编者寄语

如何使乡村组织建设与深化农村改革紧密结合起来,以适应农村经济发展的需要,这已经成为摆在我们广大乡村干部面前的一个重要课题。为此,本期特刊发了《在乡镇建立双重领导、双向服务的运行机制》、《遏制部门利益膨胀,增强乡镇服务功能》和《在深化农村改革中如何强化村民小组建设》和《“三三分流”的尝试》等文,以期我们共同来研究和     

利用集体土地进行非农建设的若干问题（三）

利用集体土地进行非农建设的若干问题（三）钱彬（二）利益分配合理化重新调整集体土地转为非农建设用地过程中的利益分配是十分必要的。从国家、集体、个人三者利益角度出发，实行集体土地产权流动的目的应该是为国家及城市建设服务。集体土地的流转直接提供城市建设用地...     

关于集体建设使用农民承包经营土地的补偿安置问题的探讨

土地是人类赖以生存的基础，土地对于农民来讲是生存的依靠。农民丧失土地，就意味着丧失维持生活的主要来源。自70年代中后期起，由于社办工业的蓬勃兴起，发展乡镇工业建设、集镇建设、道路建设等集体建设使用农村集体土地的情况就已经开始出现。因当时是计划经济时代，农村土地属集体统一经营，集体建设使用农村集体土地未构成同村民利益的直接冲突。县乡两级集体建设使用农     

切实加强对改制企业的财务档案管理

随着企业改革的深入，原由乡镇、村、组举办的集体企业及乡镇企业都已经或正在向民营企业转化，一部分采取股份合作制，一部分转为个人独资，一部分转为个体或出售、出租给个人经营。由于改制的变化，原来集体性质的资产已经发生转移，而作为完整记录的集体资产变化情况的财务档案，因为企业改制而没有引起人们的重视。其主要表现在：一是人员发生了变化，原企业的财务档案被原来的财务人员封存在那里，移交没人接，欲丢又怕负责，任其虫蛀霉变；二是企业的性质发生了变化，原来的财务帐册、档案对改制后的企业已经起不了作用，改制后的企业…     

我国经济组织调整方向

从第三次全国工业普查资料来看,我国企业规模序列存在这样一种特征:国有大于集体,集体大于私营,而私营又大于个体.我国目前的经济组织不但与所有制关系十分密切,而且与条条块块的行政机构关系也十分密切.事实上,以各级行政机构为代表的利益共同体,已经构成我国经济运行的基础.正是这种利益结构,造成了全社会资金的分割.同时,受部门和地方利益的制约,小企业难以向专业化的纵深方向发展,这就造就了大量"小而全"的企业组织和"小而全"的基层经济利益共同体(如乡镇、县等).为了提高我国企业组织的专业化水平,进而提高我国的国际竞争实力,必须调整这样的经济组织,使之与现代工业所要求的专业化协作生产组织相适应.     

乡镇工业办公室的财务管理必须加强

乡镇工业办公室的财务管理必须加强洪世昌乡镇工业办公室是主管乡镇企业的基层职能部门，是联系乡镇企业与上级主管部门的桥梁，在对乡镇企业的管理、服务、监督等方面起着十分重要的作用。近年来，我们注重和加强了乡镇企业的财务管理，但对乡镇工业办公室自身的财务管理...     

乡镇工业办公室的财务管理必须加强

乡镇工业办公室的财务管理必须加强洪世昌乡镇工业办公室是主管乡镇企业的职能部门，是联系乡镇企业与上级部门的桥梁．在对乡镇企业的管理、服务、监督等方面起着十分重要的作用。近年来，我们注重和加强了乡镇企业的财务管理，但对乡镇企业的基层管理机构一工业办公室自...     

乡镇资产经营公司的会计核算问题

乡镇资产经营公司的会计核算问题俞根绪，董帮良为适应乡镇企业产权制度的改革，各地相应地建立了管理乡镇集体资产的机构。在宁波市大多数叫做“乡镇资产管理经营公司”或“乡镇资产经营投资公司”。（以下统称为资产经营公司）资产经营公司是管理、经营乡镇集体所有资产...     

改制后乡镇企业的财务管理现状分析

乡镇企业经过近几年的改制,大多由原来的集体性质转为民营,企业中的经营管理人员也随之转变,相继出现了“夫妻公司”、“父子公司”、“兄弟公司”等。江苏集体经济模式已被“温州经济模式”取代。而“温州经济模式”的核心就是家族制经营。家族制经营在企业创建阶段虽表现出巨大优势,但从企业现在及未来的发     

遏制“部门利益膨胀”的多种途径探析

部门利益膨胀是当前行政机构运行的一个明显特征.是依法行政和行政管理体制改革的主要障碍。针对其形成的制度性根源,通过行政法治实现对行政权力的监督和制约;加强对行政立法的监督;加强与完善财政监督机制;健全和完善行政运行机制.是遏制"部门利益膨胀"的有效途径。     

浅谈如何加强乡镇供电所服务质量

乡镇供电所是县级供电公司生产、经营、服务工作的基本组织单元,本文从服务意识、管理制度、队伍素质、服务形象方面阐述了提高乡镇供电所服务质量的具体做法,努力营造农村和谐的供用电环境,从而更好地建设新农村。     

