建筑管理中存在的问题与解决措施探析

本文将对当前我国建筑工程当前管理工作现状进行探究，分析其当前管理工作中存在的弊端和问题，并针对这些管理问题提出可行性建议和意见。     

国有企业管理执行力问题探析

一、什么是企业执行力 所谓企业执行力就是由企业领导者发起并最先掌握,企业的各个管理层次、各个经营决策单位、各个岗位的职工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力.简单地讲,企业执行力就是企业各级执行主体按照规定的标准,以一定的速度完成各种任务的能力,并且这种能力应该具有持续性和稳定性.企业执行力的强弱程度将直接制约着企业的经营目标能否得以顺利实现,是企业的核心竞争力.     

国有企业资金管理问题探析

资金管理是国有企业财务管理工作中的重要环节,对于企业的发展具有举足轻重的作用.本文内容主要介绍了资金管理的重要性以及存在的问题,并通过资金管理模式的分析提出了国有企业加强资金管理的具体措施.     

探析电力工程管理存在的问题及其解决措施

随着我国改革开放事业的不断发展，综合国力不断提升，对电力设施建设也提出了更高的要求，特别是在电力施工过程中，要不断加强电力工程施工管理，妥善处理和解决电力工程中实际存在的问题，把创新的理念融入到施工管理过程中，采用全新的科技手段不断提升工程管理的技术含量，促使电力工程管理提升到一个新的水平，并参与到国际电力工程的市场竞争中去。     

探析电力工程管理存在的问题及其解决措施

随着我国改革开放事业的不断发展,综合国力不断提升,对电力设施建设也提出了更高的要求,特别是在电力施工过程中,要不断加强电力工程施工管理,妥善处理和解决电力工程中实际存在的问题,把创新的理念融入到施工管理过程中,采用全新的科技手段不断提升工程管理的技术含量,促使电力工程管理提升到一个新的水平,并参与到国际电力工程的市场竞争中去。     

国有企业成本核算存在的问题及解决措施

随着社会经济的不断发展,市场结构得到了完善和优化,企业竞争也日益加剧.在企业成本管理期间,成本核算是非常重要的工作,决定了企业后期能否正常运行.从实际情况进行分析,因为受各项因素的影响,导致企业成本核算效果无法体现出来,不利于国有企业经营工作的正常开展.文章主要探讨国有企业成本核算管理期间存在的相关问题,并结合实际情况提出了相应的解决措施.     

国有企业人力资源管理改革的问题与解决对策

人力资源管理在现代企业中扮演起了越来越重要的角色,可以说目前企业的人力资源开发与管理已经成为了现代企业管理的核心内容。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题及其原因作出简要分析,并就如何建立战略人力资源管理体系提出解决对策。     

小微企业融资问题的市场化解决措施

<正>小微企业融资难的问题一直备受关注,为此,国家出台了一系列政策缓解小微企业的融资困境,但效果并不明显。在"小微企业融资政策的作用分析"一文中,笔者分析认为,小微企业融资政策作用有限的原因在于政策没有从根本上解决融资成本、风险和收益之间的平衡。而过度地干预或引导,让小微企业无代价或很低代价地获得资金,反而会增加小微企业融资的道德风险(如:有小微贷资     

加强国有企业资产管理的有效措施探析

本文分析了国有企业资产管理过程中存在的问题及成因;并针对出现的问题,围绕应该如何加强国有企业资产管理,避免资产管理造成重大经济损失,提出了相应的改进措施.     

