咨询为“革命”

从最早的“点子大王”，到所谓“十大策划人”，再到现在形形色色的咨询公司，中国咨询业的发展不超过二十年，但无论是北大纵横、和君创业这样的“学院派”，还是万盟、派力这样的“出书派”都活得越来越滋润．特别是近几年世界上那些咨询业大腕们纷纷进入中国市场，仿佛中国的咨询市场春天已过，夏天来临，一个字：“热”。     

咨询的风险投“知”之道

投“知”入股脱胎于一种“以咨询换股份”的全新咨询模式。它不像风险投资那样，投入的是资金，而是投“知”，投入的是管理经验、知识和时间。     

中国工程咨询行业正在发生的变革及其影响

招标代理机构路在何方?招标代理机构如何做大做强?招标代理机构在激烈的市场竞争中如何站稳脚跟……在招标代理市场日新月异的今天,这一系列问题成为招标代理机构必须面对的现实问题。如何解决上述问题,各招标代理机构在自身的探索中,给出了众口一词的答案——努力拓展代理服务的广度和深度,做好招标代理服务的前伸后延。做好代理服务的前伸后延,在近几年的实践中,不少招标代理机构都跨出了成功的一步。做环境评价者有之,做工程咨询者有之,做金融租赁者有之,做风险评估者有之,做造价咨询者有之……每一种尝试都是一笔无形的财富。作为招标领域的专业媒体,本刊寄希望广大业内同行能就该话题各抒己见,将自己的经验与广大同行交流共享。本期本刊将刊发北京中招国发在工程咨询方面的探索实践和探索心得,以期能对业界正在或有志开拓工程咨询业务的招标代理机构有所帮助和借鉴。     

“知识”搭建的平台——寻找咨询企业优势

中国加入WTO后,国际著名咨询公司均已进入中国并活跃于国内的咨询市场,对中国的咨询业造成了极大冲击.随着竞争的加剧,众多咨询企业逐步认识到科学管理的重要作用,一批企业也开始了对最佳管理实践的追求.知识经济的初显峥嵘,使知识作为企业中一种核心资源的观念已逐渐为人们所认识和接受,知识管理已成为咨询企业管理者最为关注的话题.