江门侨资企业转型升级的思考

正受全球金融危机影响,侨资企业出现了一些新的变化和问题。本文对侨资企业转型升级过程中面临的困难和问题进行了分析,并从技术升级、拓宽融资渠道和人才培养等方面,就加快侨资企业转型升级提出了一些对策和建议。     

发展民营高科技企业 推动产业结构升级

民营科技企业逐渐成为推动我国产业结构升级的重要力量,但由于自身产业分布、企业规模、管理、资金等方面的问题,目前基对产业结构高速的推动作用仍然十分有限。要充分发挥民营科技企业在产业结构程式级中的推动作用,一方面要加强民营科技企业自身的发展,提高竞争能力;另一方面要制定合适政策,引导民营科技企业的产业发展方向。     

浅谈民营装饰企业的人才战略

随着我国经济飞速发展,人们生活水平不断提高,装饰行业的重要性越来越大,行业的发展呈现蓬勃发展的势头.作为民营企业大军中的民营装饰施工企业,已经占据了这个开放市场的不可小视的位置.文章将对民营装饰企业如何建立符合自身发展要求的人才战略,为取得新世纪人才竞争及企业竞争打好坚实基础,进行粗略的分析.     

中国企业转型升级战略评价指标体系研究

国内外经济发展环境正在发生深刻变化,中国企业推行转型升级战略势在必行。通过简略回顾企业战略与竞争优势理论,梳理中国企业战略与竞争优势研究进展,设计与构建出包括经济效益、技术创新、质量品牌、结构优化、智能化率、绿色驱动等六大类要素的中国企业转型升级战略评价指标体系,并借助专家打分法和AHP方法,计算相应的指标权重。最后,对中国企业如何有效推进转型升级战略提出对策建议。     

企业资源计划与企业升级变革战略

一、ERP的应用理念是企业升级变革的助推器企业资源计划ERP是基于供应链管理(SCM),应用现代IT技术,把顾客需求与企业内外部资源整合,以实现TQCS优化的先进管理体系,也是一种新的经营策略和管理思想,其核心是SCM。供应链结构将供应商、制造商、分销商和用户连成一个整体化的网链,充分体现整个企业资源管理和优化的观点,即供应链管理的理念。它从以往以生产为中心的管理,转向以供需为中心的管理;从以往关注企业内部的生产资源优化,转向关注企业内外部联系实现整体的资源优化。它作为继MR-PⅡ之后发展起来的管理信息系统,除MRPⅡ功能…     

文创企业借助资本市场转型升级战略研究

在当前全球文创产业繁荣的大背景下,中国文创产业也已火热兴起,并以其高知识性、高增值性、低资源消耗、低环境污染的特征,日益成为经济新常态下的发展亮点。与此同时,我国文创产业同样存在着一些弊端和不足,面临着诸多源于自身的严重挑战。文章拟从金融资本的角度对我国文创企业的转型升级策略进行了分析研究,探寻加速文创产业发展的新路径。     

我国民营科技企业的发展目标与发展战略研究

中国民营科技企业是经济与科技体制改革的产物，民营机制的活力和科学技术的动力有机结合决定了民营科技企业已成为推动中国科技进步和经济发展的重要力量。中国民营科技企业正面，临着新的发展机遇。本文通过预测分析制定民营科技企业的发展目标，从宏观环境、地区结构、产业结构等多个视角探讨促进民营科技企业发展的宏观战略，以实现民营科技企业新的更大发展。     

基于资源观的民营科技企业国际化成长战略研究

从资源观的角度探讨民营科技企业的国际化成长的道路。指出了民营科技企业在国际化成长过程中可能采用的战略和模式。选择模式和战略的原则就是能力,根据资源观,能力的基础是资源,由此提出几个应该考虑的变量,变量和战略结合提升能力,对民营科技企业国际化成长的能力也进行了具体的分析。     

嘉兴民营实体经济企业转型升级的财务对策

当前嘉兴实体经济发展已处于转型升级的关键时期,财务管理对促进嘉兴实体经济企业转型升级具有重要影响,因此必须构建嘉兴民营实体经济企业与民间资金的有效对接机制,加快嘉兴民营实体经济企业财务管理体制机制的改革创新。     

