满意度提升，精准优化人力资源管理

<正>医院最核心、重要的资源便是人力资源,人力资源管理在医院管理中占据重要地位。衡量医院人力资源管理的有效工具之一是员工满意度,工作环境、薪酬待遇福利、工作压力、组织认可度等多种因素都会影响员工满意度。人力资源是组织发展的关键,人力资源管理的重点是开发人的潜能,让人的价值实现增值。人力资源管理是一项系统工程,具有规划性和长期性,其管理方式具有战略性和灵活性特点。员工满意度调查是医院开展自我审视和评判的有效工具,也是员工参与民主管理、反馈信息的重要渠道。很多医院都是通过第三方的专业调研和评价获得员工满意度相关数据信息,对满意度调查结果的运用也越来越广泛。满意度调查结果分析能更具针对性地反映医院人力资源管理中存在的问题,使医院能够从员工切实关心的问题出发,结合实际做出调整,改善人力资源管理,提高员工的工作积极性,激发其潜能,减少人员流失,增强员工归属感和凝聚力,增强医院核心竞争力。     

医院用企业人力资源管理的新方向简

现代医院人力资源管理者面对工作中新出现的问题，应对原有的人力资源管理方式进行创新。在拥有先进的医疗设备基础上，应该重视如何更好地管理、开发、利用人力资源。文中在阐述实际现象后，建议在今后的管理过程中加强职工间团结协作意识、内部知识实现共享、提高职工工作满意度，以此来有效提升医院的核心竞争力。     

激励措施在医院人力资源管理中的应用

随着我国医疗改革的不断深化,人力资源管理在医院管理中发挥着尤为突出的作用。对于医院来说想要实现优质的人力资源管理,达到人尽其用的作用,就必须充分调动医务人员的工作积极性,提升全院的综合实力。人力资源管理与医院发展息息相关,文章通过新时代改革下激励措施在医院人力资源管理中的应用做了分析和研究,发现利用激励措施能有效提高医务人员的工作积极性,仅供相关管理人员参考。     

医院用企业人力资源管理的新方向

现代医院人力资源管理者面对工作中新出现的问题,应对原有的人力资源管理方式进行创新。在拥有先进的医疗设备基础上,应该重视如何更好地管理、开发、利用人力资源。文中在阐述实际现象后,建议在今后的管理过程中加强职工间团结协作意识、内部知识实现共享、提高职工工作满意度,以此来有效提升医院的核心竞争力。     

上海某医院医务人员对后勤外包服务满意度现状的调查

本文旨在通过上海某医院医务人员对后勤外包服务满意度的调查,分析后勤外包服务现状,为提高服务质量提供依据。通过设计服务满意度调查问卷,采取Likert5级计分法评估,结果显示医务人员对后勤外包服务总体满意度为4.07±0.57分,科室分布对保洁和运送服务满意度、人员类别对绿植服务满意度、员工年龄对洗涤和医疗废弃物服务满意度均具有统计学意义（P<0.05）。可见医务人员对后勤外包服务的总体满意度不高,建议后勤管理部门依据人员特征因素,进一步提升医院后勤管理水平。     

工作满意度、组织承诺与工作绩效之间的实证研究

在现代高强度的工作环境下,企业竞争越来越依靠于人才的配置。为了吸引和留住人才,越来越多的企业更加关注公司员工的感受和需求,在提高员工满意度的同时提高员工的工作绩效,保障企业的高效低成本运作。员工满意度、组织承诺、工作绩效是企业能否长时间留住人才的主要指标,对于企业人力资源管理有着重要意义。从理论上来说,通过实证研究可以具体量化三者之间的关系;从实践上来说,对三者之间影响关系的清楚认识可以为企业人力资源部门提供制度和政策上的指导,从而降低企业的人力成本、提高企业运作的效率。研究的主要内容为通过问卷收集的方法,以各类企业员工为研究对象,探究员工满意度、组织承诺和工作绩效之间的相关关系,建立员工满意度、组织承诺和工作绩效三者之间的量化研究模型。根据研究结果,给企业人力资源管理部门提出具有建设性的建议,以在减少成本的同时促进企业的高效运作,使企业更具凝聚力。     

工作倦怠研究探新

目前，工作倦怠已成为现代社会中一种普遍存在的现象，对人们的工作、生活等各个方面带来了许多负面影响，如低工作满意度，低工作绩效，组织凝聚力的消解。这引起了心理学工作者，人力资源管理者的极大关注，在过去的二、三十年间，工作倦怠已成为西方组织行为与人力资源管理领域中研究的热点。文章通过相关资料的收集。从概念，模型与理论，影响因素三方面整理了工作倦怠研究发展新状况。     

国有企业薪酬管理存在的问题与对策

薪酬是企业激励机制的重要组成部分．它在决定工作满意度、激发员工工作动机、增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。薪酬管理更是企业人力资源管理的重点、难点。在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高绩效,是薪酬管理的关键,是企业各级经营管理者深入研究的课题。     

文化建设与人力资源管理在医院运营中的作用与意义

医院文化能够有效地促进医院发展，是医院发展过程中的重要软实力，其对于提升医院管理水平和医务人员的工作效率具有重大意义。本文旨在探讨建设医院文化的作用，分析医院文化建设与医院人力资源管理两者之间的关系，并基于医院文化有针对性地提出人力资源管理实践策略，以期通过本文的研究改善医院人力资源工作人员的思维方式，为加强医院人力资源管理提供参考意见，进一步推动医院的管理与发展。     

基于群众路线教育与思想政治工作相结合的医院管理研究

随着经济社会的发展和医疗体制的改革，思想政治工作在医院中的地位越来越重要，在影响医务人员的意识形态，转变医务人员的工作思想、工作态度和工作行为等方面发挥着越来越重要的作用。把群众路线教育与思想政治工作相结合，可以提高医务人员的自身素质，促进医疗改革的深化，保证医院的健康发展。本文对群众路线教育与思想政治工作相结合进行了分析，探讨两者结合的有益处。     

