基于DEA技术的高校固定资产管理绩效评价——以教育部直属高校为例

随着近年来我国高等教育事业的飞速发展,国家对高校固定资产的投入与日俱增。在此形势下,固定资产的投入与产出是否相匹配,固定资产管理绩效究竟如何?文章在分析当前高校固定资产管理存在问题的基础上,选取55所高校作为样本单元,对固定资产管理绩效评价进行实证研究,分析和评价各样本单元固定资产管理的相对效率,并对此提出改进意见和措施,以提高高校固定资产使用效率,促进高校的可持续发展。     

基于绩效视角的高校固定资产管理模式研究

随着高等教育事业的不断发展,高校固定资产管理面对的问题越来越多.在这种形势下,创新固定资产管理模式显得十分迫切.文章在分析目前高校固定资产管理存在的问题基础上,引入以"经济性、效率性和效果性"为核心的绩效理念,构建了绩效视角下的高校固定资产管理模式及相应的管理体制和运作机制,试图为提高高校固定资产使用效率和效益、优化资源配置提供理论指导,最终促进高校的可持续发展.     

高校新财务制度及会计制度分析——基于固定资产核算

高校固定资产是我国高等教育发展必备的物资基础及办学规模大小的评价指标。近年来随着我国高等教育事业的快速发展,国家各级政府对教育事业投入的逐步加大,高校自身扩张等原因,高校固定资产数量上实际呈一个增长态势。文章简要分析两部新制度对固定资产核算已经完善之处,重点分析制度有待进一步修订完善的地方,对高校更好开展固定资产会计核算工作提出了建议。     

跨越式发展背景下高校固定资产管理研究

随着我国高等教育事业的跨越式发展,高校固定资产规模急剧膨胀、构成日趋复杂,对固定资产管理提出了更高的要求。本文剖析当前高校固定资产管理中存在的问题,对高校固定资产管理应当遵循的基本原则进行阐述,提出进一步完善高校固定资产管理的对策建议。     

政府会计制度背景下高校固定资产管理研究

随着国家对高等教育的投入力度不断加大,与之相匹配的房屋、教学和科研设备等固定资产在学校资产中的占比也不断加大,如何真实的反映固定资产价值,科学合理的管理高校固定资产,财务核算工作发挥着不可替代的基础性作用。政府会计制度是我国会计史上一次重要的改革,不但对高校财务管理,而且对高校的资产管理也产生了深远的影响。本文从政府会计制度对高校资产管理的要求出发,围绕政府会计对高校固定资产管理的影响进行分析,对加强高校固定资产管理提出了意见建议。     

创新体制 管好用好高校固定资产

高等教育事业资产是履行高等教育职能,促进高等教育事业又好又快发展的重要物质基础。近些年尤其是开展高等教育评估以来,全国各高校事业资产总额都有很大幅度增加,各高校固定资产总额少则十几亿元,多则几十亿元甚至上百亿元。在新的形势下如何规范和加强高等教育事业资产管理,实现资产的合理配置、合理使用及合理处置,维护国有资产的安全     

浅谈提高高校闲置固定资产管理水平

目前高校固定资产在管理意识、管理方法和管理手段上都明显滞后于固定资产投入的发展,产生了大量的闲置固定资产,不仅浪费的财力人力,还影响了高校的基本发展。针对由此产生的高校闲置固定资产管理方面存在的问题,提出相应的解决办法,以此来加强高校固定资产的日常管理、提高固定资产的使用效率。     

借助网络平台实现固定资产信息的网络化管理

随着高校办学规模和水平的不断扩大和提高.高校固定资产的投入快速增长.在新形势下如何对高校固定资产进行合理配置、有效使用、确保其安全与完整,已成为一个重要课题,本文针对目前高校固定资产管理的现状,提出借助网络平台建立全校固定资产信息管理网络系统,这是解决高校固定资产管理问题的关键所在.     

