危机中企业如何逆境增长

危机时代的成功企业都具有7个的重要特征：坚信增长的理念，并以这样的理念来指导他们的行动；财务保守，资金运用高效能；释放员工能量，靠员工来取得事业的成功；用低价格出售品质好的产品；贴近顾客；以创新超越危机；经营的意志力。     

应对逆境的管理挑战

在同一经济形势下,有些企业管理者陷入了深深的忧虑,有些则义无反顾地扑向了眼前的机会。这些已经行动起来的公司．将是下一波扩张潮中的规则改变者。     

逆境之下如何提加薪

危机当下,减薪裁员的消息依旧不绝于耳,阵阵倒春寒还足令人感受到职场寒意.这个当口,加薪是否只是一种奢望呢?     

企业成长的“最佳逆境原则”

戴蒙德的《枪炮、病菌和钢铁：人类社会的命运》是影响巨大的畅销书。他提到，在公元前1．1万年的冰期时代，各大洲的早期人类都是以狩猎和采集为生，然而从那时至公元后1500的漫长历史中，他们以不同步伐走在进化的道路上，形成了发展上的落差。非洲、美洲和澳洲的土著人仍在游猎和采集，而欧亚大陆的人类已产生了高度文明，发展起农业、畜牧、金属冶炼和复杂的政治制度。这是什么原因？     

彭剑锋：逆境中打造中小企业领导力

中小企业如何在金融危机中把握发展机会，如何在逆境中持续发展壮大，打造一支优秀的管理团队尤为重要。冬天来临，这支团队必须重新思考企业的未来、企业的定位、企业的战略。     

勇担重任 在逆境实现企业新发展

主题2009：信心·使命·责任2009全国企业家活动日主会场活动5月17日至18日在云南省昆明市举行。会议以“信心·使命·责任——全球经济变局下的中国企业家”为主题,号召全国企业家进一步坚定信心,发挥中流砥柱作用,勇担重任,积极推动企业转型升级,大力推进技术进步,强化企业管理,加强自身修养,主动担负企业社会责任,做出无愧于时代的贡献。     

企业如何应对危机

在我们回首许多企业所面临的危机时就会发现 ,几乎每一次危机都有事前的征兆。问题在于 ,这些事前的征兆究竟在多大程度上得到我们的重视。在我们大多数企业中 ,由于没有对自身问题有正确的认识 ,平时自我感觉良好 ,所以往往是危机出现的时候才手忙脚乱。作为一个现代企业 ,尤其在目前市场竞争处于白热化的状态下 ,可以说它的危机是时刻存在的。大到企业的经营决策、战略投资、决策层的人事变动、新政策的推行、新技术的应用 ,小到对一个不称职的员工的除名等等 ,都可能潜伏着意外的危机或者引发出使企业毁于一旦的风暴。事实上 ,中国的大多…     

顺境与逆境

顺境是多数人向往的。因为顺境能给人提供良好的工作条件、生活条件，助人成功；顺境使人对幸福的渴望与追求不再遥远，甚至触手可及。处于顺境．却渴望逆境．不是无知就是矫情。逆境是什么?逆境是人生道路上布满荆棘和陷阱．阻挡你前进，陷你于绝境：逆境是人生道路上的砺石和刀锋．它磨砺你的意志，     

逆境中的晨会经营

在展业变得愈来愈艰难和更具挑战性的今天，千篇一律、乏善可陈、空洞说教式的晨会已成为业务发展上的“鸡肋”．请看[编按]     

逆境之中寻商机

任何事情都很难一帆风顺，尤其是在商海中邀游，难免会遇到风浪和暗礁，出现困难和挫折，使其置于逆境之中。在逆境之中是万念俱灰，撒手而去?还是在逆境之中百折不挠，努力去寻找和发现新的商机?采取不同的对策，当然就会有不同的结果。     

逆境求变 转型发展：危机应对之道

回天胶业的快速发展,很大程度上归功于回天人在面临一次又一次危机和困境挑战时,能迎难而上,因势利导,积极探索增长方式转变,不断进行由外到内的管理变革和创新,从而推进公司实现一次又一次突破性的转型发展。     

勇担重任 在逆境中实现企业新发展

一、进一步坚定战胜危机的信心和决心 去年下半年以来，受国际金融危机严重冲击和影响，我国经济增长明显下滑，许多企业出现了少有的困难局面。对此，我们要科学分析、正确看待。在经济全球化、信息化的今天，世界上任何角落发生的事件都有可能产生全球性的影响。我们既然要建设社会主义市场经济，就要勇敢地面对市场波动和经济危机带来的挑战和痛苦。目前这场国际金融危机仍在不断蔓延、深化，     

逆境中的HR修炼

“一个人修炼千万不能指望别人。希望晚上一个闪电把你打醒，变出一个活生生的孔子出来完全不可能，变成一个植物人倒是有可能。”     

企业如何应对困境

目前，席卷全球的金融危机，已逐渐影响到我国实体经济，不少企业渐处产量减少，效益下滑之困境。如何摆脱此不利局面，继续辉煌发展，造福人类，已是诸多企业面临的紧迫任务。笔者仅提出如下浅见。     

企业如何应对财务危机

企业陷入财务危机的征兆企业陷入财务危机是指企业经营管理不善、不能适应外部环境发展变化而导致企业生产经营活动陷入一种危及企业生存和发展的严重境地,反映在财务报表上已呈长时间亏损状态且无扭转趋势,出现资不抵债甚至面临破产倒闭的危险.     

缪汉根凭创新逆境逞强

在无情的市场面前,我们只有踏踏实实、坚持不懈地进行自主创新,才能赢得客户、占领市场. --盛虹集团董事长 缪汉根 近两年,人民币升值、贷款利率上调、出口退税率下调,劳动力成本提高、原材料涨价,一个个不利因素使国内纺织企业的利润空间被一步步挤压.     

企业如何应对宏观调控

今年以来国家宏观调控政策和措施逐步出台，以改变和完善经济环境。不少企业提出如何应对的问题，感到难以应对，或说难以按照自己制订的发展规划从容地去适应宏观调控带来的一系列环境变化。中国企业感到准以应对宏观调控、适应环境变化的主要原因有以下五个：     

建筑企业如何应对技术壁垒

随着经济全球化的进程,技术壁垒成为最普遍、最难以应对的贸易壁垒。本文介绍了建筑业中的技术壁垒及建筑企业的应对方法。     

在逆境中生存 在岩缝中成长

山西汾西重工有限责任公司（原汾西机器厂）是“一五”期间，国家重点投资建设的156项的其中之一。“八五”、“九五”、“十五”时期工厂经历了极为深刻的历史性变革。在中国船舶重工集团领导下，在省、市、工办支持下，企业终于走出困境，走上了快速发展的道路。