浅析当前医院财务管理面临的问题及对策

医院财务管理作为医院经济管理的重要组成部分,对医院的长远发展有着不可替代的作用。医院财务管理的主要内容是根据医院资金运动的特点,分析需要和可能,合理地筹集资金、使用资金和分配资金,正确处理好医院的各种财务关系。搞好医院财务管理,对于保证我国卫生事业计划全面完成,促进卫生事业的发展和提高卫生资金使用效益,有着十分重要的意义。     

新医改背景下公立医院资金管理问题

我国公立医院在新医改的实行中面临着巨大挑战,既要满足人们的医疗需求,又要使医院得到好的生存与发展的空间,对医院资金管理的安全性及效益性提出了更高的要求。本文从现有公立医院资金管理的现状及不足入手,从内控、应收款、预算以及资金管理理念等几个方面对医院资金管理进行分析,并提出改善对策。     

财务管理中心论与市场营销中心论之我见

财务管理学者认为，企业管理以财务管理为中心；市场营销学者认为，企业管理以市场营销为中心。各自理由如下：一、财务管理中心论１．在企业中，存在着商品经营活动和资本经营活动，两方面的经营活动必然表现为资金运动过程，整个资金运动过程是通过相应的财务活动内容来实现的。企业各项活动均围绕资金运动进行，资金运动的最终表现形式均是财务管理的内容，搞好了财务管理环节，就可以控制好企业其它环节，因此，“财务管理是企业管理的中心环节”。２．财务管理是企业为了达到既定的经营目的和实现预期的利润目标，对生产经营过程中所需…     

企业集团资金管理探讨

要管理好规模巨大的企业集团,关键要加强和完善集团内部的财务管理,而企业的财务管理活动表现为资金的价值运动,加强财务管理的核心在于资金管理.分析了企业集团资金管理的特殊性,探讨了集团资金管理中存在的问题及对策.     

津投集团资金管理模式的探讨

财务管理就是理财人员在特定的环境下，依据各种信息，对企业的资金运动进行计划、组织、监督、调节衍砰价，以达到特定管理目标的活动。其实质则体现着企业的生产关系与生产力的统一。它是理财人员运用价值形式依据国家的有关政策，按照资金运动的轨迹和规律对企业的资金运动的全过程进行管理，使资金运动所体现的生产关系和生产力相适应。企业的财务管理主要包括：资金筹集管理、资金运用管理和资金回收管理以及效益评价等。     

浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理

进一步强化医院财务预算管理工作,对于推动医院财务管理机制健全,促进医院改革,提高医院科学化管理都具有重要的现实意义。医院实施全面预算管理对于提高单位资金使用效率,深化医院改革,提高管理的规范化和科学化,推动职能转变,减少资金浪费发挥着积极作用。本文围绕医院财务预算管理,分析了医院预算管理中存在的问题,并就如何强化预算管理提出了针对性的建议措施。     

浅议中小企业集权式财务管理

企业财务管理的目标就是企业在规划和控制资金运动过程所要达到的目的,现代企业财务管理现状如何,其在资金运作过程中存在着哪些弊端?如何改进?笔者通过对一些中小型国有企业(以下简称企业)的深入调查研究和分析,感受到中小型企业采取集权式管理是必要的和可行的,问题的切入点在于构建好企业集权式财务管理体制的模式,确保该模式畅通、协调地运行。     

公立医院财务管理问题及对策

公立医院财务管理的对象是资金及其资金运动规律,这里指的资金不仅仅是医院自有资金部分,还包括投资者、借贷者提供的所有资金及其形成的资产、负债和净资产。即公立医院财务管理是在会计核算资料的基础上,运用会计、统计以及现代管理会计的理论和方法,对医院在提供卫生服务过程中所占用的各种财产物资和所     

浅谈如何加强企业财务管理

一、加强企业资金的管理 在企业再生产过程中客观地存在着资金活动,于是对企业资金活动的管理就逐渐独立化,形成了企业财务管理的重要方面,对企业资金运动所进行的组织、监督和调节,就是对企业的财务管理.     

