企业文化与员工队伍建设

一、企业文化建设的真谛是团队和员工队伍建设 企业文化是一种管理理论,是一种以人为本的管理理论,是一种以团队为本的管理理论,是一种以团队价值共识为本的管理理论。企业文化本质上是企业员工文化,因此,搞文化建设,员工队伍（包括经营层、管理层和操作层）是重中之重。推进企业文化建设,就是将企业提炼概括的理念,运用包括管理和制度在内的各种途径方法,使之最终转化为员工在岗位上的自觉行动。     

企业文化建设的实践探索

企业文化建设是企业文化相关理念的形成、塑造、传播的过程。从营造浓厚的员工文化氛围、加强企业员工对企业文化的学习、建立符合企业实际的核心价值观以及提升企业文化品牌的认知度等4个方面分析了企业文化建设的实践探索。认为,企业文化建设是企业持续发展的重要手段,应努力探索企业文化建设新思路、新方法,以推动企业持续、健康发展。     

中外合资公司企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工内心的一种价值理念，这种无形的理念会时刻影响着每一位员工的思想情感、工作态度和价值追求。对于中外合资公司而言，优秀的企业文化能凝聚企业力量、促进企业管理、提升企业知名度，而对于刚组建不久的榆树湾煤矿来说，企业文化的建设显得尤为重要且迫切。     

浅议烟草企业规范文化建设与管理——基于安徽烟草的企业文化建设实践

企业规范文化是企业经营管理过程中,经过管理者和员工长期建设形成的,体现在企业内部的规范环境、规范基础和规范制度管理成果,体现在员工身上的规范价值观念和规范行为模式。烟草企业规范文化建设起步较早,但存在规范文化建设意识不够、基础薄弱、质量不高等问题,鉴于规范文化建设对于企业的重要作用,文章从规范文化四个层面,提出加强了企业文化建设的相应措施。     

天津港企业文化理念识别系统的构建

企业理念指导企业经营管理,反映企业的价值观、经营策略、经营方针、企业精神等深层次的文化特征。天津港企业文化建设按照要“把天津港建设成为一所培养人才的学校、一个温馨和谐的家庭、一支雷厉风行的军队”的目标要求,体现其“追求卓越、以人为本、民主性、包容性”,采用循序渐进的“六步锻造法”,经过两年多时间的系统整合提炼,建立起了体系完善、影响深远的理念识别系统。一、体现天津港特色的企业文化理念1.企业远景:世界一流大港员工快乐之家企业远景是值得企业全体同仁为之奋斗终生的长期目标,是企业发展与追求的最高境界,是企业领…     

煤炭企业文化建设探析

本文分析了煤炭企业文化建设过程的现状，并阐明了文化建设在企业发展中的重要意义，探索推动企业文化建设的道路，即正确区分思想政治工作和文化建设。用员工认同的文化理念来建设以人为本的企业文化，以社会责任作为煤炭企业文化建设的价值取向。大力促进煤炭企业的良性发展。     

企业文化建设现状与应对措施

企业文化是指企业在长期发展的过程当中形成的、被全体员工所认同的、带有企业自身的价值观念、道德规范和长期发展目标的综合理念.企业文化是企业的灵魂,成功的企业文化有助于加强企业在市场中的竞争力,促进企业发展,建立优秀的企业文化需要不断地创新,才能增强企业的凝聚力.本文分析了企业文化建设中出现的问题,并且提出了解决这些问题的办法,从而使企业文化建设向更健康的方向发展.     

