我国企业绩效评价体系中存在的问题及对策

企业的内部经营条件和外部经营环境的变化,要求企业调整和创新绩效评价体系。文章通过分析目前我国企业绩效体系存在的问题,提出完善我国企业绩效评价体系的相应对策。     

企业研发人员绩效评价存在问题及对策研究

在市场竞争日益激烈的今天,作为企业技术创新主体的研发人员越来越受到企业经营者的重视,对研发人员实施科学、合理、公正的评价,已成为研发管理工作的一个重点.然而,由于研发工作的特殊性,对研发人员的绩效评价一直是困扰企业的一大难点.论文在分析我国企业研发人员绩效评价存在问题的基础上,提出相应的对策.     

中小企业绩效评价体系的问题与对策探讨

目前绩效管理已成为中小企业的主要管理措施之一,但在实施过程中问题很多,效果不明显。影响绩效管理效果的主要问题是中小企业绩效评价体系存在很多问题。本文通过分析中小企业绩效评价体系存在的问题,进一步探讨解决问题的对策,能够提高中小企业管理水平。本文的对策在中小企业的绩效管理方面具有借鉴意义。     

集团企业财务绩效评价现存问题及对策探讨

企业集团中,财务管理工作具有无可代替的作用,是优化企业内部资源管理效果,促使业务工作有序进行的工作之一。财务绩效评价工作的开展,反映出财务工作情况,可以为高质量管理工作开展提供支持。为了解决财务绩效评价中存在的指标体系不完善、目标不明确等问题,文章以集团企业财务绩效评价为研究对象,对财务绩效评价进行简单的介绍,对如何解决绩效评价中存在的不足,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

HT公司绩效评价体系存在问题及解决对策

本文基于HT公司的生产管理特点,首先从绩效目标制定的程序不科学、考核周期太长、绩效评价方法不完善等六方面分析了HT公司绩效评价存在的问题;其次从成立绩效考评委员会、建立以绩效为导向的企业文化、明确员工的职业发展道路等五个方面提出解决对策。     

企业文书处理中存在的问题与解决策略探讨

就目前而言,很多企业片面地追求企业的经济效益,忽视了企业文书处理的工作,在文书处理工作中出现了人员配备不足、权利职责不清晰、文书处理流程不完善、缺乏有效的规范等问题,殊不知如果这些问题得不到合理的解决不但会影响到企业的行政管理,甚至会给企业带来严重的经济损失。本文主要论述了企业文书工作的重要意义及存在的问题,并结合自己多年从事文书处理工作的经验提出了一些解决策略。     

浅谈企业绩效评价存在的问题及对策

企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。目前传统的企业绩效评价指标存在着一些问题,主要表现于:     

我国企业绩效评价体系存在的问题及对策

随着社会经济快速发展,企业角色转变,内外部环境变化,行业竞争的加剧,现代企业管理研究的核心就是绩效评价体系研究。本文以企业绩效评价体系的发展为主线,分析了我国现有绩效评价体系的不足,并提出了与之对应的解决建议。     

企业成本控制中存在的问题与解决策略探讨

成本控制是企业在生产经营过程中的一项重要基础性工作,成本控制效果直接影响着企业运营质量。在新时期,市场需求更加精细化,企业更加重视产品的升级与改进。与此同时,企业的成本来源也越来越多样化,成本控制的内容也不再局限于材料和生产成本。如果继续沿用传统的成本控制方式,就会难以满足新时期市场需求的变化、企业产品升级的内在要求以及成本来源多样化的趋势。为此,本文基于成本控制理论,探讨了当前企业成本控制中存在的问题,并据此提出了企业解决成本控制问题的对策,以期帮助企业有效改善成本控制效果,实现高质量发展。     

企业资金管理存在的问题及解决对策探讨

资金管理是企业财务管理的关键环节,同时也是企业高质量发展的重要利器,高效的资金管理对于维持企业正常生产经营、提高企业经济效益、保障财务安全具有十分重要的意义。但是,当前我国企业在资金管理层面尚存在一些问题,这些问题制约着企业的高质量发展,因此,如何采取有效措施解决企业的资金管理问题,已经成为企业界普遍关注的重要课题。基于此,本文以我国企业资金管理中存在的问题作为切入点,对现存问题进行了深入剖析,并提出了针对性的解决对策,以供参考与借鉴。     

企业培训中存在的问题和对策探讨

培训是企业人力资源建设的重要环节,也关系到企业的生存和发展。然而,目前我国企业培训中存在诸多问题。文章根据笔者多年的实际经验,提出了我国企业在培训中存在的问题,并提出相应对策。     

