内部审计如何开展大型项目审计

工程建设行业发展趋势逐渐向EPC项目、PC项目等大型项目发展，作为内部审计应如何适应新的企业施工模式，为大型项目建设更好发挥内部审计的监督与服务职能；怎样对大型项目各阶段总承包管理做到事前、事中、事后全过程监督；如何与外部审计接轨，适时发现工程项目的管理偏差，促进工程项目管理流程更趋向合理，降低企业经营风险，是值得内审人员思考的问题。     

浅谈企业内部审计质量问题与对策

随着社会经济的快速发展,我国企业总体经济水平得到了很大程度的发展。为进一步明确现阶段企业内部审计质量存在的问题及解决策略,阐述了企业内部审计的必要性,分析了企业内部审计质量问题,从内部审计全过程监督管理、内部审计质量管控制度等方面提出了解决对策。我们认为,企业内部审计质量极易受到多种因素的影响,现阶段企业内部审计质量有很大的提升空间。企业在后续开展内部审计工作时要进一步加强管理力度,优化管理方式,进而保证和提升内部审计质量。     

关于高速公路全过程跟踪审计的思考

工程建设项目“全过程跟踪审计”是指国家审计机关针对政府投资建设项目从立项、建设直到竣工进行全程审计监控的监督行为。与传统的竣工审计比较，全过程跟踪审计通过对项目建设各阶段审计，能使审计人员客观、真实地了解工程项目进展情况、参与管理过程、及时纠正隐患问题，更好地发挥审计职能，有效克服传统审计发现的问题整改比较被动或不具备整改的条件被动局面，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，提高工程投资效益，使工程建设的管理水平向较高层次发展。     

浅谈高校工程造价全过程跟踪审计的重点

全过程跟踪审计是集咨询、监督、评价、管理为—体的审计方法。它拓展和改变了事后审计的做法,实时审计,对全过程严格把关、对高校基建项目建设阶段的审计确定重点,它是对高校基本建设工程项目管理实施的全程的、动态的、有效的经济控制机制,全过程跟踪审计是工程项目审计的一种模式,在高校工程项目造价审计中备受关注。在本文中,我们将以工程项目建设程序和工程造价的实际工作进行联系,探讨高校工程造价全过程跟踪审计重点内容。     

煤化工程建设项目造价全过程跟踪审计的应用与研究

跟踪审计是对工程建设项目全过程进行造价控制所采取的重要手段,对煤化工程项目尤其如此。评价和审计监督建设项目全过程的固定资产和技术经济的真实和合法性,实现建设项目造价全过程跟踪审计的过程管理。文章阐述了工程造价全过程跟踪审计的作用和优势,分析了全过程跟踪审计的局限性,并论述了全过程跟踪审计工作如何有效的实施。     

关于强化工程项目管理以提高建筑施工企业竞争力的探讨

随着我国经济的稳定持续快速发展．建筑施工企业面临着巨大的机遇和挑战。笔者认为建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否进行有效的工程项目管理。笔者以建安公司为例详细阐述了当前工程项目管理存在的问题及原因．并从工程项目管理的全过程提出相应的优化工程项目管理的具体方法。     

建设工程项目全过程跟踪审计的探究及实践

建设工程项目全过程跟踪审计,使监督贯穿于整个工程项目的全过程,将监督的范围扩大到立项、招标、采购材料、合同管理以及工程质量审核等各个环节。通过实时监督和管理,不仅能够对风险做到提前关注与发现、极大降低项目出现问题的概率、减少不必要的项目损失,也能够有效控制建设项目质量、降低建设工程成本、提高项目投资收益。本文主要介绍了全过程跟踪审计的内涵,分析了对建设工程项目实施全过程跟踪审计的必要性,就现阶段开展建设工程项目全过程跟踪审计存在的主要问题进行了总结,最后针对这些问题给出了切实可行的具体建议,旨在帮助相关企业更好地将全过程跟踪审计应用到日常项目运营与管理中去。     

高校基建项目跟踪审计实施建议

工程项目具有周期长、投资大、技术复杂、控制环节多、管理专业性强等特点，任何一个环节出现管理的失误，都有可能造成重大损失，影响项目效益的发挥。而目前广泛运用的竣工结算审计，对建设过程中造成的各种损失浪费，往往只能是“秋后算帐”，难以从根本上遏制。我校尝试在工程项目实施的过程中实施跟踪审计，有效解决了设计变更、隐蔽工程、材料价格等事后求证难的问题，摆脱了事后审计的被动局面。     

提高工程造价审计质量的几个环节

基本建设工程审计既是强化审计和经济监督的一种具体体现，也是重点搞好投资效益审计的一种具体方法。随着市场经济的进一步发展，工程项目投资主体的日趋多元化及利益格局的多样化，都迫切需要开展好工程项目审计。通过工程全过程动态跟踪审计方法，有效提高审计监督效果，强化审计监督力度。     

建设工程项目审计问题及其风险防范

建设工程项目审计是合理确定和有效控制工程造价、确保工程资金合理合法合规使用,并提高其投资效益的一种有效途径。它既是强化审计和经济监督的一种具体体现,也是重点搞好投资效益审计的一种具体方法。随着市场经济的进一步发展,工程项目投资主体的日趋多元化及利益格局的多样化,迫切需要开展好工程项目审计,但工程项目涉及的面广,且有许多不很确定的因素,使工程审计存在着许多问题。笔者认为,只有合理解决建设工程项目审计中的问题,有效防范工程审计风险,才得使其审计工作更加有效地落实开展。     

