论 设计阶段 工程造价的控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。工程设计阶段是控制造价的重点和关键．把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

输变电工程建设全过程造价管控目标偏差分析

本文以电网工程建设全过程造价管控理念为统筹,将目标偏差分析定位于五个建设阶段(初步设计、施工图设计、招投标及合同签订、工程建设管理和工程结算阶段)的目标管控。用WBS方法将造价控制总体目标、分阶段目标进行分解,从管理、组织、技术角度确定各阶段造价管控内容和管控要点,依据影响管控策划目标偏差的因素,建立电网工程建设全过程造价管控策划目标偏差分析模型,通过综合评价工程的实际目标管控和偏差情况,找出影响造价目标控制的主要因素,提出解决方案,形成闭环控制系统。最后在工程建设管理阶段应用挣值法对进度和造价目标偏差进一步进行分析,找出深层次影响实际进度和造价的原因,及时纠正偏差,提升电网投资效益。     

某电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设项目的造价控制,就是指在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设项目造价控制在批准的限额以内。随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

议控制工程造价在建设项目中的地位

为了使建设项目获得更好的经济效益。合理地控制工程造价是至关重要的。然而建设项目的造价控制不能仅限于某个阶段,而应该贯穿于项目的全过程。建设项目全过程的造价控制,一般分为项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。其中控制造价的关键在于项目实施前的决策阶段和设计阶段。项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

加强管理控制建设工程造价

建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分 ,所谓建设工程造价控制 ,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段 ,把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内 ,随时纠正偏差 ,以保证项目管理目标的实现 ,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力 ,取得较好的投资效益和社会效益。一、科学的投资决策是有效和合理控制工程造价的前提决策 ,是指人们为了实现某一特定系统的目标 ,在占有信息和经验的基础上 ,根据客观条件 ,提出各种备选行动方案 ,借助于科学的理论和方法 ,进行必要的分析、计算和判断 ,…     

监理工程师的造价控制工作浅析

实施工程监理是控制工程造价的有效途径。结合实际经验叙述了从设计阶段的造价控制．工程建设发包阶段工程造价的有效控制，工程施工阶段工程造价的有效控制和上程竣工结算阶段的造价控制等所采取的一系列有效措施，实施这些措施就可以把工程造价控制在批准的限额以内．使工程管理目标的实现得以保证。     

建设项目业主方造价管理实务分析

在建设工程项目的全寿命周期内,不同阶段的不同任务,往往由不同的参与单位完成,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,于是就形成了不同目标类型的项目管理,派生出不同目标类型的造价管理.而业主方的造价管理在整个项目管理过程中处于主导地位,有着导向的作用.在分析项目参与各方造价管理目标、内容、时间阶段以及利益机制基础上,就业主方如何依据自身特点,在建设项目全过程的各个阶段造价管理方面发挥控制的核心作用,提高项目投资效益进行了实务分析和总结.     

建设项目全过程造价管理之我见

<正> 建设项目全过程的造价管理,是指在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把建设项目的造价控制在一定的投资限额内,并随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现,以求项目建设全过程中的各个环节能合理使用人力、物力、财力,取得较好投资效益的管理。     

浅谈建设工程全过程造价的控制

在大多数人的印象中,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、预算控制价)及结算的审核。实际上,建设工程造价的控制应贯穿建设工程的全部过程,即建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段。我作为建设单位的造价管理人员,有幸参与了多个项目的全过程造价控制,下面仅根据我的工作经验及设想,浅谈造价工程师在建设工程全过程各阶段造价控制中的作用及应注意的问题。     

房地产行业工程造价控制要点

本文论述了当前房地产公司做好工程造价控制的难点在于工程造价控制团队组建、企业的组织机构职能分配及项目开发的全过程工程造价控制管理。工程造价控制贯穿于项目的全过程,重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招标投标与合同洽商中的精确布控以及施工与结算阶段的严控。各阶段工作内容和影响程度不同。造价控制应用不同的手段和方法,落实各阶段造价控制措施,才能确保实现项目赢利目标。     

当前中小型水利工程造价管理存在的问题及对策

造价管理是水利工程项目建设管理的重要工作之一,在项目建设中的地位十分重要。通过分析当前我国水利工程管理现状,探究其存在的问题,提出通过加强决策阶段造价管理、规范施工阶段造价控制来促进项目的质量、进度、造价等各项预定目标的顺利、有序实现,对提高当前中小型水利建设项目的管理水平具有一定的借鉴意义。     

工程项目各阶段的造价控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价管理中存在的问题我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是…     

建设工程造价控制的几个环节

有效、合理地控制建设工程造价,应抓好以下几个环节。一、设置合理的工程造价控制目标控制是一种手段,是为确保目标的实现服务的,若没有目标.就不需要,也无法进行控制。目标的设置应具有严肃性和科学性。工程项目建设是一个周期长、数最大的生产消费过程,造价控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段进行的。控制目标也随着建设实践的不断深入而一步步清晰、准确。具体来说,投资估算应是进厅设计方案选择和进行初步设计的工程造价控制目标:设计概算应是进行技术设计和施工图设计的工程造价控制目标;施工日预算应是工程承包合同价的控制目标:承包合同价应是竣工结算价的控制目标、造价控制目标是有机联系的整体,各阶段目标相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成工程造价控制的目标系统。     

谈建设工程造价的控制

建设工程造价控制步骤为三步：确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节，施工阶段则是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。     

浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段的工程造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面经验的研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的设计阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

建设工程实施阶段造价控制的基本思路研究

长期以来,在工程实施阶段的造价控制过程中。多数建设单位均把工作重点放在工程竣工结算造价的审核上,忽视了对造价形成过程的控制,特别是对造价形成过程中的关键环节的控制。由于建筑实体的形成过程不可逆,如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制,必将造成无法弥补的经济损失。     

浅议造价咨询单位在项目前期阶段实施工程造价控制的作用

多年来．造价咨询单位协助建设单位开展工程造价控制工作。一般都是在竣工阶段介入．即本着“公平、公正、公开”的原则,进行甲乙双方的竣工结算审核：近年,有一部分项目的造价咨询服务往往是从施工阶段开始进行工程造价跟踪审计。一直到项目竣工阶段出具工程竣工结算报告为止,服务周期已经前置。但经过长期的市场磨合和实际操作的实践证明,从竣工阶段或施工阶段开始实施工程造价控制依然是一种比较滞后的控制。对建设投资项目来说,工程造价控制的重点阶段应该前置到工程项目前期,才能使工程造价的控制立足于事先控制和主动控制．以尽可能地减少、避免决策阶段的目标值与实际值的偏离。     

浅谈工程设计阶段造价控制失控的原因及对策分析

工程设计阶段造价控制的好坏,直接关系到建设项目的质量和经济效益。本文对工程设计阶段如何进行造价控制进行了剖析,主要对设计阶段造价控制的失控原因进行了分析,并对于如何加强设计阶段的造价控制提出了方法及建议。     

电网建设工程造价控制

工程造价的控制与管理,就是在项目决策、设计和实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,获取较好的投资效益和社会