加强人工成本控制的有效途径

人工成本是指企业一定时期内,在生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。在市场经济体制下,企业成为经济活动中生产经营决策的主体。企业追求的目标是实现利润最大化,人工成本是成本费用总额的组成部分,在成本费用总额中占有一定比重。加强控制人工成本是企业追求效益最大化的需要,     

企业人工成本浅析

人工成本是一个企业为劳动者花费的全部费用，是企业在生产经营和提供劳务的过程中，直接或间接支付或投资于劳动者的全部费用。按国外列支制度和我国具体情况，人工成本的内容包括：支付给各类人员的工资、奖金、津贴，按职工工资总额一定比例提取的福利费、职工培训费、各种保险费（包括企业负担的离退休人员的保险费和活动经费）、工会经费、劳动保护费用、企业负担职工住房补贴、招聘劳动力及各种人员所产生的费用等。由于人工成本直接关系到一个国家的宏观经济政策及一国在国际市场上的竞争能力，因而世界上许多国家对人工成本统计十分…     

浅析企业人工成本

社会主义市场经济体制的建立与发展，对企业的劳动工资工作提出了新的、更高的要求。加强人工成本管理，无论是对劳动部门管理职能和企业经营机制的转变，还是对我国劳动工资整体管理水平的提高，都将发挥重要作用。一、人工成本的概念人工成本是一个企业为劳动者花费的全部费用，是企业在生产经营和提供劳务的过程中，直接或间接支付或投资于劳动者的全部费用。按我国具体情况，人工成本的构成主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关人工的费用等。二、研究人工成本的重要意义…     

人工成本统计管理分析体系的建立与应用

<正>一、加强人工成本统计管理分析的重要性人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高,会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利,企业利润相对减     

卫星工程项目管理中的人才资本优化配置

现代卫星工程管理采用矩阵管理模式下的项目经理负责制，项目经理拥有技术和管理的决策权，卫星工程费用管理是项目经理的重要工作内容。在卫星工程各成本项目中，人工成本的管理，尤其是从人工成本最优的角度合理配置型号队伍人员的问题还没有进行过相应的研究。我国工业企业人工成本包括从业人员工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本七个构成部分。由于人才资本是一种以知识、技能（经验）、健康和年龄为主要财富（资本）因素的特殊资本，因此企业投资在人才资本上的人工成本投…     

深化改革 加强人工成本管理 让人力资本增值

晨光院通过深化三项制度改革构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系使人工成本与经济效益保持合理的比例关系促进了经济效益的提高以市场为导向控制人力资本上升所谓人工成本其内容应包括全院工资总额社会保障等费用主要由三个部分组成招聘录用成本使用成本离职退休成本等人工成本是总成本的重要组成部分对总成本影响很大深化三项制度改革提高人力资源的效率必须打破旧的管理模式和运行机制加强对人工成本的管理和控制提高劳动生产率科研技术水平和员工素质因此应通过深化改革把加强人工成本管理和劳动制度改革结合起来通过优胜劣汰激励…     

发电企业控制人工成本的途径

“网厂分开、竞价上网”是电力体制改革的方向。对发电企业来说，要适应竞价上网的形势，增强市场的竞争能力，就必须控制人工成本。发电企业的人工成本是指企业使用劳动力而支付的所有直接或间接的费用，包括员工的工资、福利费、教育培训费用、劳动保护费、社会保险费、住房费用、医疗费用以及其他费用。在市场机制基本建立的今天，发电企业燃料成本降低的空间越来越小，人工费用成本将成为优化投入产出比例、提高发电企业经济效益的重要环节。控制人工成本是建立现代企业制度的客观需要，过去那种用人不计成本、不注重人工成本投入产出分…     

企业降低人工成本的途径

<正>随着市场经济的高速发展,钢铁行业间的竞争也越来越激烈。成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出。人工成本作为钢铁企业产品制造成本的重要组成部分,对企业成本和盈利水平影响较大。人工成本是钢铁企业生产经营过程中直接或间接用于劳动者的全部费用,按钢材产量折算的一个重要成本指标。人工成本构成中,职工薪酬所占的比重最大,其次是外委劳务费用的支出。因此控制人员数量、减少外委劳务、提高产     

改革用工机制降低企业人工成本

随着社会主义市场经济的发展,企业人工成本已引起企业管理人员的关注,改进企业人工成本构成已被许多企业提到议事日程。企业人工成本是指对企业员工的劳动所支付的费用。在国有企业中这些费用包括:作为劳动报酬支付给劳动者的工资;作为劳动保障基金储蓄起来,延期支付给劳动者的养老保险费用;作为福利基金储蓄起来,以建设集体福利设施(例如:职工住房、食     