加强企业财务管理的对策

财务管理是组织企业资金运动、协调财务关系的一种管理活动,它围绕企业的资金运动而展开。企业资金运动从内容上来说包括资金筹集、资金投放和使用、资金耗费、资金收回和分配四个方面,相应地,财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、成本费用管理、营运资金管理、收益和利润分配管理、企业资本运营和终止清算     

现代企业资金管理刍议

企业的资金总是处于不断地运动之中,资金管理是对资金运动的管理,即对资金运动中资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。资金管理与财务管理有着十分密切的联系,企业的财务活动就是企业的资金运动。因此,资金管理是财务管理的核心。随着现代商品经济日趋发达,企业之间的竞争也越来越激烈,企业资金能否有效使用,已经成为企业生存和发展的关键问题。     

浅议医院财务管理出现的问题及对策

医院财务管理的本质是依照国家的政策和法律，根据资金运动的特点和规律，有效地组织医院的资金运动，正确处理相应的财务关系，对医院经营活动起着启动、导向、控制的作用，有利于提高医院的社会效益与经济效益。     

加强医院财务管理的合理途径

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动.否则,卫生会计信息失真,不仅给卫生会计信息的使用者带来许多不便,而且,影响医疗卫生部门的社会形象与公信力,也严重影响着卫生规划、卫生投资、卫生政策及其卫生战略的合理制定.     

论医院固定资产管理存在的问题及对策

就目前的社会经济而言,国家拨给医院的资金是很有限的,而正是因为这样,医院更应该在面对经费不足的时候,计划好开源节流,管理好现有的固定资产,并优化资源,努力提高社会效益以及经济效益。本文简单地探讨目前医院固定资产管理中存在的问题以及对策。     

医院物资管理中存在的问题及对策

医院的资金运行可以分为三个阶段：投入－使用－补偿，其表现形态：一是货币形态，一是实物形态，这两种形态不断地相互转化，形成了医院的资金运动。然而在实际工作中，往往存在着重钱轻吻，重投入轻管理的现象，对医院的管理非常不利。主要表现在以下几方面。     

高校财务管理问题及对策探讨

正财务管理是指各类经营式组织中的一种再生产活动,以及在这种再生产活动过程中的资金运动和因此而产生的财务关系的一种综合性的管理活动。高校的财务管理属于财务管理的一种特殊的形式,它主要是特指高校范围内的资金运动以及资金运动过程中所产生的财务关系的这样的一种管理活动。在市场经济条件下以及高校的规模化、集约化的共同因素的影响下,高校财务管理是高校学校活动的重要组成部分之一。新形势下高校财务管理活动已经发生了本质的转变,已不再是传统的简单的资金运动,而是一整套系统的资金运动,这其中也包括着从属于教育资金的生产、经     

论财务公司中信息系统的建设

资金管理失控、监控手段缺乏、资金利用率低下的情况是我国集团公司管理中迫切需要解决的问题,而这些问题直接影响着集团资金运动的效率、效益,制约着企业集团市场的进入能力与竞争的后续保障能力。因此,借助先进的信息化手段建设信息系统已成为众多集团公司财务管理不可或缺的手段。     

加强医院资金管理研究

资金是一个企业生存的重中之重,医院也不例外.主要从医院的运营成本、流动资金两个方面来讨论医院资金的管理方式.通过对资金有效的利用和管理,降低医院运营成本,同时加强流动资金的管理,使资金有效的发挥作用,能够促进医院的可持续发展.     

加强企业集团资金统一筹集与管理研究

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

集团公司加强资金管理的多维理论分析

近年来,我国集团公司迅速发展,但资金管理中的问题也愈加突出,主要表现为尚未建立行之有效的资金管理体制,缺乏对资金的统一管理与筹划.资金内部监控普遍处于薄弱的状态,集团公司对其下属公司的资金流和资金状况缺乏实时监控,掌握不了下属公司的资金状况,控制不了下属成员单位的资金运作行为,不能迅速掌握集团整体资金的存量、流量、流向,导致企业资金管理失控,直接影响着集团资金运动的效率、效益,制约着集团公司市场的进入能力与竞争的后续保障能力.为加快资金管理与国际接轨的步伐,不断发展壮大,提高集运用现代管理理论对集团公司加强资金管理进行多角度的探讨和分析.