医院政工及人力资源管理的有效结合路径

随着我国社会经济稳步发展，人们对医疗卫生领域的要求越来越高，政府部门提出一系列医改政策，并且更加重视医院政工工作和人力资源管理的有效结合。但从实际来看，我国医院政工工作和人力资源管理工作存在一些不足，因此为了全面提升新时代医院工作效率和质量，在有效结合政工工作和人力资源管理工作的基础上，根据新形势下的各项要求，充分展现二者的积极作用。本文研究在明确政工工作和人力资源管理关系的基础上，根据现阶段限制二者有效融合的主要因素，深层探索如何在新时代背景下有效结合医院政工工作和人力资源管理，并提出相应的发展路径。     

关于新时期医院思想政治工作与文化建设的思考

只有通过不断的对医院的医务人员进行强化的思想政治工作才能够提高医院工作的效率，从而保证医务人员具有非常良好的工作状态，这样不仅可以增加医院的经营效益，还可以为医院的声誉发展提供良好的基础。而在医院实现优质的文化建设可以通过开展医院的文化管理，为医院的人性化品牌建设提供服务。本文研究主要分析了目前的医院在思想政治工作和文化建设方面的薄弱点，并且在对其进行分析的基础上提出了针对性的措施，以期为提高医院的文化建设质量和水平提供积极的借鉴。     

论乡镇医院思想政治工作中的群众路线教育

乡镇医院思想政治工作中应贯彻群众路线教育，以此要求医务人员更好地服务于农村地区的广大群众。乡镇医院的义务工作者应做到认真倾听群众需求、以群众的满意度为评价标准以及应善于和群众和谐沟通。乡镇医院还应建立一套实施机制保障群众路线教育的贯彻实施。     

浅谈人本管理在医院人力资源管理中的运用

随着我国社会经济发展变革,医疗体系也开始转型,传统的人力资源管理模式已经难以与医院现代化发展相融合,强化人本管理已经成为医院人力资源管理工作中的重要工作之一。从当前的医院管理方式看来,在人力资源管理工作中仍旧存在着很多缺乏人本管理理念的现象,致使医务人员工作开展艰难,人心不稳。学会如何管理和留住人才,降低人才流失,是每个医院都必须要掌握的能力。本文就当前我国医疗体系中普遍存在的问题作为着手点,深入分析在医学行业中的人力资源管理应用措施。     

加强医院科研经费管理提高专项资金使用效率

随着“科技兴院”战略的实施．医院鼓励医务人员多层次、多渠道争取科研项目和科研经费．为医院可持续发展增强核心竞争力。医院的科研项目和经费的管理成为医院财务管理的重要内容之一。贯穿科研项目管理的全过程。虽然医院对科研经费的管理已经做到专款专用、独立核算．但在实际工作中仍存在一些问题。如何对医院科研经费进行有效管理，提高资金的使用效益．成为医院财务管理中愈发突出的问题。     

由绩效薪酬谈到绩效考核

<正>医务人员医疗卫生体制改革是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容之一。医院是医疗卫生体制改革的关键组成部分,而人力资源是医院机构的重要支撑力量,因此,医院绩效与薪酬的改革尤为重要。绩效考核制度是评价医务人员工作绩效的关键工具,也是薪酬分配的重要依据。过去,一些医院进行薪酬分配主要以职务为依据,而在市场竞争背景下,在群众不断提高的医疗服务质量要求下,这一分配制度难以适应现代医疗卫生体制的发展需要,医院需要对绩效考核与薪酬管理制度进行改革。     

电力企业人力资源管理员工薪酬满意度分析

本文主要分析了电力企业人力资源管理员工薪酬满意度,阐述了在当前形势下,加强人力资源管理员工薪酬满意度研究的重要性,针对目前影响电力企业人力资源管理员工薪酬满意度的因素进行研究。笔者通过研究,总结和归纳自身多年工作经验,提出一些加强人力资源管理员工薪酬满意度的途径。希望通过本文的分析能帮助相关电力企业提高人力资源管理员工薪酬满意度水平和质量,能更好地应对工作中存在的问题。     

医院政治思想工作中以人为本的管理理念

随着我国医疗行业的高速发展,医院环境对医生、患者的影响也受到了越来越多的关注。良好的医院环境可以提升医务人员的医疗服务质量和工作效率,提高患者就医的满意度,有助于患者的快速康复。医院政治思想工作中以人为本的管理理念则是实现这一目标的关键路径。本文将对医院政治思想工作中以人为本的管理理念进行全面分析,并结合实际做好相应的整理和总结。     

医务人员薪酬管理改革重点

正一、加强医务人员薪酬管理的意义薪酬管理制度是人力资源管理的核心管理制度,医疗行业独特的经济技术特点,使得薪酬管理制度成为医疗卫生领域的核心制度,也是医改的核心环节,医疗机构和医疗体系的整体绩效,如医疗服务的适宜性、医疗安全质量、医疗费用控制、患者的满意度等,都受到医务人员工作积极性的影响,因此,加强医务人员薪酬管理,有效地调动医务人员工作的积极性,有效地约束医务人员的医疗行为,有利于深化医疗卫生体制改革的进行。另外,     

医院政治思想工作中以人为本的管理核心思路研究

在时代的大环境下,医院思想政治教育工作面临着很大的挑战。引入以人为本的管理核心思想,能够更有效地做好医院的思想道德建设,提高医务人员的热情和主观能动性,有着积极的意义。本文重点对医院政治思想工作中如何实施以人为本管理措施进行了探究。