运用投入产出法 创新钢铁主业三大劳动竞赛

劳动竞赛是群众性经济技术创新工程的主要载体,是工会组织调动职工生产积极性和创造热情、实现“两个维护”最有效的手段,是促进钢铁主业生产经营的助推器。近两年来,面对钢材市场的严峻形势,武汉钢铁股份有限公司工会创新劳动竞赛的思路和形式,运用投入产出法等现代化管理办法,不仅使较少的资金投入创造出巨     

劳动竞赛的创新实践与思考

近年来,中国石油大连石化公司（以下简称公司）工会紧紧围绕企业发展这一中心,组织开展各项劳动竞赛活动,充分发挥工会组织在劳动竞赛中的作用,不断探索研究和创新劳动竞赛的新形式、新重点、新方法,积极引导基层工会组织和员工开展各类特色竞赛,以其实效性、竞争性充分调动员工的积极性,在全公司掀起比、学、赶、帮、超的热潮,使公司在重点工程建设、装置停检开停工、节能减排、挖潜增效、平稳运行等方面都取得了好效果。     

谈新形势下基层工会组织在开展劳动竞赛活动中的工作思路和方法

在油田公司深化改革创新的背景下,对于油田公司的基层工会组织来说,在进行劳动竞赛活动的组织上,无论是从工作的思路,还是从工作方法的采用上,也会有不同的表现。基层工会组织是劳动竞赛活动的组织者,通过合理的进行劳动竞赛活动的组织,能够促使广大员工通过劳动竞赛实现劳动技能以及劳动水平的不断提升,激发广大员工的劳动积极性,让员工能够在工作中更好的实现工作效益的发挥。为此,立足新形势背景,针对油田公司基层工会组织在劳动竞赛活动中工作思路和方法的探讨,能够推动基层工会组织更好进行劳动竞赛活动的组织和开展,实现油田公司基层工会组织劳动竞赛活动效益的发挥。     

对创新煤矿铁路企业劳动竞赛机制的思考

劳动竞赛是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。如何建立煤矿铁路企业特色劳动竞赛机制,创新思维、量化指标、坚持完善、树立品牌等是关键。     

劳动竞赛助推企业发展之实践

劳动竞赛是工会组织团结和带领职工投身企业中心工作,建功立业的传统载体,开展劳动竞赛,是企业提高劳动生产率、促进完成生产经营任务的有效方式之一。作为国家电网施工企业,在机遇与挑战并存的新形势下,深入探索与研究劳动竞赛活动的功能、内容以及组织形式,使竞赛活动在新形势下更富有创新和活力,助推企业发展,则显得尤为重要。     

市场经济条件下劳动竞赛的新模式

工会组织开展劳动竞赛，是工会依靠和动员职工为实现企业和自身利益，使”两个维护”(维护全国人民总体利益和维护职工合法权益)相统一的结合点，是工会组织实践”三个代表”重要思想的具体体现，是调动职工积极性和创造性的有效办法，同时也是提高企业经济效益的重要途径。     

新形势下的工会工作必须不断创新

在改革不断深入的新形势下,工会组织要有效履行各项职能,充分发挥在企业工作大局中的作用,必须与时俱进,把握新时期工作特点开拓创新。     

劳动竞赛台上的“红与黑”

如今，劳动竞赛在各个单位如火如荼地展开。班组里各种竞赛形式和激励手段真可谓五花八门。慢慢地，有些员工忘了劳动竞赛提高员工技术素质的初衷，以为竞赛最终就是要获得“红旗”奖赏什么的，甚至还有搞小动作破坏公平，希望保住自己脸面，不抹“黑”的。文章里的这个班组就出现了类似的情况，他们是如何面对这个问题的呢？     

大化水电总厂创新劳动竞赛机制,搭建员工成长平台

20多年来,广西桂冠大化水电总厂以全国大型水电厂(站)劳动竞赛为依托,以全力推进职工素质工程为动力,以创一流企业为目标,不断创新劳动竞赛活动的形式和内容,营造了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围,搭建了员工快速成才的空间平台.     

