再造一个新物贸——从上海物贸看物资流通体制改革及企业发展之路

上海位于长江之口、东海之滨,通江达海,百年以前就是中国对内对外物资流通的主要集散地。1949年上海解放后,上海物资供应实行行政手段的计划经济体制．一代代上海“物资人”为上海发展及国家建设作出了不可磨灭的贡献。改革开放以来,上海物资流通企业在体制与机制变迁及市场竞争中生死沉浮,发生了巨大变化。     

简谈建筑工程安全监理的实施策略

现阶段,社会的进步与经济的增长,为我国建筑行业的壮大提供了关键的推动力。而建筑工程作为建筑行业中的重点内容,是提升行业发展质量的关键要素。对于建筑工程来说,需要全面保证工程建设质量与安全,将安全监理工作落实到位,提高建筑工程的经济效益和社会效益。基于此,文章主要阐述了建筑工程安全监理的相关内容,目的是为了充分发挥出安全监理的作用。     

制造型企业供应物流策略研究

供应物流系统在制造型企业中占有重要位置,它不仅可以降低由于传统供应所带来的过高成本,增加企业的利润水平,而且可以提高整个生产系统的柔性,提高反应速度,增加市场占有率,提高顾客满意度.文章通过对制造型企业供应物流的涵义进行分析,发现制造型企业供应物流管理中存在的问题,提出解决问题的方法和建议,提高制造型企业供应物流管理水平.     

劳动力供应趋势与企业应对策略

近年来,中国劳动力市场供求态势发生了重要转变.一方面,由于持续的经济增长产生了旺盛的劳动力需求;另一方面,人口转变对劳动力市场的影响开始显现.     

提高建筑工程材料质量检测的策略探析

众所周知,建筑物是由各种建筑工程材料建造而成的,这些材料用在建筑物的各个部位均要承受各种不同的作用,为此,要求建筑工程材料必须具备过硬的质量。文章主要探讨提高建筑工程材料质量检测的策略,具有一定的指导意义和现实意义。     

提高建筑工程材料质量检测的策略探析

众所周知,建筑物是由各种建筑工程材料建造而成的,这些材料用在建筑物的各个部位均要承受各种不同的作用,为此,要求建筑工程材料必须具备过硬的质量。文章主要探讨提高建筑工程材料质量检测的策略,具有一定的指导意义和现实意义。     

企业信息化的实施策略

信息化是继工业化之后世界经济的又一场革命，是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业结构升级和实现工业化、现代化的关键环节。我国政府要把我国企业信息化工作提高到一个新水平是长期而艰巨的任务。只有各级政府、企业自身、IT开发商以及IT咨询业共同关注和参与，才能真正帮助我国企业加速实现信息化，促进高效率的IT应用。     

企业客户关系管理实施策略

随着竞争格局的改变和技术的飞速发展,中国企业的市场环境发生了根本性的变化,加入WTO后,面对的是一个全新、更加激烈、国际国内全方位市场竞争环境.     

论建筑工程施工企业内部审计实施重点

现代建筑施工市场竞争的日益激烈,使得施工企业必须从管理工作入手提高经济效益,以此促进企业的发展。工程审计工作是影响项目成本、工程造价实施的关键,是现代建筑工程施工企业向管理要效益、提高综合成本控制的重要方式。本文就建筑工程施工企业内部审计实施重点进行了简要论述。     

人才梯队建设在企业人才培养中的实施策略

在改革开放的背景下,企业获得了发展的机会和可能性,这也促进了社会经济的繁荣。人才作为企业最重要的财富和资源,企业逐步开始关注到人才的培养和发展问题,人才梯队建设也成为众多企业进行人才建设的重要目标,如何打造一支专业化的人才梯队是企业正在探讨和解决的问题。基于此,本文主要就人才梯队建设在企业人才培养中的实施策略展开讨论,并且提出了一些切实可行的实施方案,希望能够给企业人才梯队建设贡献自己的力量,推动企业的现代化建设。     

作业成本法在中小型制造企业的实施策略

我国是制造业大国,拥有全世界顶级的制造水平。新时期下,先进的科学技术为我国制造行业的发展创造了新的契机。尤其是中小型制造企业的生产力水平得到显著提升,进入了转型关键期。面对环境复杂、竞争激烈的市场,中小型企业要想提高自身竞争力,获取市场份额,实现长期、稳定的发展,必然需要在科学理念与方法的指导下控制成本。传统成本核算方法已经不再适用于现如今的中小型制造业,本文围绕“作业成本法”展开探讨。     

绿色营销策略在企业中的实施与应用

绿色营销是在传统市场营销的基础上,将环保、绿色、低碳、节能等要素加入其中,强调企业除了要获得经济利益之外,更要注重保护环境,强调可持续发展。本文从现实出发,力求探索一些好的方法以全面实现绿色市场营销。     

降本增效在企业预算管理中的实施策略探讨

在企业的管理活动中,预算管理是一个重要的管理工具,对于降低生产成本、提高经济效益具有重要的作用,甚至关系着企业未来的发展方向和战略规划的制定。降本增效是企业管理的重要目标,要实现这个目标就必须完善企业的管理体系,推动企业的转型升级。企业通过制订降本增效目标及实施方案能有效地应对不断变化的市场环境,推动预算管理及其执行方案的落地,从而为企业发展战略的有效实施奠定良好的基础。本文立足于企业预算管理的实际发展需求,探讨了降本增效的内涵和特点,分析了降本增效的重要意义,阐述了基于预算管理落实降本增效目标面临的问题,并提出了提高降本增效落实质量的有效策略,以期为企业预算管理水平的提升提供更多的支持。     

CRM系统在中国房地产企业的实施策略

电子商务时代的到来赋予房地产企业“以客户为中心”管理新的内涵——客户关系管理CRM。CRM不仅是一种管理技术和管理软件,更是一种管理模式和管理理念。因此中国房地产企业CRM系统的实施应从管理和技术两个层次入手,分别部署,共同推进。     

新型节能材料在建筑工程中的运用

针对节能环保材料的应用范围进行分析,对施工重点技术进行探讨,可帮助提成结构稳定性,推动建筑工程进入更广阔的发展空间.     

对建筑工程主要材料质量控制监理策略的研究

建筑工程项目的质量控制是指为了达到项目的质量目标而采取的相关活动,文章通过对建筑工程质量检测实践与经验的总结,分析了建筑工程中质量控制的策略与检测的程序,在对建筑材料类型分析的基础上,对建筑工程材料质量控制的程序进行了深入的研究,最后提出了建筑材料质量控制的评价标准,旨在为建筑工程材料控制工作,提供理论参考与借鉴.     

大型工程材料供应模式分析

市场经济的发展给建筑业带来了新的机遇,这几年国家在大型工程项目上投资巨大,每一个建设项目工程量十分巨大,采购的建筑材料和数量非常之多,对所需建筑材料的质量和采购周期要求很严格,动用的资金少则几个亿,多则几十上百亿,加上大型工程项目的融资模式很多,这些均给材料的供应管理工作提出了更高的挑战,如何对大型工程项目的供应管理工作进行科学合理的安排,保证项目顺利进行,成为我们值得研究和探讨的问题.     

建筑企业信息化实施策略研究

随着科学技术的发展，人类逐步进入了信息化社会，建筑企业也不可避免面临信息化的挑战。企业信息化就是借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段，将企业的经营及管理流程在线实现，并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的“信息”。信息化是一项长期的事业，无论是跨