连锁企业:亟待竞争力战略升级

连锁经营模式自上世纪90年代中期开始在我国推广以来，已于2000年以后进入了高速发展期。目前，我国连锁经营企业已渗透到近50个行业；从发展地域分布上来看，沿海城市北京、上海、广州的连锁经营业态的发展已经进入了一个逐步成熟的阶段。纵观我国连锁业，可以将其发展层次划分为赚取进销差价、从厂家和供应商那里获取利润、供应链的优化和向自身的品牌、管理、服务要利润四个阶段。就目前我国的连锁企业发展程度来看，由于非理性的扩张模式和资金瓶颈，大多数企业处于前两个发展阶段。     

民营科技企业集群生命周期特点与战略选择

研究表明，广泛用于产品、企业与产业的生命周期理论对企业集群发展模式同样适用。在集群发展到一定阶段，由于环境变化导致了政策及集群资源优势等的逐渐丧失，集群内企业开始出现竞争，甚至过度的恶性竞争等，妨碍了企业集群生产力、创造力向更广、更深的领域发展，从而使集群显示出了成长与衰亡的周期性。作者结合企业集群生命周期的不同阶段特点，论述了民营科技企业集群发展过程中的战略选择。     

我国民营高新技术企业现存问题及其发展战略

民营高新技术企业的发展壮大对于我国国民经济的发展总格局至关重要。近年来，虽然我国民营高新技术企业发展特别迅速，但在发展的过程中仍存在许多问题，制约民营高新技术企业可持续发展的因素既有企业发展的外部环境问题，也有企业自身发展策略的问题。因此，一方面，政府要加强对民营高新技术企业的扶持措施，营造良好的民营高新技术企业发展的宏观环境；另一方面，民营高新技术企业也要选择好符合自身优势的发展战略模式。     

民营建筑企业实现跨越式发展的战略探讨

民营建筑企业在成长的过程中不可避免地会面临着这样或者那样的瓶颈,必须采取积极有效的战略以实现企业的跨越式发展.笔者根据国内外建筑业的发展趋势,提出民营建筑企业实现跨越式发展的战略,包括:集团化战略、多元化经营战略、人才集聚战略、形象建设战略.     

我国民营旅游企业发展现状及其战略对策

民营旅游企业的存在和发展是推动我国旅游业市场化进程,改善旅游经济结构的客观要求。本文着重分析现阶段我国民营旅游企业的发展现状和面临的主要问题,并从战略层面提出促进其发展的对策。     

江门海洋生态旅游资源开发战略初探

海滨生态旅游是以海滨生态资源为基础,以环境保护和文化延续为前提,强调生态、社会、经济效益协调发展的新型旅游形式。江门具有独特的海洋自然生态环境,自然性、原始性、生态性的海洋旅游资源独具一格,海岛旅游资源独特多彩,海滨湿地,植被及鸟类资源丰富,适宜发展海洋生态旅游。其开发战略应是:由传统的海洋旅游向生态式海洋旅游定位转变;普查与研究海洋旅游资源;保护与开发相结合,保护为前提;整合江门海洋生态旅游资源;积极借鉴世界上成功的海岛生态旅游的开发经验。     

中华民族企业软竞争力升级战略成果发布

日前，由中华民族经济文化发展协会举办的“中华民族企业软竞争力升级战略发布会”在北京全国人大会议中心召开。此次大会主要向公众介绍让企业利润倍增的“核武器”——我国首个自主创新的企业实战指导工具“坤烨9C企业教练工具”。     

家具企业转型升级中人力资源管理战略的作用研究

正在金融危机及国内外市场的双重推动作用下,各行各业均面临着要加快实现产业转型升级。作为传统的制造企业,家具企业应意识到,企业内部混乱的管理模式已不再适应转型升级的需要。企业转型升级意味着企业的方方面面包括人力资源管理在内的各个职能部门都需要根据发展的要求进行战略调整,实现转型升级。而在转型升级过程中,作为生产要素的创