乃是企业最大的失误。文章阐述了不确定性环境下企业战略决策的三种常用模式，从决策的形成机制和执行过程两方面分析了企业战略偏差形成的原因，相应地提出了企业战略纠偏的具体措施。     

企业预算管理实施的问题与对策探讨

全面预算管理是当前较为先进的企业管理方法。建立科学全面的预算管理制度,有助于推动企业战略规划、战略决策顺利、有效实施。基于此,本文对当前企业实施全面预算管理中存在的问题进行了分析,并结合成功企业的实际做法,提出了相应的解决策略。