企业文化与名牌战略之关系

企业文化和名牌战略是现代企业发展并取得成功的两大法宝。二者相辅相成 ,共同发展。名牌根植于企业文化并成为企业文化的重要标志 ,优秀的企业文化有助于增强企业创名牌的内在激励机制 ,可以保证名牌战略实施的成果。良好的企业形象是实施名牌战略的坚强后盾。倡导新的企业价值观 ,强化名牌意识是实施名牌战略的根本保证     

乡镇企业进一步发展的思考

乡镇企业要搞好名牌战略名牌战略是企业在产品质量、服务水平、功能改善、营销策划等方面系统的规划和实施。乡镇企业首先必须在观念上确立名牌战略的地位,以名牌战略为指导,改进企业管理方式,建立创名牌、保名牌、发展名牌的战略机制。创名牌,是产品综合实力提高的过程,是乡镇企业发展的关键。乡镇企业要建立富有特色的企业文化,要树立较好的信誉,扩大知名度;产品要有较好的质量保证,在顾客心目中确立很好的形象,要培养忠诚的消费者,同时要千方百计扩大产品影响力。名牌产品除了要保持一贯的树名牌意识外,还要在新的条件下继续…     

山西名牌战略现状分析与对策研究

山西省名牌与经济发达省份相比 ,无论数量还是质量都有很大差距 ,还远远不能适应入世后市场竞争的需要。针对山西实施名牌战略的制约因素 ,应进一步提高对名牌战略的认识 ,制定长远规划 ,政府应大力推进实施名牌战略的支持系统 ,企业应积极抓好创名牌工作。     

名牌战略中的质量运筹

一、质量运筹在名牌战略中的基础地位 企业名牌战略中的质量运筹,是一个多元配套的全方位概念,它不但指人们通常熟知的以产品标准化为标志的产品质量创优,而且还包括广告等宣传质量、产品售后服务质量以及认证机构质量和动态的消费引导质量。所谓质量运筹,就是要把诸方面质量按照创名牌、扬名牌的战略要求综合考虑,制订定性与定量相结合的标准,抓好配套实施,通过名牌战略各相关质量的多元共进,达到相辅相成、相得益彰的运筹效果,保障名牌战略的顺利实施。可见,离开了质量运筹,名牌战略就无从谈起。实施名牌战略,首先要从质量运筹抓起。这个基础必须打牢夯实,否则,名牌就是打出去了也扬不开,保不住。 二、当前企业质量运筹尚不适应实施名牌战略的要求 既然质量运筹在实施名牌战略中具有举足轻重的影响和决胜作用,那么,企     

上海与名牌

1994年9月,在北京召开了“质量振兴与实施名牌战略”管理研讨会后,全国各地掀起了一股创名牌热。94上海名牌产品展评使名牌的“含金量”再次成为企业关注的焦点。有迹象表明,以“质量兴国”为核心的名牌战略在上海各行业蓬勃展开。本市纺织、轻工业等行业的一些企业走在实施名牌战略的前沿。     

狠抓服装特色产业 促进县域经济发展

改革开放以来，容城县服装业发展很快，享有“南有石狮、北有容城”的美誉。截止到现在，共有服装企业５７６个，具有一定规模的服装厂１５９个，从事服装业的职工２－５万人，占全县劳动力总数的四分之一，在全县农民人均纯收入中，服装业收入占２８－７％。一、抓品牌上质量，实施名牌战略。在激烈的市场竞争中，利用名牌效应就能够占领拓宽市场。于是我们以创名牌为突破口，确立了上规模、上质量、创名牌的战略构想。我们采取了三个措施：一是强化政府职能，扶助企业实施名牌战略，成立了容城县服装名牌战略实施领导小组，制定优惠政策，…     

实施六大带动战略 再创乡镇企业辉煌

如何促进乡镇企业大发展、大提高,实现大飞跃?结合河北省故城县的实际情况,我认为,必须要实行有效的带动战略。 一是名牌产品带动战略。要把质量兴县和名牌战略作为增强企业市场竞争能力的中心环节,强化企业名牌意识,把企业创名牌的积极性引导到抓紧企业改革上来,依靠科技进     

国有企业如何定位名牌战略

名牌战略对我国国有企业具有特别重要的意义 ,对其提高企业管理水平和市场应变能力具有推动作用。同时，实施名牌战略也是一项扎扎实实的工作，夸大和贬低名牌战略的作用都是片面的。笔者主张从认识现代企业过程的扩展和企业的缺陷出发 ,正确定位国有企业的名牌战略 ,认清创名牌的关键要素 ,以此带动我国国有企业经营素质的全面改善和管理水平的提高 ,增强竞争力。 　　一、知识经济对企业影响日重 　　知识经济是在工业经济基础上成长起来的 ,知识经济成为整体经济的主导是一个渐变的过程，我国的经济离知识经济还很远 ,这种影响又实实在在…     

实施名牌战略创新的基本原则

一、我国企业实施名牌战略所面临的威胁1.内部威胁。内部威胁来自企业自身、消费者和市场机制等多方面。产品老化、创新意识和能力差、资金缺乏、营销手段和方式落后、部分消费者崇洋媚外的消费心理及近于崩溃的国货意识、假冒伪劣对市场的冲击等都严重阻碍企业名牌战略的实施。(1)产品老化问题是企业实施名牌战略的天敌 ,产品如果不能适时更新 ,品牌寿命就不会继续延续。因为社会、科技、经济、文化都在不断发展 ,消费者的需求也在不断的发生变化 ,消费欲望永无止境 ;竞争企业营销策略的变化及新品牌的不断推出 ,都对企业已有的名牌构成威…     

