企业专比大更重要

当今有许多企业家想把自己的企业做大做强。但是，做大是否能做强，做强又是否需要做大？这是一个企业发展战略问题。     

中国大企业发展中亟待解决的突出问题

企业核心价值观和企业战略目标是企业的灵魂。企业要做强、做大、做久，必须有明确的战咯目标来引导企业、特别是企业决策层的行动。追求一个崇高的目标，需要全身心地、锲而不舍地投入。很多事实都证明：面对市场的复杂多变和社会上的各种诱惑，一个企业如果没有明确的战略目标，往往会六神无主，迷失方向。     

创新是企业发展的活力源泉——浙江爱仕达电器股份有限公司创新工作侧记

创新是企业发展的活力源泉。特别在当前人民币升值、银根紧缩、出口企业订单下滑、出口退税率下调、外贸利润降低的不利形势下，台州民营企业都遭受了不同程度的负面影响，一些企业甚至遭遇“瓶颈困难”。企业要变挑战为机遇，变压力为动力，就必须加快转变发展方式，创新发展模式，培育自主品牌，增强核心竞争力，把企业做优做强做大。为此，爱仕达积极开展了创新工作。     

移动互联网在企业中的应用

在如今这个快速发展的数字时代中，最令我们惊喜的变化或许就是移动设备的大量普及。对于任何品牌或者公司营销领域的人士来说，这都是一个值得引起注意的变化。因为这一变化意味着我们需要告知自己的客户“消费者、用户接入企业网站、服务的方式已经发生了改变，而企业需要对此作出应对。”本文对运动互联网在企业的应用做一个分析。     

论优化企业的人才发展规划——某集团人才发展规划案例

人才，作为具有专门技能或者专门知识的人，是人力资源中素质和能力均较高的劳动者，他们能够进行创造性劳动，为企业发展不断注入能量。本文以某金属冶炼集团为例，对企业人才发展规划的优化做了简单探讨，希望能为相关公司做一个借鉴。     

中小企业财务战略选择的探讨

本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理。更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想；通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征．探讨了企业应如何选择与之相匹配的财务战略问题，为企业做大做强，持续发展．提供了可行的思路。     

关于铁路企业不良资产构成的分析

2004年是全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年，也是推进铁路跨越式发展战略实施的第二年。为了更好地实现低成本跨越，使企业能够轻装前行，同时也为了全路顺利实行《企业会计制度》，企业的不良资产作为一个现实的问题摆在了我们的面前，需要我们仔细研究，认真对待。在此，仅对不良资产的构成问题做一些探讨。     

浅谈政工人员要做企业发展的积极实践者

对于企业来说，其改革和发展与政治思想工作紧密联系，通常情况下政治思想工作能够促进企业的发展，巩固和强化思想政治工作的创新力：营造和谐的企业文化氛围，为企业发展提供强大的精神动力和智力支持；建立学习型企业，增强企业核心竞争力等方面发挥着至关重要的作用。因此，在企业改革发展的形势下，企业政工人员要做企业发展的积极实践者。     

抓住进一步提升文化软实力的契机

20年来,中国的企业文化有了长足的发展。企业文化的发展,因为它适应了企业发展的需要,适应了企业做大做强的需要,适应了提升企业市场竞争力的需要。在20年的发展过程中,产生了各种不同的企业     

浅谈如何做好基层单位宣传思想工作

宣传思想工作是企业思想政治工作的重要内容。近些年许多同志在这一方面都进行了有益的探索，研究新理论，探讨新认识，创造新方法，使企业的宣传思想工作能够逐渐适应市场经济条件下企业发展的需要。我认为，基层单位在企业中的宣传思想工作要想做好，离不开以下几方面的工作：     

声音

我们的企业应该首先做“优”，然后再做强、做大、做久。只有做“优”，才能做强，进一步做大、做久。企业家从创办企业开始可能没有想那么远，那么深。但是，当企业发展到一定的规模的时候，就必须要想。企业如何才能够做成百年老店，如何能在国际市场之中有话语权，并占有一席之地，做“优”是重点。——全国工商联副主席孙晓华[编者按]     