开展工程项目审计规范企业行为

工程项目审计是锦州铁路分局针对施工企业实行的以工程项目为管理对象，以项目经理负责制为基础的新型施工管理制度———项目法施工而开展的审计。工程项目审计是内部审计人员依据国家法律、法规和铁道部的有关规定，根据施工企业工程项目管理办法和工程项目制造预算，按规定的审计程序，对工程项目从开工到交付使用全过程的成本费用控制、资金运用、经济效益以及工期、质量、安全控制进行检查，并对项目经理的经济责任进行评价的一项审计监督活动。其目的是强化项目成本控制，促进项目全方位管理，力求以最小的投入，实现经济效益的最大化…     

工程建筑企业中项目全过程审计重点之探讨

对于工程建设企业来说,在开展项目建设的过程中,应当高度重视全过程审计,只有这样,才能使工程项目取得更好的成效,进而提升经济效益,同时也能够在成本控制以及防范风险方面实现更大突破.本文对工程建筑企业中项目全过程审计进行了研究和探讨,在简要分析工程建筑企业中项目全过程审计积极作用的基础上,重点分析了工程建筑企业中项目全过程审计存在的问题进行了梳理,最后提出了工程建筑企业中项目全过程审计重点内容,旨在为促进工程建筑企业中项目全过程审计取得更好的成效提供参考与借鉴.     

工程建筑企业中项目全过程审计重点之探讨

对于工程建设企业来说,在开展项目建设的过程中,应当高度重视全过程审计,只有这样,才能使工程项目取得更好的成效,进而提升经济效益,同时也能够在成本控制以及防范风险方面实现更大突破.本文对工程建筑企业中项目全过程审计进行了研究和探讨,在简要分析工程建筑企业中项目全过程审计积极作用的基础上,重点分析了工程建筑企业中项目全过程审计存在的问题进行了梳理,最后提出了工程建筑企业中项目全过程审计重点内容,旨在为促进工程建筑企业中项目全过程审计取得更好的成效提供参考与借鉴.     

高校基建工程审计中的几个主要环节

近几年来,随着高校规模的不断发展,高校基建资金投入不断增加,其工程项目管理控制与审计监督也在逐渐加强。工程项目的造价与投资控制是高校管理高层所关心的重要内容之一。学校审计部门应对工程建设全过程进行全面监控和有效监督,应重点从三个方面加强审计工作,以确保资金的有效使用,提高管理效益。     

浅谈基建项目全过程跟踪审计

建设项目跟踪审计是近年来新出现的一种审计方式，它是随着建设项目的实施．由审计部门对其投资、造价、管理等事项进行同步审计的方式，是对工程项目的实施进行全过程的审计监督。     

加强工程项目过程审计，提高成本管理水平

工程项目过程审计。是企业对其所属工程项目进行审计。发现并纠正工程管理中存在的问题。及时堵塞漏洞，降低成本，提高效益，帮助项目经理更好地履行经营受托责任，以提高项目成本管理水平为目的的一种全面的效益审计形式。本文就如何加强工程项目过程审计谈一下自己的意见。     

对搞好工程管理内部控制审计的几点思考

随着城市化进程不断加快和区域经济迅猛发展，固定资产投资规模快速增长，工程管理的水平和结果直接影响到工程资金使用的安全性及经济性．而当前工程审计普遍存在重造价审计轻工程管理内部控制审计的现实状况一直未得到有效解决，使得工程项目审计的质量和效果大打折扣，这里笔者结合实践．简要谈谈当前应如何加强工程管理内部控制审计。一、工程管理内部控制审计现状 目前多数工程项目审计的范围大多局限于造价审计，对工程管理内部控制基本不触及，一定程度上削弱了审计的力度和效果；审计人员总认为工程领域专业性太强，对工程管理内部控制方面也关注度不够．影响了审计结论的科学性。以上原因也造成了对工程管理内部控制审计研究不够，工程管理内部控制审计未能形成一个完整的审计指标体系，不能按照审计指标体系的范围进行审计、比较、评价，所以在现阶段工程管理内部控制审计方式、方法、标准、成果运用还有待不断探索和发展。     

工程量清单计价模式下工程造价全过程审计体会

中国城镇化发展,推动工程施工项目逐渐增多。为了降低工程造价,目前主要采用了工程量清单计价方法,并推进全过程审计,以确保工程项目管理得以有效控制。本论文针对工程量清单计价模式下工程造价全过程审计进行研究。     

浅析烟草企业工程项目审计规范化管理

近年来,烟草企业在加快推进从传统商业向现代流通的转变进程中,需新建或改造营销中心、物流配送中心等重点工程项目。目前,一些地市级局（公司）物流中心、营销中心等工程项目正在逐步展开。在烟草企业工程项目建设过程中,工程项目审计管理因受内外部多种因素影响和制约,产生了一些问题,如何规避工程问题发生,规范审计管理是本文探讨的重点。     

项目管理与建筑企业管理之我见

在经济飞速发展的今天,建筑企业为经济的发展做出了巨大贡献。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉,也是生产和管理的基础,但正是由于建筑企业管理中的一些工程项目在建设中存在着许多问题,严重制约工程项目管理水平的提高,给建筑企业的发展带来了很大影响。针对通过对这些问题进行了分析,提出了一些解决对策。