论当前危机环境下的集团财务风险管控措施

集团公司的财务管控是在所有权及法人财产经营权基础上产生的，在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。席卷全球的金融危机和债务危机与国内周期性结构调整使企业面临着更加严峻的经济形势，面临着产业升级和转换经济增长方式的挑战。集团公司的首要任务如伺管控财务风险，保证现金流平衡，从而使资源配置最佳、企业价值最大、防范和化解财务风险。     

企业财务风险管控策略研究

随着经济发展步入新的阶段,企业面临的不确定性增加,由此导致了财务风险的攀升,这给企业财务风险管控工作提出了更高的要求。财务风险失控危害巨大,这需要企业密切关注财务风险变化,采取切实有效的措施进行管控,从而有效降低企业财务风险。本文首先对企业财务风险进行全面识别分析,随后概括总结当前企业财务风险管控领域存在的典型性、普遍性问题,最后围绕所提到的问题,基于财务风险管控相关理论,系统论述了企业做好财务风险管控工作的具体策略。希望本文能给企业财务风险管控水平的进一步提升带来一些启示,帮助企业更好地化解财务风险,继而实现持续健康发展。     

企业财务风险管控工作研究

正一、企业财务风险管理概述(一)财务风险管控工作的研究背景企业财务风险指的是企业在经营过程中资金调用面临的风险,调用过程包括了筹募资金、投资、资本回收以及利益分配等环节。简单地说,财务风险产生的根本原因就是企业在经营的过程中产生了负债,负债金额的大小和企业财务风险系数呈正相关,如果一个单位没有负债,则不存在财务风险。对于企业来说,经营风险和财务风险都存在着不可估摸性,财务风险客观存在于企业生产经营的过程中,并且时刻影响着企业的生存和发展,加强企业财务风险管控工作是十分必要的。企业财务风险管控工作是一种通过计划性和组织性相结合,     

浅析企业财务风险的成因与防范

<正>在市场经济活动中,财务风险作为一种信号,能够全面反映企业的经营状况,如果企业财务风险得不到有效管控,一旦发生,轻者伤及企业经营效益,影响企业盈利目标,重者导致企业陷入财务困境,面临债务危机,甚至破产清算。因此,本文对企业财务风险的概念、特征、表现形式以及形成原因进行分析,从而提出防范企业财务风险的相应措施,保证企业持续经营和健康发展。一、财务风险的概念及其特征(一)财务风险的概念。     

建筑企业财务风险管控体系的构建探讨

随着市场经济快速发展,人们生活水平越来越优越,买房的人也越来越多,给建筑业带来了机遇的同时,也存在着很重的隐患,如财务风险管控方面,本文主要是通过探讨建筑企业财务风险存在的特征、影响及面临的财务风险分析,知道了建筑企业在财务方面存在的风险、建立企业财务风险管控体系的重要,和怎样建立财务风险管控体系的构建途径。     

试析新常态下环保企业财务风险的管控要点

本篇文章首先对环保企业财务特点进行阐述,从筹资风险、投资风险、运营风险三个方面,对环保企业面临的财务风险进行解析,并以此为依据,提出新常态下环保企业财务风险的管控要点。     

后金融危机时期财务管理的思考

国际金融危机在给经济、社会带来严重冲击的同时．也暴露了我国企业财务管理工作中存在的问题。本文认为后金融危机时期，财务管理应采取转变管理职能、建立风险导向型内部控制体系、加强现金流管理等措施，帮助企业以危机为跳板．实现企业价值持续增长。     

财务预警系统在企业中的应用问题探讨

现代企业面临着日益多变的市场环境,风险无时无刻不在困扰着企业的经营管理者,科学的企业财务预警系统,能帮助公司管理当局及时防范并化解危机。本文提出财务预警系统在企业中的应用现状,针对企业财务预警系统在应用中存在的问题进行分析,对企业有效运用财务预警系统存在的上述问题提出解决对策。     

企业财务管理风险及管控措施微探

<正>财务管理对企业经营管理具有重要意义,关系到企业的生存与发展。随着市场经济的快速发展,企业经营管理面临着新的机遇与挑战。因此,企业必须做好财务管理工作,以提高自身竞争力。基于此,本文深入分析了企业财务管理风险产生的原因,并结合实际情况和社会发展需求提出了相关风险管控措施,以提高企业的社会效益和经济效益,推动企业实现稳定健康发展。一、企业财务管理风险管控的重要意义（一）避免经济损失有效的风险管控可以预防、减少或避免各类财务风险对企业造成的经济损失。通过建立健全内部财务管理制度,企业能够及时发现问题并加以解决,从而有效规避风险,最大限度地降低财务风险对企业经营和资金运作的不利影响。     

现金流量视角下的企业财务风险控制研究——以*ST二重为例

企业财务风险是企业财务管理的一个重要对象,而现金流量对于企业财务风险有一定影响,借助现金流量分析也可以在一定程度上实现对企业财务风险的分析。文章研究结合*ST二重的案例,对企业现金流量进行整理,从现金流量视角分析企业财务风险的现实问题。研究中结合财务数据与财务指标,提出目前企业发展中存在显著的现金流问题,这些问题对企业财务风险有客观影响。并从代理角度对问题进行分析,明确股东与高管、大股东与小股东的利益不协调、目标不一致的情况下,现金流决策难以达到最佳状态的现实是问题产生的重要原因。并结合所学理论,对问题的解决方案进行设计,希望可以在一定程度上促进企业现金流管理改革与优化。     

