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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 796 毫秒
1.
1、正确地思考 先正确地评判自己,才有能力评断他人.你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答.三思而后行的人,很少会做错事情.企图说服不用大脑的人,是徒劳无功.认为整个世界都错的人,极可能错在自己.  相似文献   

2.
说句老实话:有谁愿意面对失败呵?还是把失败的定义定在创建企业的范畴吧,否则就不知道会说到哪里去了。这里要说的失败就是专指投资创建一个企业,结果事与愿违,无论因为什么原因,经营中赔了钱,把老本也赔光了。如何面对呢?  相似文献   

3.
冯仑 《企业文化》2007,(6):73-74
管理者容易犯错误的一个地方,在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。一个人名片上印上总经理的头衔之后,你会发现他开始喜欢抱怨别人,似乎管理公司就是管别人,让别人按照自己的想法做事。而且只要管理出了状况,那就是别人的错,于是开始炒人、骂娘、  相似文献   

4.
夏华 《企业文化》2012,(7):79-81
中国制造业的未来是什么?就是让中国蓝领工人也能像国外的工人一样,真正有内心的自豪感 今天的中国商业已从高速公路时代进入城市立交时代。原来在高速公路上很简单,谁速度快就跑在前面,现在的城市立交就不一样了,稍不留神,走错一条线就可能造成交通混乱,有时,即使你自己留神了,可是别人没留神,也会造成交通事故。所以,现在的商业群体...  相似文献   

5.
问程相武什么是他当前最大的烦恼,他会毫不犹豫地说:“别人从感性上而非理性上拒绝认可我。”在程相武看来,自己始终是一个边缘人,即使已经获得了成功本身的认可,但还是架不住别人那种远远超过吹毛求疵  相似文献   

6.
角色期待     
《中外企业文化》2004,(5M):83-83
“在团体角色压力下,做真正的自己容易吗?会存左什么样的问题呢?当你认真时、却受到别人嘲笑;或当你想表达时.却遭到别人的忽视。这时,自己的反应行为会改变吗?例如,当他们忽视你,会不会变得畏缩:尊重你时,会不会表现出信心?”本期游戏厅推荐《角色期待)游戏,为你解决一些团队沟通交流问题,让你的团队成员在不受团体角色的压力下,做真正的自我。  相似文献   

7.
好上司的标准是什么?也许不止一条,但其中一条一定是"成就下属"。"我站在博士后面,就是博士后了。"这是一句老笑话,但道理深刻——成就了别人,事实上就是在提升自己。但"放下"的确是一种境界,人们还是更多地将希望寄托在自己身上,拼命三郎的硬派作风,是许多成功人士的共同点,我也是这样。但当我真正做到了管理岗位,需要考虑更战略层面的事情时,才发现不能事事都强,否则可能变成高处不胜寒的孤家寡人。过于强势总以失去群众基础为代价,身边说真话的人会  相似文献   

8.
海岩 《乡镇论坛》2010,(27):1-1
人活着,就是为了追求幸福。可是幸福到底是什么?却似乎谁也说不清楚或者谁都说得清楚。 被病痛折磨的人说.健康就是幸福;为情所困的人说,有情人终成眷属就是幸福:渴望成功的人说,事业有成才是幸福。当然.还有更多的人认为拥有金钱就是幸福。  相似文献   

9.
《东方企业家》2014,(12):114-117
成为不同领域的专家是上天的感召,也是一份真正的职业。说它是“上天的感召”,是因为我深信,我们生活的目标就是学习和感知世界.然后向渴望进步的人伸出援助之手。如果你有许多经历并应对过许多挑战。你就应该帮助那些正在苦苦挣扎的人。如果你做到了原本不可能做到的事,那么请帮助别人。  相似文献   

10.
朱雪尘  梁海松 《英才》2004,(10):34-40
“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题,顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起,当顺驰近于疯狂地掠地,当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作,于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查,顺驰果真成功上市,则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面,孙宏斌的淡出,我们倒觉得顺驰是为资金也罢,还是为别的什么目的,至少从某种意义上说正在废弃“君主立宪”,“走向共和”,架构一个企业组织的公理。中国房地产业造就的富豪最多,但真正愿意上市的有几个?你可以说不缺钱,也可以说股市的基本面不好;但不可以说的有多少?不可以说清的又有多少?  相似文献   

