中小企业管理创新关键因素研究

文章以中小企业作为研究对象,探讨中小企业管理创新关键因素及相关问题。首先,结合我国的中小企业发展情况对其进行了简要概述;主要介绍中小企业管理现状,分析需要创新的发展需求;并在此基础上对管理创新的关键因素进行了一些分析,从而提出加强中小企业管理创新的具体措施。希望通过文章初步论述引起更多的关注与更为广泛的交流,从而为中小企业管理创新理论的研究与创新实践的需求提供一些有价值的信息,以供参考。     

战略管理视域下的中小企业管理创新研究

基于对战略管理视域下中小企业管理创新的研究,首先,阐述战略管理视域下的中小企业管理创新遵循,合法性原则、整体性原则等。其次,分析中小企业战略管理现状。最后,针对战略管理视域下的中小企业管理创新,给出加强对比较优势的发挥、加强技术创新等措施。     

中小企业技术创新和管理创新动态协同发展研究

中小企业的迅速发展,对促进我国经济发展方式转变、经济结构调整优化、整体经济水平提高做出了重要贡献。积极探索搞活中小企业的途径,研究企业技术创新与管理创新之间的互动关系及发展规律,对推动我国企业自主创新,使其保持核心竞争能力和提高比较优势具有重要意义。基于此,本文对中小企业技术创新与管理创新的互动关系、制约因素,以及两者协同发展的实现途径进行研究,以期为中小企业的可持续发展提供理论借鉴。     

互联网背景下中小企业管理创新问题研究

中小企业的发展关系到整个国民经济的发展,河南省中小企业数量众多,其发展备受重视,但是由于各方面原因,河南省中小企业的管理水平难以得到有效提升,而互联网信息技术的发展为河南省中小企业的管理创新提供了全新的思路。本文主要以互联网发展为背景,对河南省中小企业管理创新问题进行研究,通过提出相应的对策建议,强化河南省中小企业的管理创新,以促进其健康长期发展。     

基于创新的中小企业管理探讨

中小企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力,中小企业需要通过管理创新来实现企业进一步发展。结合中小企业的特点,提出了管理创新措施。     

论加强我国中小企业管理创新的作用和思考意见

在新的历史时期,我国中小企业只有通过创新和创新管理,才能拥有自己的比较优势,才能持续健康发展。本文论述了我国中小企业管理创新的作用,并对加强我国中小企业管理创新问题提出了几点思考意见。本文提示中小企业的管理者和员工,应充分地认识到加强我国中小企业管理创新的紧迫性,适应形势,与时俱进,不断加强管理创新的力度,切实提高企业竞争能力,为我国经济的腾飞做出更大的贡献。     

中小企业管理创新路径选择研究

管理创新路径选择决定管理创新的效果,进而决定中小企业,乃至整个国民经济的发展。中小企业管理创新路径的选择应在管理创新理论的基础上,结合中小企业自身情况,按照一定的原则来完成。适合中小企业的管理创新路径主要有以人为本的创新路径、以顾客为中心的创新路径和以精细化为中心的创新路径。中小企业应树立适应知识经济时代的科学管理观念、提升管理创新能力、注重战略创新、构建具有特色的企业文化等,以保持管理创新路径的动态优化。     

我国中小企业财务管理运用金融产品的分析研究

随着经济的快速发展,传统的财务管理模式已经不能满足中小企业发展的要求,尤其是在金融危机的影响还未完全散去,国家一再收紧银根的大背景下,广大中小企业必须创新财务管理理念,善于运用金融产品来改善企业的财务管理的水平,以形成核心竞争力。本文主要通过研究我国中小企业运用银行金融产品对企业财务管理的影响,探讨了提升中小企业财务管理水平的新路径;最后,对我国中小企业财务管理的建设提出了三个方面的建议。     

我国东部中小企业的渠道管理创新

本文主要分析了我国东部中小企业在渠道建设和渠道管理中的出现的一些典型问题及制约因素,以此提出了我国东部中小企业应根据自身特点进行渠道管理创新,并分别对中小企业的管理模式、渠道建设与渠道管理等方面的管理创新予以了叙述.     

云经济背景下中小企业人力资源管理创新研究

随着云计算技术的不断发展,我国进入了云经济时代,成本节约、效率提高、资源商品化已成为云经济的主要特征。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战,中小企业人力资源管理理念长期落后,管理方法存在很多问题,面对新经济环境,亟待创新人力资源管理。本文正是从云经济背景着手,分析云经济时代的特点以及对中小企业人力资源管理提出的挑战,研究找到目前中小企业人力资源管理中存在的问题,进而提出新经济环境下的人力资源管理创新对策,为中小企业提供一点建议。     

