加强基层央行党内民主建设的思考

在党建工作方面,党内民主建设一直是基层央行尤其是县市支行亟需加强的。本文从加强基层央行党内民主建设的意义入手,分析了当前基层央行党内民主建设存在的问题,提出了强化的措施和建议。     

加强基层央行党内民主建设的思考

在党建工作方面,党内民主建设一直是基层央行尤其是县市支行亟需加强的。本文从加强基层央行党内民主建设的意义入手,分析了当前基层央行党内民主建设存在的问题,提出了强化的措施和建议。     

加强基层央行事后监督的思考

事后监督工作是人民银行会计工作的重要一环,事后监督部门是人民银行内控和风险体系的重要组成部分。央行事后监督的本质在于通过一系列控制活动来识别和防范资金风险,为加强内部控制,为履职效能提供保障。一、事后监督工作中存在的问题1．事后监督隶属关系不顺畅由于事后监督中心不实行垂直领导,又未明确规定上级行各业务主管部门对事后监督中心的指导形式、方法等,形成谁都管、但谁都没有真正管的“多头管理”状况。2．监督手段落后、操作规程出台滞后目前对营业部门事后监督采用人工监督同计算机监督结合,对国库核算业务仍只有人工监督一种方式。     

探索基层央行党内同级监督工作模式的思考

党内同级监督是指纪委协助同级党委组织协调党内监督工作,主要是对同级领导干部特别是班子主要负责人进行监督,以确保领导干部特别是主要领导干部权力的正确行使.     

新形势下加强基层央行干部监督工作的思考

一、强化监督是基层央行干部队伍建设的客观要求 所谓干部监督,就是对领导干部贯彻执行党的路线方针政策、依法履行岗位职责、在公务活动中遵守党纪国法以及社会道德的情况进行综合监督、检查,以规范领导干部运用权力的行为,进一步提高干部的领导水平和执政水平.     

加强基层央行政治监督的几点思考

政治监督在党内监督体系中居于引领地位,在推动基层央行各级党组织和党员干部压实管党治党政治责任,坚决做到"两个维护",忠诚履职尽责,高效传导落实党中央重大决策部署中,发挥着重要的监督保障执行作用。本文从把握政治监督内涵、提高政治监督思想认识、突出监督工作重点、创新方式方法、完善制度机制,提升专业能力等方面提出工作要求,从而推动政治监督工作精准高效开展,为基层央行履行职责提供坚强政治保障。     

基层央行内审监督工作思考

一、基本情况截至2010年6月,某中心支行内审科共有干部职工9人,平均年龄43岁,其中40岁以下职工有1人,占比10%;具有专科以上学历的有8人,占比90%;具有中级职称的有6人,占比70%,其中4名取得内部审计证书,已有4人进入内审＂人才库＂进行培养,     

加强基层央行内审监督作用之我见

新的人民银行体制开始运作后,中央银行内部职能机构唯一增设了内审部门,肩负重任的基层央行内审部门加强内审监督,提高监督效能已成当务之急.     

加强基层央行监督合力可行性探析

目前基层人民银行内部监督主体多头,监督力量分散,监督效能不高,没有形成监督合力.本文拟通过分析构建一个衔接、互动的监督框架.建立起严密有序、分工合理、协作互动、运行高效的有机监督整体.     

基层央行加强监督资源整合和改进监督工作的几点思考

<正>加强人民银行内部监督,是保障基层央行不断提升内部管理水平,防止违法违规行为发生,更好履行央行职能的重要手段。自总行《关于全面推开人民银行县(市)支行监督工作机制建设的通知》发布和实施以来,人民银行县级支行监督资源得到了有效整合,监督机制融合了业务部门监督检查、事后监督、内审     

加强基层央行国库事后监督业务的几点思考

事后监督中心是人民银行的内部监督机构,是整个会计管理工作的重要组成部分。国库事后监督从国库会计基础核算业务入手,严格监督操作流程,对提高国库会计核算质量发挥了积极作用。随着《中国人民银行国库会计核算监督办法》的实施和国库会计数据集中系统（TCBS系统）正式投入启用,在系统操作风险、监督方式、风险管理方面需要进一步加强完善,笔者就如何有效开展基层央行国库事后监督业务提出几点思考和建议。     

关于加强对基层央行“一把手”监督的思考

“一把手”是权力的集中掌握者和行使者,对单位重大决策的制定和实施,都起着关键性的作用。基层央行的“一把手”在经费使用、集中采购、基建招投标、干部调配、支农再贷款资金的摆布等方面都有一定的权力,如何正确行使手中的权力,如何加强对基层央行“一把手”权力运行的监督,使其始终保持廉洁性,是进一步落实建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,有效防范和遏制腐败的重要环节。但是,在现实工作中,对“一把手”的监督还存在难点。     

加强基层央行事后监督工作的建议

一是理顺事后监督的工作关系,完善管理体制。建立自上而下的事后监督管理模式,业务上实行同级协调,对下垂直管理,总行及省会中心支行事后监督中心对下级行制定统一的事后监督工作制度及相关业务操作实施细则,并根据会计业务的新制度、新规定及时修订完善事后监督工作制度,担负起管理、制导辖区支行监督中心业务工作的职责。建立事后监督部门的考评、奖惩机制,最大限度发挥基层事后监督中心在会计风险防范方面的作用。     

基层央行领导干部监督现状与思考

在新的历史条件下,基层央行加强对领导干部的监督,面临许多前所未有的新情况、新问题。因此,如何加强对领导干部权力的监督,是基层央行面临的一个重要课题。本文阐述了基层央行领导干部监督取得的成效以及现状,就如何整合监督资源、建立评价标准、推行民主决策、拓宽监督渠道等领导干部监督方式,提出了切实可行的建议。     

基层央行领导干部监督现状与思考

在新的历史条件下,基层央行加强对领导干部的监督,面临许多前所未有的新情况、新问题。因此,如何加强对领导干部权力的监督,是基层央行面临的一个重要课题。本文阐述了基层央行领导干部监督取得的成效以及现状,就如何整合监督资源、建立评价标准、推行民主决策、拓宽监督渠道等领导干部监督方式,提出了切实可行的建议。