11.
紫辰 《企业文化》2007,(9):85-85
说话要分场合,场面上的人自然要说场面上的话。"公私分明"是一条在什么时候都很有效的游戏规则。所以,办公室里不能乱说话,即使说也要说公事,不要掺和私事,别人没兴趣会让你扫兴,别人有兴趣可能对你会更糟。  相似文献   

12.
人们时常会这样自问:“为何他成功了,而我却还是庸庸碌碌?为何他能登上珠穆朗玛峰,而我却连家门口附近的小山都爬不上去?”你可能把这些差异归结到遗传因素上,这样想并没有错,但是你也知道有些人只是比其他人更有兴趣攀登珠穆朗玛峰.心理学研究者研究了动机的一个核心原因,导致人们寻求不同水平的个人成就的动机因素.  相似文献   

13.
众所周知,任何借钱给别人的人,都想尽可能减少拖欠的风险。因为借钱给别人的人会遇到比较多的风险,有些地方风险甚至比较大,尤其是目前中国的资本市场并不健全。即使是在国际,当一个政府把钱借给另外一个政府的时候,也都要判断这笔钱是否能收回来,假如这个国家政府不愿意还钱,另外一个国家的政府可能就不愿意借钱。  相似文献   

14.
我因为没有什么积蓄,没有买房计划,本来可以不关心房事。可是这一两年来,房事实在太热闹了,简直像超女一样,非看两眼不可,要不然别人说话聊天,你听都听不懂。即使以事不关己的态度旁观,我也还是给气得半死。因为发展商确实太嚣张了,他们到底都耍了什么手段搞得大家都住不起房,这事情好像现在没人说得清。或者能说清的人都不肯说不愿说不想说不敢说了。  相似文献   

15.
人的一生就是寻找的过程,无论是最爱的人还是最爱的事业。寻找是艰难的,因此目标一旦被认定,即使看似柔弱之人,也会愿意为之做出惊人的举动。  相似文献   

16.
李连杰在2008     
雷晓宇 《中国企业家》2008,(22):120-122
即使在44岁才明白中国的慈善是怎么回事,他也从没打算要放弃;那些真正获得帮助的人,根本不会在乎李连杰到底是天才还是疯子  相似文献   

17.
1、正确地思考 先正确地评判自己,才有能力评断他人。你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。三思而后行的人,很少会做错事情。企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。认为整个世界都错的人,极可能错在自己。  相似文献   

18.
组织内的人事关系与婚姻关系比较起来,并没有太大的区别:我们同在家庭里一样常常假设别人会有什么样的期望,但大半都错了。事实上,如果能使这些心理的契约公开,说得清楚些,与人共事就会越容易  相似文献   

19.
现代社会是一个充满竞争的社会,可人生中真正的竞争对手是自己而不是别人。一个人能战胜自己,他就能战胜一切困难。老子说:“圣人之道,为而不争。”“为”是说人应脚踏实地做事,心平气和地与人和睦相处。如此,既利于别人,亦利于自己。“争”则以压倒别人为能事,损人而不利已,心胸狭窄而嫉妒,即使有成,亦必有限。好竞争的人往往会忘记“为”。  相似文献   

20.
德行与管理     
秋风 《中国企业家》2013,(16):122-123
孔子讨论的君与臣,其实就是今天社会中各种各样的组织内部的领导者与被领导者前文已说过,君子就是合群的人,企业家也应该是合群的人,因此企业家应该是君子。那么,君子何以合群?君子是靠什么样的品质将不同气质、能力的人联合为一个稳定的群?儒家经典对此有过广泛而深入的探讨。只要你知道怎么读,儒家经典其实也是最好的企业管理经典。在笔者看来,儒家经典形塑的君子至少具有三项最为重要的品质:德行、治理技艺、威仪。  相似文献   

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