新企业财务通则下财务风险危机的分析与防范

通过新《企业财务通则》对企业财务风险危机形成的内外原因分析，本文提出企业财务风险危机的形成是企业内外部因素综合作用的结果，而内部因素是根本的、决定性的因素，并进一步探讨了新《企业财务通则》体系下企业财务风险危机管理的措施。     

企业融资的内部风险管控措施探究

文章以企业财务管理为研究对象，从内部风险管控的角度，探讨了企业融资过程中的内部风险管控相关措施。首先，对内部风险管控的内涵以及意义进行了简要介绍；其次，结合目前我国企业融资管理现状，对企业融资过程中的内部风险影响因素以及其所导致的问题进行了深入探究；最后，在上述研究的基础上详细介绍了企业融资内部风险管控措施。希望能够借助如下研究，可以从理论研究角度对进一步促进企业融资过程中内部风险的有效管控起到一定的借鉴意义。以此来确保企业融资活动的有序、健康开展。     

企业集团如何提升现金流集中管控能力

企业集团作为现代企业的一种重要组织形式,其内部现金流管控暴露出的诸多问题逐渐成为理论研究和实践关注的焦点.以对现金流动规律的认识为起点,在对当前企业集团现金流管控中存在的问题进行剖析的基础上提出了改进的建议.藉此期望能对企业提升现金流管控水平,规避财务风险有所帮助.     

怎样阅读与分析现金流量表

财务的适应性是指企业的现金流量与现金存量适应经营、企业的经营和理财的风险就越小，财务发生困难和危机的可能性就越小，相对于资产负债表和损益表而言，现金流量表更具有观察和分析企业财务适应能力和财务弹性的特殊优势。     

企业现金流管理的重要性及创新举措探究

随着我国经济社会的飞速发展，企业所面临的内部环境和外部环境越来越复杂。在这样的背景下，企业的财务管理面临更高的要求，现金流成了企业存在和发展的基础。因此，科学合理的现金流管理变得越来越重要。现金流管理对于企业的经营风险有着重要的作用。通过合理的现金流管理，企业可以预测到现金流的变化，避免出现现金流不足的风险。如果企业没有进行科学合理的现金流管理，出现现金流不足的风险就会受到主观和客观因素的影响。主观因素包括企业经营决策、经营理念等方面。如果企业的经营决策不够科学合理，如过度扩张、过低的资本投入等，就会使企业陷入现金流不足的风险。客观因素包括市场环境、政策环境、自然环境等方面。例如，金融危机、自然灾害等不可抗因素都会对企业的现金流造成影响。另外，停工、停产时仍要支付固定费用，增加了现金流不足的风险。因此，企业需要在经营过程中注重降低固定成本，减少现金流不足的风险。     

现金流对企业财务风险的影响研究

分析了企业财务风险的现金流成因．探讨了现金流对企业财务风险的影响。     

房地产企业财务风险识别及防范对策探讨

在现代经济社会中，房地产业是国民经济的重要组成部分，横跨生产、流通、消费三大领域，在增加财政收入、创造就业机会、改善居住条件、带动相关产业、促进国民经济发展等诸多方面发挥着十分重要的作用。但是，由于房地产企业数量众多、规模较大，属于资本密集型产业，因此面临的风险因素也多且复杂易变，比如仅财务风险中就包括筹资风险、投资风险、现金流风险、利率风险和汇率风险等。为此，房地产企业在进行财务风险管理时，应该加强对企业内外部风险的识别和预判，并根据具体风险问题制定相应的解决措施。本文主要就房地产企业面临的风险以及如何科学地运用风险识别方法管控风险进行了深入探讨，并从提高偿债能力、改善经营模式、加强盈余管理以及提高决策能力等方面提出了对策建议，希望能够为房地产企业提高风险防范能力提供有益参考。     

财务风险管控视角下的企业财务内部控制策略

<正>近年来,我国各行各业发展都比较快,为确保企业能够在激烈市场竞争中占有一席之地,企业应做好财务风险管控,并在此基础上做好财务内部控制,以便能够确保企业长远健康可持续发展。目前来看,企业财务内控还有一些不足和问题,需要不断探索新方法、新途径来完善企业财务内部控制,不断提升企业综合实力。本文对财务风险管控视角下企业财务内控的重要性进行分析,并探讨财务风险管控视角下企业财务内控存在的问题,最后提出完善财务风险管控视角下企业财务内控策略。     

关于中美企业财务管控环境的比较研究——基于企业内部控制的思考

2010年12月．笔者随山东省国资委财务管控考察团赴美进行了为期三周的考察学习。就中美企业间交流与合作、企业内部控制、企业财务预算管理、企业财务风险防控、企业融资和资本运营、美国资本市场监管以及企业并购等内容进行了广泛的学习交流。本次考察对美国企业内部控制的环境感触颇深。因此，笔者将从企业内部控制的视角对中美企业财务管控环境进行比较研究。     

新形势下房地产企业加强现金流管理的策略和措施探讨

现阶段，我国房地产企业在各种政策的影响下，经营理念发生了显著变化，从过去的追逐暴利的外延发展模式逐渐转变为以效益为中心的内涵发展模式，从过去大量投入开发建设资金逐渐转变为谨慎拿地、强化现金流管控。在此背景下，房地产企业之间的市场竞争更多体现在内部管理特别是现金流管理的比拼。鉴于此，本文主要分析了新形势下房地产企业现金流管理存在的主要问题，例如现金流管理意识薄弱、现金流预算管控不严、融资渠道比较单一、现金流管理缺乏风险预警机制等，并针对这些问题提出了相应的改进对策。希望本文的研究能够为企业强化现金流管控提供有益的参考与借鉴。