试析目前企业培训工作中存在的主要问题与解决对策

培训工作是企业人力资源管理中的一项重要内容,为了使企业在竞争中处于有利位置,企业就必须进行员工的培训,开发员工的潜能,将员工打造成优秀人才。但在目前的企业培训工作中还存在诸多问题,这些问题的存在严重制约着企业培训工作效果的提高。文章就企业培训工作中存在的问题及解决的对策作一初步的探讨。     

企业经营决策中存在的问题与对策

随着改革开放的不断深入 ,中国“入世”目标的实现 ,企业如何以新的经营理念和经营策略 ,确定各自的经营目标和发展方向 ,迎接由此带来的机遇和挑战 ,成为摆在众多国企经营者面前的紧迫课题。但从目前情况来看 ,许多国内企业面临生产经营举步维艰、产品结构老化、经济效益下滑的局面。究其原因 ,主要是经营决策失误所致 ,并有以下几种表现 :1、信息来源不畅。在信息全球化的今天 ,纵观目前我国众多企业的信息工作 ,普遍存在着信息来源不畅等问题。企业领导人大多依赖于从各种会议和浮光掠影式的“市场调研”来了解和把握各种信息 ,过多地被…     

企业政工工作中存在的问题与对策探讨

近几年来,随着社会经济与科学技术的飞速发展,我国公路管理建设事业也取得了越来越多的成就,因而党委政府和人民群众对施工单位的政工工作亦越来越重视。政工工作可以说是企业一切工作的前提基础,施工单位更是如此。施工单位只有做好了政工工作,才能够使员工更加具有凝聚力与责任心,从而为企业的发展尽出更大的努力。本文主要针对我国企业尤其是施工单位政工工作中所存在的问题与对策进行探讨,以期能够为我国企业的发展带来一定的助益。     

集团企业资金集中管理存在的问题及解决对策探讨

集团资金集中管理具有规范资金使用、强化控制力、优化资源配置、提高资金使用效率等诸多优点,越来越多的集团企业开始推广和应用资金集中管理模式。但是,在具体实施资金集中管理工作中往往会出现以下一些问题：首先,下属公司会将资金集中管理视为收回他们的“财权”,一旦涉及权力分配等敏感问题,很可能面临强大的阻力;其次,我国集团企业开展资金集中管理活动起步较晚,导致相关人才储备不足;最后,要想运用好资金集中管理这一新的管理工具和方法,建立健全集团企业预算管理制度、绩效考核制度等是必要的前提工作。集团企业从事资金管理的人员在具体进行资金集中管理活动中,应注意避免粗放管理,要以企业发展战略和相关预算为指引,做好资金计划与规划,对收支达成和资金使用进行严格控制。对此,笔者认为,要想运用好资金集中管理这一管理工具,就不能将其视为一项独立的管理工作,而应将其放入集团企业管理的全局中去,与其他管理活动相互配合,这样才能充分地发挥其优势与作用。     

企业绩效评价问题探讨

<正> 一、企业绩效评价存在的问题 随着市场经济体制的发展和完善,现代企业制度的建立和规范,国有企业已成为市场经济的主体,政府对国有企业的管理,由过去层层审批、干预企业经营的直接管理,逐步转向宏观调控、政策导向的间接管理。在新的政企关系之下,开展企业绩效评价,是建立企业激励和约束机制,发挥政     

企业物资管理存在的问题与对策探讨

随着市场经济体制改革的不断深入,计划经济时代已经过去,市场竞争越来越激烈,现代企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,不仅要重视人才、技术、销售、效益等方面,还要加强对管理工作的关注。物资管理作为现代企业管理中的重要构成环节,一定要予以重视。强化企业物资管理工作,不仅可以节约生产成本,增加生产经济效益,还可以实现企业的廉政建设,促进企业的健康持续发展。本文主要对企业物资管理进行概述,分析企业物资管理中存在的问题,结合实际情况,提出有效的解决对策,全面提高企业物资管理水平。     

我国企业绩效评价体系中存在的问题及对策

企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩.企业绩效评价就是运用一定的方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正、准确的综合评判.     

我国企业人际关系构建中存在的问题及解决对策

在新时期、新经济背景下,我国企业正处在转型升级的关键时期,企业人力资源建设处于持续探究的进程中.然而在构建企业职工人际关系中还存在诸多问题,限制了我国社会与企业的不断发展和进步.为此,本文阐述了企业和谐人际关系构建的意义,分析了我国企业人际关系构建中存在的问题,并提出改善我国企业人际关系的策略,以供参考.     

管理会计在企业实务运用中存在的问题及解决对策探讨

本文就管理会计在企业实务运用中存在的问题及解决对策进行了探讨。首先针对企业管理会计的重要性进行了阐述,然后就管理会计在企业实务运用中存在的问题进行了分析,最终提出了强化会计认知、优化信息收集及成本管理方式、提升会计人员素质、健全管理会计体系、加强信息化建设等改进对策,旨在提升管理会计在企业实务运用中的质量,为企业的高质量发展提供财务保障。