用企业思维谈高校固定资产管理创新模式研究

随着我国高等教育事业的发展,高校固定资产规模不断扩大。但长期以来由于固定资产管理意识淡薄、管理机构不健全、产权不明晰等原因,使得高校固定资产管理存在诸多问题。必须引入创新理念,从观念创新、体制创新、制度创新等方面入手,提高对高校固定资产管理能力和水平。     

高校固定资产管理中存在的问题与对策研究

固定资产是高校赖以生存和发展的物质基础,随着办学条件的改善,招生规模的不断扩大,各高校投入固定资产的资金数额也在逐年增加。但是,目前高校固定资产无论在管理意识、管理方法还是在管理手段上都显现其局限性与滞后性,不能完全适应当前高校固定资产管理的客观要求。因此进一步加强高校固定资产管理,建立适合高校教育改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行。本文针对我国高校固定资产管理中存在的一些问题,提出了相应的改进措施。     

用企业思维谈高校固定资产管理创新模式研究简

随着我国高等教育事业的发展，高校固定资产规模不断扩大。但长期以来由于固定资产管理意识淡薄、管理机构不健全、产权不明晰等原因，使得高校固定资产管理存在诸多问题。必须引入创新理念，从观念创新、体制创新、制度创新等方面入手，提高对高校固定资产管理能力和水平。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际问的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发，探求高校固定资产管理的相关对策。     

关于高校固定资产管理的内控缺陷及应对方法探究

随着我国社会经济的快速发展,特别是教育事业改革的不断深入,对高校的投入不断增加,高校的固定资产总值每年都会快速增长。加强对高校固定资产的管理有利于为高校事业发展提供保障,提供固定资产的利用效率。在高校固定资产管理中,内部控制相对薄弱,影响固定资产管理的整体效果,应该建立完善的高校固定资产内部控制体系,确保高校固定资产的完整性。本文首先分析高校固定资产管理内部控制中存在的缺陷,然后分析高校固定资产管理内部控制制度的建立与评价指标体系的建立,最后提出应对高校固定资产管理内控缺陷的措施,供有关人员参考。     

高职院校固定资产管理研究

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,学校内部固定资产管理条块分割,没有统一的归口单位,不合理的政策措施,会计核算不够规范并缺乏成本效益观念,资产账实不符,内部控制制度不健全,管理体制不合理等现象依然存在,这与高等教育改革发展的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理现状和存在问题出发,探求高校固定资产管理相关对策。     

基于高校固定资产管理的探析

随着国家对教育的加大投入,我国教育事业迅速发展,高等学校固定资产迅速膨胀,其相应的管理难度也越来越大。固定资产管理一直是高校管理的薄弱环节,管理模式落后,制度不完善等现象造成了许多问题。本文拟从高校固定资产管理的现状和问题出发来探究相关对策。     

高校固定资产管理存在的问题及对策

随着我国科教兴国战略的实施和高等学校招生规模的不断扩大．各高校对固定资产的投入大幅度增加．固定资产的数量和总价值不断增长。但目前有些高校的固定资产管理水平并没有相应提高，存在一些问题，不适应高校发展的要求。本就这些问题进行探讨，寻求解决的办法。     

高校固定资产可持续性使用的管理研究

随着高等教育管理体制改革的深化,高校固定资产出现了大量浪费的问题。如何提高高校固定资产使用的效率,增强固定资产管理力度,提高其使用可持续性极为重要。针对目前国内高校固定资产管理的问题,引入分权管理思想和标准成本管理方法,提出了固定成本责任中心的管理方法,试图以此提高固定资产使用的可持续性。     

高校固定资产管理刍议

引言高校的固定资产是保证学校科研、教学、后勤、行政等各项工作顺利进行的必要基础,也是衡量高校办学质量和规模的重要条件。加强高校固定资产的管理是为了合理配置高校的固定资产、提高其使用效益、保护固定资产的完整与安全、防止固定资产流失。随着我国高等教育体制改革的不断深入和发展,高等教育事业的发展步伐越来越快。近年来,高等学校通过各种渠道筹集资金,扩大了基础设施的建设,同时,固定资产也随之增加。     

高校固定资产管理:内部控制整体框架理论的视角

在我国高等教育跨越式发展过程中,高校固定资产管理暴露出许多问题,内部控制较弱,亟待解决。美国COSO报告有广泛的适应性。本文以COSO报告为理论基础,从内部控制的五个方面探究加强高校固定资产管理的途径。     

高校固定资产管理存在的问题与对策

随着办学条件的改善，招生规模的不断扩大，各高校投入固定资产的资金额也在逐年增加。但是，目前高校固定资产管理工作却难以迅速地适应新形势的变化，在管理意识、管理方法和管理手段上都明显滞后于市场经济条件下高校发展的步伐。因此进一步加强高校固定资产管理，建立适合高校教育改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行。本文针对我国高校固定资产管理中存在的一些普遍问题，提出了相应的改进对策。