企业人才盘点知多少

时至年终，每个企业都在做资金、固定资产的盘点。然而，有多少企业清楚地知道自己的人力资源状况，是否足以支撑组织未来发展的需要？     

做好档案管理工作推动企业发展

对于一个企业,做好档案管理工作,不仅能够提高企业的工作质量以及工作效率,而且也与企业信息系统的组成有着重要的关系。目前衡量一个企业的业绩与管理水平的标准就是该企业的管理档案工作是否能够做到位。本文主要从一个企业档案管理工作做到位的意义、在企业档案管理工作遇到的问题以及企业档案管理工作怎样能够做好的措施三个方面论述了通过做好档案管理工作,进而推动企业的发展。企业通过全面做好档案管理工作,从而使得自身能够更好更快的发展。     

努力推进企业和谐文化建设

<正>党的十七大报告明确提出了建设和谐文化与和谐社会的命题。构建和谐社会必然要求构建和谐企业,而和谐企业建设的核心是全面建设符合企业发展规律的企业和谐文化。和谐文化是企业做优做强的需要,是进一步解放思想、干事创业、加快发展、实现共同愿景的需要,是进一步促进企业改革发展的需要。     

信息化时代下的企业创新型文化建设的探讨

从企业发展的根本来分析，创新能够为企业发展提供更多的活力，而企业的文化建设更需要创新，尤其是需要在信息时代的大背景下进行内涵和理念方面的创新，才能够为企业的持续发展增强动力。信息时代的到来，使得企业必须根据新形势的特点来制定企业的发展规划，要实现这个目标，就必须从企业文化的建设方面人手。本文主要探讨了应当如何根据信息时代的特性来对企业的文化建设进行创新，分析了当前我国企业文化建设方面与信息时代发展不相适应的地方，并提出了针对性的建议。     

业务外包：管理发展新趋势

科学技术的不断进步，市场竞争的日益加剧，使企业的经营者更加认识到，企业必须把主要精力集中在公司的主要业务上，才能促进企业核心竞争力的提高。在社会分工越来越细，各个行业业务越来越专业化和精细化的今天，企业要在市场中占据领导地位，就必须做好自已能够做、比别人做得好的业务。在经济全球化、竞争国际化的大环境里，企业要“瘦身”，非核心业务实行外包，成了管理的新趋势。同时，这也是发展现代服务业需要面对的一个重要课题。     

谈节支降耗与企业发展的意义

提出了节支降耗是企业持续发展的内在需要和必然逻辑的观点并做了简要论述。从设备能源、信息、意识理念几个方面，结合齐车公司节支降耗工作的实践做了进一步的说明。总结了节支降耗与企业发展的几点体会，并强调节支降耗关键在抓实，要点是精细。     

关于成本细化核算系统设计的研究

在市场经济高速发展的背景下，企业需要不断创新，从管理入手，逐步提高精准化管理程度，充分发挥企业自身潜能，提升企业市场竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。加强成本细化管理是企业管理中最重要的一环，通过划小核算单位等核算方式是企业控制降低产品成本最有效的手段，对促进企业“做大”、“做强”、“做久”的意义深远。     

小企业创业发展与竞争力提升的制胜之策

在新一轮经济发展浪潮中，小企业创业蓬勃兴起，并正成为创业主流经济，然而，如何化解许多创业者深感创业难，做强做大企业更不易的疑虑，迎接小企业创业与成长发展的竞争挑战?专家指出，小企业创业、生存与发展具有系统性并相互关联，需要实施独辟蹊径、培植优势和创新制度等制胜策略，不断提升小企业创业发展的异质竞争力、成长竞争力与长远竞争力。     

加强总会计师职责管理保证企业健康有序发展

从现代企业制度建立和财务管理的实际需要看．必须不断贯彻落实有关法律、法规和制度要求，使总会计师能够在企业发展过程中担负起应有的职责