“融合”与“落地”做实石油企业文化建设

企业文化本质上是人本文化。企业文化理念最终要通过每一个员工的身体力行才能体现出来。如何使企业文化与企业的生产经营实际相“融合”，如何使企业文化“落地”，在最基层的每一个班组、在全体员工中生根开花，是我们在企业文化建设中一直坚持的原则、研究的课题和工作的重点。近年来，河南油田分公司第二采油厂（以下简称“采油二厂”）在企业文化建设工作中突出一个“实”字，     

构筑国有企业文化建设要突出“四个理念”

深入学习实践科学发展观，强化国有企业文化建设的基础，形成企业广大员工广泛认同、共同遵循的价值观念。进一步增强企业的文化软实力，是当前国有企业的经营管理者必须认真研究的重大课题。本文认为以科学发展观引领企业文化建设，必须突出“四个理念”。     

浅谈如何深入推进企业文化建设

企业文化是一种信念和精神,它是企业中全体员工所共同遵循的原则和标准。随着企业的不断发展和管理的不断规范．企业文化建设逐渐被各企业的经营管理者重视起来。然而。不少企业在进行企业文化建设时,存在一些误区和瓶颈。那么,如何将企业文化建设切实有效地向前推进,是摆在我们面前的一项重要而又紧迫的任务。本文从推进企业文化建设的意义、当前企业文化建设的误区等方面进行了认真思考,并就如何深入推进企业文化建设提出了一定的解决方法。     

企业文化建设实践与思考

通过确立企业价值观和发展理念,可以形成全体员工的行为准则和共同语言,使企业发展保持旺盛的活力,使企业的文化力转化成企业的生产力、创造力.近年来,天津石化公司热电部党委通过开展企业文化建设工作,企业面貌一年一个新气象,企业管理也迈上了新台阶.本文就天津石化公司热电部企业文化建设的实践问题作一些粗浅探讨.     

煤矿企业文化建设的特点与研究

建设独具特色的煤炭企业文化,是现阶段实施企业文化管理的要求,更是落实科学发展观,建设新型煤矿实施大公司、大发展的战略要求。煤炭企业确立的理念、价值观、企业精神、战略愿景等渗透到员工的心灵深处,变为企业及员工的精神面貌,成为共同的价值观和行为规范,则是一个艰苦细致的过程。     

“人”是企业文化建设第一要素

企业文化是一个企业的“名片”，它是在长期发展过程中所形成，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，这种理念能在企业的经营活动中对员工价值标准产生强烈的影响。企业文化只有与企业中的“人”真正结合才能转化为推动企业发展的动力。     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的价值理念。一个企业对文化管理模式的选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经营管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的价值理念。一个企业对文化管理模式的选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经营管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的家合资理念。一个企业对文化模式的管理选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经济管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。     

对企业廉洁文化建设的思考

企业廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业精神文明建设的重要内容，是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现，是企业一项长期、艰巨的反腐倡廉政治任务，是企业实现科学管理、科学发展的重要基础。文化建设的软实力越来越被人们重视，廉洁文化更是具有潜移默化影响力。本文着重就企业廉洁文化大发展要求、重要功能的创建方法进行了研究．对加强廉洁文化建设．预防企业党员干部滋生腐败现象，具有一定的指导作用。     

宁波中小企业文化建设的问题与对策研究

企业文化理念在中国现代企业尤其是大型企业中已逐步深化,然而中小企业的企业文化建设还远远不足。宁波市的中小企业文化建设在重视力度、创新性、战略性、兼容性等方面存在不足,为此,应正确认识企业文化的重要性;整合员工和企业价值观;树立诚信理念;平衡各方面利益;建立学习型组织。     

新形势下如何加强中国石化企业核心价值体系建设

先进的企业文化是企业核心竞争的重要组成部分。企业服务水平的高与低、品牌效应的大与小，很大程度上取决于企业文化建设的水平。面对国内外市场竞争日益激烈的新形势，如何将企业文化建设与企业发展有机结合起来，是摆在企业面前的一个重要课题。中国石化“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”的企业文化理念，是新形势下企业核心价值体系建设与企业发展的完美结合。     

北京中心文化建设

北京中心自2003年成立以来,一直高度重视员工的文化建设:一是重视理念文化建设,培育员工的社会责任感;二是开展团队文化建设,培养员工的团队精神;三是开展学习型组织建设,提高员工的文化技术业务素质;四是开展丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活通过在实践中创造性地开展一