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相似文献
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1.
史玉柱传奇     
史玉柱,一个有着传奇和神话般经历的人,而且,这个传奇和神话正在续写。“上个月,这款游戏的税后利润已经达到了700万美元。”7月28日,史玉柱透露,征途游戏的收入目前正以每个月1000万元的速度增长。如果按照单月利润700万美元来推断,史玉柱的网络游戏已经跻身国内游戏运营商前列,甚至已经进入三甲。[第一段]  相似文献   

2.
《大经贸》2008,(8):51-51
前段时间还在竞逐并购对象的史玉柱和马云,现在成了合作伙伴。7月7日,阿里巴巴旗下的支付宝宣布,将为巨人网络的所有游戏提供充值支付服务。  相似文献   

3.
陈建光 《商界》2007,(10):72-75
企业全称:上海征途网络科技有限公司 掌门人:史玉柱 主营业务:网络游戏 年度亮点: 2007年第一季度,《征途》刚刚进入网游行业两年,依靠单款游戏赢利收入就达到4.8亿元人民币.跻身市场前三甲.[第一段]  相似文献   

4.
《品牌》2013,(6):46-49
“股神”——并不足以概括史玉柱。以1997年为界,他之前是天不怕地不怕,高呼口号:“要做中国的IBM”.横冲直撞.最后留下一栋烂尾的巨人大厦,外加2.5亿巨债,成了“中国首负”。而之后,他如履薄冰.小心翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟上,转眼炼就了超过500亿元的财富。他是中国商界最著名的东山再起者。  相似文献   

5.
前言:说到商界名人,最近最火莫过于是巨人史玉柱。从《赢在中国》到巨人网络上市;从中国最著名的"失败者"到"王者"的回归;从大陆富豪榜第8位到一夜之间欠下了2.5亿元的巨额债务等,无不深深地吸引住媒体和公众的眼球。本文沿着巨人的足迹,希望通过第三只眼,解读一代商界奇人史玉柱。  相似文献   

6.
“我动作慢,别玩儿这个了。” 他拿起那把著名的茶壶,又点了根烟,定定地看着大屏幕上的《征途2》。在一群二十多岁的年轻人面前打游戏,史玉柱确实有点儿不好意思,尴尬之态,跟其他四五十岁的人面对大型网游时别无二致。  相似文献   

7.
《三联竞争力》2008,73(4):23-23
3月8日,巨人集团董事长史玉柱在公测新闻发布会上,宣称要将《巨人》打造为一款美女玩家最多的网络游戏,“《巨人》男女玩家比例至少要达到6比4,让所有男玩家都找到游戏里的‘太太’”。巨人游戏中,男玩家可以抱女玩家。而女玩家只要携带身份证到全国各地的巨人集团办事处现场,符合“五官端正、身材匀称”八字标准,便可认证为“美女”,获得6000元的游戏充值。对全套装备仅3.25元的《巨人》来说,这是一项很大的游戏咨助.  相似文献   

8.
王冀  辛建军 《创业家》2011,(6):38-41
成都网游业能改变被大公司收购的命运,诞生自己的上市公司吗?它们的微创新能孵化出下一个陈天桥、史玉柱吗?  相似文献   

9.
上榜理由:“史玉柱”这个词,可以用来形容“狂妄”、“狡猾”、“聪明”和“幽默”,也可以用来描述“首富”、“首负”、“知识分子”、“企业家”和“风云人物”。正是这些个性独一无二的组合,让史玉柱从创业偶像到最失败的人,再到“中国失败者”再度成功的第一范例。  相似文献   

10.
从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,从《征途》到《巨人》,史玉柱的每一次腾挪转换都与争议相伴,而这一次,他又回到保健品市场。  相似文献   

11.
或许这是一个旧时代的落幕和一个新时代诞生看重入脉关系的第一代企业家正在淡出舞台,专注客户和业务的新一代企业家正走上前台  相似文献   

12.
王利芬 《商》2013,(21):21-22
永远保持对这个世界的渴望、期待,并且不断更新你的思维方式,不断更新你所拥有的知识面,这才是保持年轻的秘诀。我早就忘了自己的年龄,我觉得我的人生才刚刚开始。  相似文献   

13.
在网络游戏里,充足的金钱和高级的装备就是地位的象征,它们如苏格拉之石,禁锢着越来越多年轻人的意志。即使是旁观者,也能体会到那种万人之上的满足感,正如一个单机游戏玩家所说——不要试图从虚拟世界中寻找选择这种生存方式的理由,而是要看为什么这种产业得以形成,它所带来的实际价值是什么。  相似文献   

14.
刘胜 《销售与管理》2006,(11):35-35
无产者无畏的史玉柱并不蠢动,只是有些陷之亡地而后存的再创业的赌徒心态。  相似文献   

15.
2008年,全球性的经济减退、中国的市场环境也不容乐观。很多企业往往将收缩、保存实力的战略作为企业应对全球金融危机带来的冲击的策略。但是在各企业纷纷自保,缩减广告营销开支市场的大环境下,也有一些看准的这样一个时机,大胆杀人、攻城掠地。史玉柱的巨人集团与五粮液合作推出“黄金酒”就是其中的一例。  相似文献   

16.
亦鸣 《华商》2013,(3):54-56
史玉柱算得上是中国商界最有名的东山再起者之一。  相似文献   

17.
几年前我从巨人网络退居二线,最后一件事是和公司副总裁小刀谈话。小刀是公司创业元老,业内名气很大,征途早期版本的主策划。我和小刀达成协议:给他5年时间、7500万元资金,开发一款超级大作‘仙侠世界’。公司对该游戏没有利润要求,但必须比任何游戏都好玩,否则小刀改名小三。这是巨人网络董事长史玉柱2012年12月2日刚刚  相似文献   

18.
《三联竞争力》2008,72(3):14-14
2008年1月18日,上海巨人投资有限公司与宜宾五粮液集团签署合作协议,携手拓展保健酒市场,引起业界高度关注。  相似文献   

19.
《商》2012,(18):27-28
2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中,史玉柱以28亿美元的身价列第7位,《福布斯》称他是最富有的上海居民。一本英文杂志评论说,史玉柱最大的本事是销售一些本不值钱的玩意儿,同时挣得盆钵满盈。从巨人软件、让他破产的巨人大厦、脑白金到巨人网游,史玉柱成为中国最具争议的富豪之一。在员工眼中,史玉柱是巨人网络游戏的最骨灰级玩家。史玉柱,最富有的上海居民。1991年,自中国软件业摇篮浙  相似文献   

20.
王冀 《创业家》2013,(5):115-117
只用部下,充分授权,看人看德。即使不退,史玉柱也会是一个逍遥自在的老板。4月,中国两位知名企业家史玉柱和马云接连宣布退休,令企业家退休这个话题再度升温,实际上,创始人退休既是学问,也是艺术。退得好,自己与公司相得益彰;退不好,就得“二进宫”救场,甚至造成危局。到底是平静地淡出,还是高峰时急流勇退,其中大有学问史玉柱的经历证明.退休着实不易,既要高瞻远瞩,提前布局.也要充分信任并授权下属,让他们尽快接过接力棒、  相似文献   

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