企业经费单位费用支出的财务控制

企业中的经费单位虽然没有物质产出,但是它的精神产品的生产,是整个企业或社会再生产循环不可缺少的组成部分。在企业改制中,由于政企分开、主辅分离,使得经费单位必须加强对有限费用的管理,使全体员工树立系统意识、费用意识,把费用管理作为一项系统工程来抓,合理配置内部资源,全方位降低费用,使费用支出产出最大效益。     

人工成本分析及加强管理的对策

正人工成本的管理是企业管理活动中非常重要的一项内容,它和企业的绩效成果、产品成本核算等多个涉及企业命脉的因素息息相关。当前,人工成本管理已经成为规范国有企业收入分配的重要途径,加强人工成本管理,通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行     

变革,让人力资本增值

<正>构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系可以使人工成本即劳动、人事和分配与经济效益保持合理的比例关系,从而促进经济效益的提高。一、变革,控制人力资本上升所谓人工成本,从其内容上看应包括工资总额、社会保障等费用,主要由三个部分组成:招聘录用成本、使用成本、离职退休成本等。人工成本是总成本的重要组成部分,对总成本影响很大。深化三项制度改革,提高人力资源的效率,必须打     

加强财务管理 化解企业风险

介绍了金融危机环境下企业在控制人工成本、降低差旅费用、规范办公费用和职务消费等非生产性开支方面的做法。实践证明,这些做法可有效降低了企业管理费用,提升了经济效益,并对后危机时期企业如何有效控制费用有着一定的借鉴作用。     

国防科研经费宏观管理中急需解决的几个问题

针对当前国防科研经费宏观管理中存在的问题，提出建立统一的技术经济责任制；指出按项目实行经费任务承包，在确定总承包费用时应考虑的因素；还就加强项目经费管理的计划性和制定政策法规、推行配套改革等问题，提出了具体建议。     

从优化施组设计开始

人工成本实际上包括了两部分内容:一是项目管理人员的工资、奖金、福利等费用,这部分费用作为管理费进入项目的间接费;二是直接从事生产的、以农民工为主的施工人员的基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等,进入工程直接费的这部分被称为人工费.企业目前议论的人工成本其实主要是指后者.     

浅谈科研事业单位的人工成本

在激烈的竞争时代,不断提高效率、降低成本是全球所有企业面临的共同挑战。作为经济实体,提高组织运行效率和降低组织运行成本是相辅相成的。一位著名营销战略专家断言:“企业只有两个持久性的竞争优势——低成本和差异化”,这道出了组织低成本运作的精髓。一、关于人工成本的几个概念1966年日内瓦第十一届国际劳动经济会议人工成本会议决议案通过的人工成本定义是指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用,包括已完成工作的工资,未工作而有报酬的时间的工资,奖金与小费,食品饮料及此类支出,雇主负担工作的住房费用,雇主支付雇员的社会保险支出,…     

建筑公司人工成本管理及对策研究——以常熟市圣峰建筑安装工程有限公司为例

建筑业是典型的劳动密集型行业,我国很多建筑公司都没有意识到人工成本的重要性,以前甚至现在还以廉价劳动力为其主要优势,但是随着经济的发展和社会保障制度的完善,人工成本不断上涨,这种优势逐渐丧失,建立在廉价劳工成本的竞争策略已经不可能再持续。通过分析建筑公司人工成本现状和发展趋势,并研究其在建筑公司从业人员减少、社会经济的发展、社会保障的完善、最低工资水平的提高这几个方面的影响因素,以及对建筑公司在降低公司利润、提高公司管理水平、影响工程质量及加大同行间竞争共四个方面上的影响,然后结合建筑公司人工成本管理的实例进行分析,提供了加强建筑公司从业人员培训、建立人工成本目标体系、建立人工成本预测预警机制、合理定岗定编等能够推动建筑公司发展和加强人工成本管理的建议。     

降低钢铁企业人工成本的途径和措施

一、成本与人工成本的关系 通常所说的成本一般是指产品成本,它是企业生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和,包括单位产品中所包含的生产资料价值和支付给劳动者的报酬价值的货币表现。产品成本是反映企业经营成果的一项综合性指标。人工成本是指企业在一定时期的生产经营和提供劳务活动中以货币或实物形式支付给劳动者的各项直接和间接人     

加强成本核算 严格控制事业费支出

加强成本核算严格控制事业费支出胡茂友冶金部信息标准研究院是公益型科研单位，主要承担冶金信息、标准化研究，服务、咨询及部分行业系统管理工作。经费主要靠国家事业费拨款和技术服务、技术咨询收入。由于费用标准提高和物价上涨的影响，事业费支出逐年增加。而对科研...     

运用科学管理加强人工成本控制

面对国内经济快速增长、资源供应紧张、钢材市场竞争日趋激烈的外部环境，加强人工成本管理与控制日益得到同行企业的重视。近几年来，湘钢在“做精做强”、“低成本”战略方针的指导下，坚持将人工成本管理与控制作为一项重点管理工作，建立有效机制，科学管理，严格控制，在人工成本控制方面取得了一定的成绩。1999