论酒店优秀员工的流失

"千金易得,一将难求",酒店优秀员工的高流失率一直困扰着酒店的管理者。好的工作机会总是会敲响高素质的员工的大门。即使没有对手的竞争的"袭击",酒店管理者想让一名员工终生为一家酒店服务,也始终是件艰苦的工作。如何留住优秀员工成为各大酒店迫切需要解决的问题。本文浅谈了酒店优秀员工流失的现状,总结了酒店优秀员工流失的危害及原因,并在此基础上提出一系列相对有效的措施来稳定优秀员工的队伍。     

成为优秀员工的二十条捷径

1.面对困难努力找方法,不努力找借口。2.努力做有利于工作的事,不总想着做有利于领导的事。3.日看一报,周写一文,月读一书,年作一结。4.好记性不如烂笔头,随时用笔记录下应该记下来的事情,不要总依靠自己的大脑。5.每天一次有氧运动,每天一次自我反思,每天一次感恩思念。6.每周做一件“分外的事”。     

全球竞争新特点与企业竞争新战略

90年代以来，科学技术的进步，特别是交通，通信和计算机技术的迅猛发展，大大加快了世界经济的全球化进程，生产、贸易、投资、金融、科学技术及服务等领域都呈现程度不同的全球化趋势。经济全球化的迅速发展，使各国企业之间的市场竞争加剧，全球竞争呈现出新的特点，企业制定全球竞争战略以及全球竞争战略的正确与否成为企业在全球竞争中保持能否生存和发展的重大问题。     

关于如何构建新形势下企业竞争优势的探讨

结合工作实践,对当前建筑企业所面临的复杂形势进行了分析,就建筑企业如何在新形势下更好地构建和增强企业竞争优势进行了探讨和挖掘,并尝试从多个宏观层面展开论述,为实现企业的持续健康发展提出了见解和看法。     

关于如何构建新形势下企业竞争优势的探讨

结合工作实践,对当前建筑企业所面临的复杂形势进行了分析,就建筑企业如何在新形势下更好地构建和增强企业竞争优势进行了探讨和挖掘,并尝试从多个宏观层面展开论述,为实现企业的持续健康发展提出了见解和看法。     

如何利用错位竞争战略

在商品经济社会，有市场的地方就必然存在竞争。竞争乃是现代社会企业生存和发展的必要条件。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要有一套行之有效的竞争战略。     

新竞争时代的金融与服务

全球经济的一体化,信息技术的普及是企业间形成竞合关系的两个原动力,在现在的世界,任何一个商业实体已经不可能在哪怕很小的领域垄断全球市场,而有了网络为核心技术,任何一个企业都可以展开深入的合作以合作为基础放眼全球去竞争。金融业作为推动核心发展的重要产业,他的经营程度领先于其他产业,     

如何从战略管理会计角度分析企业的竞争优势

文章介绍了我国战略管理会计的背景,并通过对企业竞争优势理论进行论述,以战略管理会计对企业的竞争优势进行分析,利用内外部环境分析、竞争对手分析、企业价值链分析、战略业绩评价等模式阐述了战略管理会计在提升企业竞争优势中的应用,并展望其发展前景.     

如何化解中德经贸竞争矛盾

尽管中德经贸竞争有所加强,但两国经贸关系相互依赖程度依旧很高,坚持走互利共赢、合作竞争之路,仍将是双方未来经贸关系的主导方向。谈到中国同欧洲国家的经贸合作,中德合作堪称范例。改革开放之初,凭借敏锐的市场嗅觉和"德国制造"的品质、信誉及技术合作的开放度,德国企业在中国赢得了良好口碑与市场。"市场+技术"的合作模式成就了中德经贸合作的"互利史"。近年来,中德经济联系更加紧密,贸易结构更趋优化,双向投资格局日渐完善。两国不仅互为彼此在各自地区最大的贸易伙伴,而且在各自全球贸易格局中的地位也在     

互联网不正当竞争行为认定的去竞争关系分析

互联网竞争中,存在于特定经营者之间的竞争关系十分复杂,司法认定难度增加且无法形成内在逻辑上的统一。随着互联网不正当竞争行为审判思路的调整,无论是扩张后的间接竞争关系还是广义竞争关系,在竞争行为不正当性认定的适用过程中已逐渐显现出弊端,其会导致之后的认定重点产生偏差。本文结合互联网竞争的特征,指出传统的竞争关系认定互联网不正当竞争行为中的作用已经被弱化,在实践中已经出现去竞争关系的趋势。对于竞争行为的竞争性认定应当回归到市场竞争的本质,即市场上的经营者为获取市场优势地位而采取的行为应当被视为竞争行为;且竞争关系作为经营者损害认定条件时,应注意将不正当竞争行为认定的重点回归到从经营者利益、消费者利益及公共利益三者之间的衡量上,以真正实现《反不正当竞争法》的保护目标。     

关联企业之间交易价格不当如何处理

某织布厂(增值税一般纳税人)主要生产原料坯布，销售对象为服装厂。2001年6月销售坯布10万米，实现销售收入26万元。其中销售给其控股的某儿童服装厂8万米，每米不含税售价为2元，货款未收到；其余2万米销售给其他单位，每米不含税售价为5元，货款已收到。坯布成本价为每米4元。该厂当月进行了如下的账务处理：     

企业合作竞争研究

由对抗性竞争向合作竞争发展已经成为一种共识.然而,大多数的研究仅说明了合作是一种必然,但对于究竟什么才是真正意义上的合作竞争以及如何进行合作等问题却提及较少,而这往往是企业间建立持久合作的关键.本文正是在总结出合作竞争实质的基础上,即:互补的前提,双赢的结果,市场增量的导向,以迈克尔·波特的产业竞争模型为依据,针对企业的供应商、替代者、顾客,具体分析归纳出了企业合作竞争的基本模式.     

企业竞争情报的获取途径

信息时代，企业面临新的竞争环境，竞争情报是企业增强竞争实力的有效手段，在企业竞争中居于重要的战略地位。企业要在竞争中赢得竞争优势，必须重视竞争情报的收集。企业获取竞争情报的途径很多，主要有公开发行的各种资料、反求工程、专利情报和因特网等。     

规模经济与竞争

规模经济与竞争倪文岚一、规模经济与市场合理的经济规模，也是最佳生产批量问题。论证经济规模是否恰当，这可通过两个指标检验。（一）规模和销售增长率的关系；（二）规模与利润的关系。随着产销规模的扩大，只要有市场容量与需求，销售增长率将有所提高。规模经济的形...     

国有商业银行如何面对人才竞争

加入WTO，金融业将首当其冲地面临着十分激烈的人才竞争，无论是金融制度创新，还是金融业务拓展，以及金融业竞争优势的获得，都必须有优秀人才才能将其变为现实。而外资银行进入后，不可能从本国派大批雇员来，会努力实行雇员本地化。外资银行会以其优厚的薪酬待遇、众多的出