经济新常态下科技型中小企业管理创新研究

科技型的中小企业是支撑经济发展最重要的一点,同时也是经济新常态下经济增长方式的变化以及动力转变重要动力,其中管理创新则是经济新常态下发展重要契机。所以科技型中小企业,要积极建设管理创新,制定科学的管理创新模式,极大提高管理创新外部环境,真正实现科技型中小企业的创新。这篇文章主要讲述了科技型中小企业特点,提出了新常态下科技型中小企业管理中存在的问题以及管理方案,对企业的发展具有深远意义。     

浅议中小企业如何实现管理信息化

中小企业信息化作为推动和实现其制度创新、技术创新、管理创新以及提升其核心竞争力的重要手段己成为各中小企业的发展战略选择.中小企业管理的特殊性使它在符合一般企业管理的同时叉不同于大企业,本文拟就当前中小企业的信息化障碍提出实现中小企业管理信息化的方法.     

战略管理视角下中小企业管理创新

近年来，我国中小企业处于快速发展阶段，已成为国民经济的重要组成部分，对促进经济建设起着不可替代的作用。随着市场竞争日趋激烈，战略管理作为中小企业不断向前迈进的必经之路，面临严峻形势，应从企业管理创新入手，寻求适合企业发展的创新之路。中小企业拥有清晰的战略规划，在战略管理视角下提升企业管理水平、创新能力以及核心竞争力，有利于推动企业健康可持续发展。本文阐述了中小企业管理创新的基本原则，针对企业创新意识淡薄、缺乏有效管理模式、人力资源管理不完善等问题，给出了解决管理问题的应对措施。     

加强中小企业战略管理的实现途径

目前我国中小企业的战略管理尚处在起步阶段,中小企业普遍存在缺乏战略管理思想、管理不规范、企业文化的不适应等问题。本文从目前研究现状入手,在分析中小企业战略管理问题的基础上,从提高中小企业领导对战略管理的认识、完善企业的战略管理基础、创新核心竞争力和凝聚企业文化方面提出了加强中小企业战略管理的有效措施。     

对中小企业管理创新基本问题的探析

面临竞争日益激烈的国内国外市场,中小企业的管理者希望通过建立以客户为导向的发展战略,更加灵活的适应多变的市场环境,保持产品和服务的竞争优势,这就要求对中小企业落后的管理现状进行创新。文章针对中小企业管理现状,分析了中小企业管理中存在的若干问题,提出了中小企业管理创新的重要性及其解决方法。     

中小企业成本管理问题探讨

本文在阐述成本管理的基本内容的基础上,分析了我国中小企业在成本管理中的现状。中小企业成本管理目标具有局限性、管理方法和手段落后及人员素质低等方面的问题,制约了中小企业成本管理进行正确的成本管理,可以通过更新观念、选择先进管理方法及创新等措施予以改进,以更好地促进我国中小企业的全面发展。     

市场营销战略管理与创新研究

近年来,我国现代企业在日渐壮大的网络技术的带动之下,纷纷扩大传统的市场营销渠道,为企业市场营销战略管理带来了新的发展机遇。基于当代社会此种背景之下,我国中小企业要想充分的焕发出生机,就必须将市场营销战略管理与创新有机的融合起来,充分利用时代发展优势,推动中小企业的健康可持续发展。基于此,本文围绕市场营销战略管理与创新展开详细的研究,从管理与创新两个角度出发进行分析,以此为当前我国中小企业的发展提供一定的启示。     

电子商务环境下的东莞市中小企业管理及创新研究

现如今,电子商务的应用在企业诸多方面都带来变化,尤其是在经营管理方面有显著影响,现代的企业管理应跟随时代发展需求,也要符合信息化的高速发展,本文阐述了电子商务环境下的东莞市中小企业管理及创新,在组织结构创新、物流管理创新、供应商管理库存创新、财务管理、人才管理、跨境电子商务管理创新六个方面,对电子商务环境下东莞中小企业的管理方法进行了探讨。     

试论金融危机下我国中小企业管理方式创新

2008年下半年爆发的席卷全球的金融危机,给占企业总数99%以上的中小企业带来严峻挑战。市场需求明显下降,企业利润下滑,市场竞争更加激烈,这让无数规模和资金实力都较弱的中小型企业感受到前所未有的危机感。为探讨中小企业的转"危"为"机"之策,提出了金融危机下我国中小企业管理方式与创新的研究,以期通过对中小企业管理方式的创新,帮助中小企业走出危机,健康发展。     

探析中小企业物流管理现状及其改善措施

随着市场经济的深入发展,中小企业已经成为了我国国民经济发展中不可或缺的组成部分。但是,市场上日益激烈的竞争意味着中小企业将面临越来越多的挑战,考验着中小企业的各个环节。而物流管理是中小企业管理中的重要成分,这就对物流管理的水平提出了更高的要求。本文在详细探讨物流管理的现在的情况,深入分析了当前形势下中小企业的物流管理的改善措施,以期对后续物流管理的研究提供借鉴。