论山西省名牌产品的科技发展战略

发展名牌产品、实施名牌战略是我国市场经济发展的客观要求。科技战略实施影响着总体名牌战略的成功与否。要以科技开发为先导 ,不断开发新产品是创名牌、保名牌的基础。浅议山西省名牌产品的科技发展战略存在的问题与解决途径。     

大力实施名牌战略 推动地方经济发展

<正>企业兴衰靠市场,市场竞争靠质量,质量动力在效益;而效益的实质则要靠牌子,特别是名牌作为中介.一、深刻认识实施名牌战略对发展地方经济的现实意义第一,实施名牌战略是加速发展规模经济和外向型经济的重要基础.名牌产品是科学技术、管理经验、营销策略、市场信誉、企业文化等诸方面综合素质的凝结,对于企业来说,名牌就是商誉,是无形的财富,而对于地方来说,名牌产品的多少,是一个地区经济发展水平高低、实力大小的重要标志,目前,许多地区巳意识到了这一点,他们往往以创名牌为突破口,推动规模和外向战略的实施,江苏省苏州市近年来通过培育“春花”、“孔雀”、“长城”、“香雪海”等一批名牌产品,促进地区规模经济和外向     

名牌塑造之管见

名牌是“有口皆碑”的品牌，在大力发展商品经济的今天，名牌成了人们关注的焦点。1997年2月国家经贸委和国家技术监督局联合下发了《关于推动企业创名牌产品的若干意见》，这说明我们国家已开始高度关注名牌、研究名牌、创造名牌、实施名牌战略。去年党的十六大报告指出，要形成一批有实力的跨国企业和著作品牌，这既是对已经实施的名牌推进战略的肯定，也是对实施名牌战略提出了更高的标准和要求。     

企业实施名牌战略中的问题研究

近年来,我国市场经济得到了快速的发展,企业市场也发展很大的改变,如今我国各大企业都面临着激烈的市场竞争和挑战,如何应对这些竞争和挑战,就需要企业实施名牌战略,加强自身企业品牌的质量、服务以及信息等等,这样才能有效的提高自身在同行中的竞争优势,保持在一个优势的地位.本文通过对企业实施名牌战略的背景和作用进行介绍,结合企业名牌战略的意义,最后提出企业实施名牌战略的有效途径,希望能有效的提高企业在市场中的竞争优势.     

试论西部企业发展的名牌战略

西部大开发最终目标的实现必须依赖于西部企业的充分发展。名牌战略是企业战略体系构成的核心 ,是实施战略管理的首选战略 ,加强对名牌战略的理论研究和实践探讨 ,对于企业、经济的发展具有十分重要的意义。鉴于此 ,文章探讨了名牌战略的若干理论问题并对西部企业如何实施名牌战略进行了一些有益探索。     

论政府在实施农业名牌战略中的作用

实施农业名牌战略,是解决“三农”问题的有效途经。农业名牌战略是农户、企业、政府的联合经济行动,它是以高度的组织化为前提,以信息化为基础,以市场为导向,创出农业名牌产品。由于农业的特殊性,在市场经济的新形势下,在创建农业名牌的过程中,政府的作用仍然是十分巨大的。政府要发挥组织协调和扶持保护作用,为农业创名牌提供良好的社会环境。     

推动福建企业创名牌的若干思考

近年来,我国许多省市都把“实施名牌战略,推动企业创名牌产品”作为振兴经济,提高产品市场竞争力,实现经济增长方式转变,创造区域经济优势的大事抓紧抓好。八十年代后期,改革开放“先行一步”的广东省在全国最早开始实施“名牌战略”,推出了“健力宝”、“太阳神”、“三九胃泰”,“康佳”等名牌产品。1990年,黑龙江省委、省政府     

试论我国企业实施名牌战略面临的问题与对策

名牌集中体现了一个企业的素质和综合优势,反映了企业的信誉和形象,是企业进入市场的"通行证",是企业占领市场的王牌。本文结合我国企业发展名牌产品所遇到的难点和存在的问题,提出我国企业实施名牌战略应采取的对策。一、我国企业实施名牌战略面临的难点和问题1、商标注册意识和名牌意识薄弱。在计划经济体制下,产品商标对于产品销售来说并不重要,这就导致我国企业长期以来缺乏商标意识。据有关资料显示:我国拥有2000     

实施名牌战略中的商标管理问题探讨

Technoeconomics＆ManagementResearchNo．41996现代市场竞争的一个显著特点是争夺产品品牌拥有权。随着我国市场经济的发展，特别是许多地方和企业实施名牌战略过程中，商标作为名牌的核心标志和企业的无形资产，越来越受到人们的重视。因此，加强商标管理，增强商标法律意识是企业经营者创名牌、争市场的重要环节。目前我国许多企业在商标管理方面存在的主要问题表现在：一、许多企业尤其是一些大企业的管理者，对商标的法律意义作用及使用了解甚少，不懂得依靠法律手段来保护自己的产权我国于1982年颁布了新中国成立后第一个《商标法》…     

试论入世后的品牌战略与管理

我国于 2 0 0 1年 12月正式成为世界贸易组织成员国 ,企业将面临着外国产品的更加激烈竞争 ,提高技术含量、创名牌是与洋品牌竞争的有力措施。本文就名牌战略、企业对品牌管理应采取的措施、以及宏观环境的营造等问题加以论述。     

云烟实施名牌战略的几个问题

面对近年来云南名优烟价格下滑，库存量从零到占一定的产销量，应如何看待这种现象，特别是如何评价名烟的地位，更有效地实施名牌战略，是值得认真思考的重要问题。关于名牌的认定、名牌的价值、名牌的价位、名牌的实质以及名牌战略的实施等问题，都是创名牌中应进行深入思考与探索的。