把握深入开展劳动竞赛的几个重点

<正>劳动竞赛是激发广大职工为企业建功立业的重要途径、有效载体、精神纽带和广阔舞台。在应对金融危机的新形势下,企业工会要抓住五个新字,全力构建全方位多维立体劳动竞赛网络,使劳动竞赛发挥出群体效应,以达到企业、职工双赢的局面。     

企业工会在融入中心工作中展现作为

企业工会工作运行必须融入企业中心工作。油田企业在改革不断深入的形势下,要使工会工作更好地融入中心,必须立足工会组织的基本职能,紧紧把握维护企业基本利益、维护员工合法权益这条主线。坚持主题班会和走基层、访万家相结合,当好党的声音的传播者班站是企业的基础单元,也是企业生产直接实施者。主题班会是班站贯彻企业方针政策及生产管理最有效的手段。胜利油田临盘采油厂推广做实主题班会.     

做好新形势下国有企业基层工会工作的创新途径

随着国有企业基层工会工作在我国的开始普及开始,基层工会工作的创新的发展问题不断的在国有企业基层工会工作中出现,而在这其中新形势下基层工会工作的创新的效果,是直接关系到国有企业基层工会工作的关键因素之一。因此,本文主要就新形势下国有企业基层工会工作的创新途径进行分析。     

劳动竞赛创新助推武汉石油经营回升

近年来，湖北武汉石油分公司紧紧围绕企业经营中心工作开展劳动竞赛活动，以企业经营管理的重点、难点作为竞赛活动的主要内容，不断创新竞赛形式，使竞赛活动焕发出勃勃生机，促进了公司经营管理，为员工搭建了施展才华的舞台，一批销售状元、创效能手在竞赛活动中锻炼成长、脱颖而出。     

围绕国家重点工程深入开展劳动竞赛

<正>中国石油天然气集团公司各级工会组织团结引导广大员工,积极投身社会主义现代化建设事业,把开展群众性劳动竞赛活动当做围绕中心、服务大局,提高职工素质,推动企业进步,促进经济发展的重要途径和重要载体,坚持常抓不懈。近几年来,集团公司各企事业单位坚持全心全意依靠工人阶级的方针,充分发挥广大员工在     

新形势下采油工程技术发展与创新

在新形势下,社会对石油的需求量逐渐增加,对采油工程的运行提出了比较高的要求,同时这对采油工程的发展也是一种推动。在多项的努力下,要着重从采油工程的技术发展层面着手,为采油工程的稳定运行提供充足的准备和支撑,使石油产业为社会发展做出更多的贡献。     

新形势下的采油工程技术发展与创新

近年来,随着现代化社会经济发展速度的不断加快,我国石油行业也取得了进一步发展。采油工程作为油田开发工作的关键性组成部分,其技术发展水平的高低直接关系到石油的实际开采量,尤其是在新形势下,怎样促进采油率的提升已经受到人们的广泛关注。因此,在采油工程发展过程中,应高度重视采油技术创新,从根本上提升采油量。本文就新形势下的采油工程技术发展与创新展开详细论述。     

劳动竞赛出奇招创新管理见成效

全面规范化管理达标劳动竞赛的实施是企业管理上的创新,它成功推动了公司的规范化管理,它整合了资源,挖掘了人才,进一步弘扬了企业精神,是企业服务、创新、卓越的真实体现。这是广西容县电力有限公司总经理李广岩在2010年该公司全面规范化管理达标劳动竞赛年终检查总结会上的讲话。2010年春,该公司班子研究决定将开展了十六年的双文明劳动竞赛精华融入集团公司全面规范化管理达标动态考     

围绕新品开发 突出创新创效 推动“三大三定三出”劳动竞赛活动

研究院认真贯彻落实公司“两会”精神，围绕“四个一流”，突出创新创效，以实现“新试新推300万吨”为中心，以质量、品种、成本、管理绩效为重点，以评选“岗位学习创新能手、学习创新团队”为手段，以推选立功竞赛成果和评选各类竞赛单项奖为激励措施，全面推动“三大三定三出”（“三大”，即“大工程、大项目、大课题”；“三定”，即“定责任、定任务、定进度”；“三出”，即“出成果、出效益、出人才”）劳动竞赛活动，着力提升新产品开发水平，为武钢推进第三次创业和“四个一流”建设作出新的贡献。     

“五型”班组创建途径之我见

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和着力点。而“五型”班组创建活动是提升班组管理水平和提高员工素质的一个有效载体。创建活动开展得如何，直接关系企业生产经营、管理水平和市场竞争力的提升。然而我们在调查中发现，随着创建活动的推进，     

加强新形势下工会自身建设

如何团结组织动员广大职工当好主力军、建功十二五,切实把广大职工的思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到实现十二五发展目标任务上来,是公司工会的首要任务。为此,宁夏