建立城乡统一建设用地市场的必要性与可行性

一、问题的提出 在我国,随着社会主义市场经济体制的建立与不断完善,国有建设用地市场的规则已日趋成熟,为之服务的配套法律法规及政策基本成形。而集体建设用地受土地性质及土地用途的管制,仍然适用着与城市完全不同的法律规则,调整二者的法律制度和法律政策存在着极大差别。现有集体建设用地上要适用于本地区乡镇集体经济企业的发展、     

松下——赢在哪里？

1918年,松下幸之助创立松下电器具制作所,主要生产简单的电器插座,后来开始设计自行车灯。1935年成立松下电器贸易公司,同年12月建立了松下电器工业公司,将松下个人投资经营的公司转变为合资经营的股份公司。二战期间公司同其他企业一同由民用转为军工生产,它的许多子公司均被指定为军需公司。战后公司面临经营危机,1950年松下幸之助恢复工职后着手整顿企业,上世纪六十年代使企业有了新发展,成为日本最大的家用电器制造商,并誉满全球。作为国际性综合电子技术企业,松下到底赢在哪里?■物美价廉松下的产品在质量、性能、价格和服务方面拥有国…     

债转股的道德风险：涵义、成因及防范

债转股就是将债权转为股权。当前我国的债转股，是指以信达、华融、长城、东方四家资产管理公司为投资主体，将国有独资商业银行的不良债权（不良资产）转为资产管理公司对相关国有企业的股权。而道德风险，是指由于信息不对称、合同不完备及合同实施障碍等原因导致的当事人在追求自身利益或效用的同时，损害他人或社会利益的一种机会主义行为。     

我们为什么不能参照《公务员法》进行管理

我所在的市各乡镇文化站是2001—2005年乡镇机构改革时，县级政府依法设立的文化管理机构，履行对乡镇文化、广播等事业的发展、服务和管理职能职责。其工作人员是上世纪70年代就已设立的乡镇文化广播站工作人员，90年代即已转为国家正式干部，所享受的待遇一直与乡镇党政干部相同，乡镇机构改革后属全额拨款的事业单位。乡镇人民政府几十年来一直把乡镇文化站干部当做乡镇公务员进行管理和使用。     

XX控股有限公司集团董事会工作规则

<正>一、董事会的目标和任务董事会对公司和股东负责,同时有义务将其利益最大化。董事会还要承担起兼顾和公平对待其他利益相关者利益的职责。在这个范围内,他们还必须遵守环境和社会的标准。因而,董事会的关键目标,是通过对公司事务的集体指导保证公司的繁荣和可持续发展,同时满足股东和有关的利益相关者的正当利益。(一)董事会的关键任务。(1)关注战略管理,进行重大经营决策。(2)推动企业文化建设。董事会通过设定公司愿景、使命     

完善上市公司利益分配制度对策分析

上市公司管理层损害、侵占中小股东利益,以自身利益取代股东利益导致了上市公司利益分配的不公。本文从我国上市公司利益分配现象入手,分析了其最直接原因是上市公司管理层在行使代理权时由于来自内、外部监督减少导致管理层利益扩张和权力膨胀,同时我国税收制度及董事会治理方面也对上市公司利益分配不公产生影响。文章比较西方国家上市公司利益分配方面的一些经验和特点,有针对性地提出了五个方面的对策。     

全岗位业务流程对提升公司整体效率的可行性研究

<正>一、全岗位业务流程研究背景目前,绝大多数公司的管理都是以部门为单位开展的,不管是人员组织还是办公环境,基本都是一个部门集中在一起活动或办公,外在环境和平时的活动组织,无不暗示部门内部的员工:我们是一个集体。这种管理方式加强了部门内的团结协作意识,却容易产生排外情绪,影响公司的整体工作效率。分析原因,主要有如下几个方面:1.部门领导成为业务流转的瓶颈。设立部门就势必设置领导岗位,当前的环境下,部门领导是一个部门所有事务的决策者和推动者,进入部门的所有工作都要部门领导处理、     

商情快车道

<正> 企业自营进出口权登记制据悉,外经贸部决定进一步扩大自营进出口权登记制的适用范围,即在对经济特区生产企业、国家千户重点企业和国有大型工业企业实行自营进出口权登记制的基础上,在全国范围内对国有、集体生产企业自营进出口权实行登记制。国有、集体生产企业系指企业法人营业执照中企业所有制性质是"国有"或"集体"的生产企业,以及经有关部门认定为国有或集体控股的有限责任公司或股份有限公司。申请自营进出口权登记的生产企业需要具备以下条件:1、生产企业的注册资本应不少于500万元人民币(少数民     

应正确填报应交增值税明细表

应交增值税明细表作为乡镇工业企业资产负债表的附表，旨在总括反映企业增值税的发生、应交、未交、多交、抵扣、转出及退税情况。在实际工作中笔者发现有几种填报方式，主要有以下三种情况：1．既有未抵扣数又有未交数；2．各明细科目一直是几年的累计滚存数；3．不分应交增值税科目余额方向性质一律填借、贷方相抵后的净额。究其原因主要是工业企业会计制度中对应交税金——应交增值税各明细科目结转的表述和税务部门对此表填报要求口径不一致。