建筑施工企业经营投标管理问题与措施

<正>我国城市化进程发展速度举世瞩目,推断其发展的动力源便是建筑市场的供给。建筑行业成为新的经济增长点,建筑企业间的竞争也愈发激烈,为了维护建筑行业发展稳定,相关的工程投标管理体系的完善是重点,能保障企业在公平的竞争中获得相应业务。具体来说,投标管理的目的在于规范投标行为,加强投标体系的完整连续性,从而起到督促企业健康发展的作用。但在实际应用中,     

农垦国有企业人力资源管理存在的问题与解决思路

人力资源开发与管理是现代企业管理的核心,影响和决定着企业活动的各个方面。目前,影响和制约农垦国有企业发展的关键因素之一是企业尚未形成人力资源开发和管理的理念。文章结合笔者在企业实践的经验,分析了农垦国有企业人力资源管理存在的主要问题,并重点提出观点:国有企业要发展,关键在于要将企业的人事制度管理向人力资源管理转变。     

国有企业人力资源管理存在的问题与解决方法研究

如何进一步加快我国国有企业人力资源开发和利用的步伐、完善我国国有企业人力资源的改革、提高国有企业经济发展速度、真正发挥其对国民经济的中流砥柱作用,是迫在眉睫的问题.江泽民同志代表我国政府,先后三次在亚太经合组织领导人会议上发表演讲,反复强调人力资源开发的重要性.     

国有企业全面预算管理的问题与应用措施

随着社会经济发展,为了更好地应对经济全球化的发展,很多企业已经开始逐步地将全面预算管理运用了进来,希望能够帮助企业提高自身管理的水准,切实提高自身的生产效益,获得更多的经济效益.这种情况下,我国国企必须跟上社会时代的发展,进行管理模式的革新,将全面预算管理合理地运用进来,提高国企的管理水平,帮助国企获得更好地发展.     

国有企业全面预算管理的问题与应用措施

随着国有企业体制改革的逐步深化，新经济时期的国有企业将迎来新一轮的发展机遇，同时也将面临更多的问题和挑战。为进一步提高市场竞争力，国有企业的传统管理运作模式也必须逐步从原本粗放式经济管理模式向精细化管理手段进行转变。国有企业实行精细化管理，全方位推进预算管理模式，将对其快速发展起到积极的作用。基于此，本文着眼于当前国有企业实施全面预算管理的总体情况，通过对比分析，找出在实际应用中可能存在的理论问题和根本问题，并提出了一些具体的改进对策。     

农垦国有企业人力资源管理存在的问题与解决思路

人力资源开发与管理是现代企业管理的核心,影响和决定着企业活动的各个方面。目前,影响和制约农垦国有企业发展的关键因素之一是企业尚未形成人力资源开发和管理的理念。文章结合笔者在企业实践的经验,分析了农垦国有企业人力资源管理存在的主要问题,并重点提出观点：国有企业要发展,关键在于要将企业的人事制度管理向人力资源管理转变。     

农垦国有企业人力资源管理存在的问题与解决思路

人力资源开发与管理是现代企业管理的核心,影响和决定着企业活动的各个方面.目前,影响和制约农垦国有企业发展的关键因素之一是企业尚未形成人力资源开发和管理的理念.文章结合笔者在企业实践的经验,分析了农垦国有企业人力资源管理存在的主要问题,并重点提出观点:国有企业要发展,关键在于要将企业的人事制度管理向人力资源管理转变.     

建筑工程管理现存的问题与解决措施

近几十年来,我国经济呈快速增长状态,国民经济得到了大幅度的提高。在现如今这个全球信息一体化的时代,不仅工业、零售业等面临着前所未有的竞争力,建筑工程也遇到了空前的压力,机遇与危机并存,对建筑工程管理问题的发现以及提出不同的解决方案来积极地应对挑战,是眼下之需,也对建筑工程的发展具有重大意义。文章通过对目前建筑管理问题的现状进行分析,找到问题,分析问题,并提出问题的解决措施。     

高校固定资产管理存在问题与解决措施

随着社会主义市场经济的不断繁荣,人们在激烈的市场竞争中逐渐认识到了教育的重要性,国家提出科教兴国战略,将人才培养提升到了战略性地位。近些年,国家政府不断加大对教育事业的物质和资金投入,用于教育事业的改革和完善,再加上全国各大高校的招生规模日益扩大,高等院校的固定资产急剧增多。高等院校的固定资产是国有资产的一部分,是高等院校开展教学工作的重要物质基础,加强高校固定资产管理是高校管