如何提升企业员工培训效果

员工培训作为企业人才建设的重要途径,已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是,从目前我国企业员工培训的实际情况来看,由于存在诸多问题,往往导致员工培训的效果不佳。如何解决这些存在的问题,进一步提高员工培训的效果,成为企业管理者和人力资源部门要深入探讨的一个重要问题。     

激励机制背景下企业员工培训问题及对策

在当前的知识经济时代,企业的竞争实际上就是人才的竞争。对于企业而言,要想在日益激烈的市场竞争中占据有利地位,获得良好的发展,就必须强化人才储备,提高自身的人力资源水平。因此,加强员工培训是十分必要的。本文主要对激励机制背景下,电力企业的员工培训问题以及相应的应对策略进行了研究和探讨。     

提升施工企业员工培训效果探讨

施工企业是劳动密集型行业,大多数工作都需要人工来完成,员工的素质和思想意识直接影响到工程的安全、质量和进度,直接影响企业竞争力和企业形象。而且施工企业的许多员工学历较低、年龄偏大,能掌握一定专业技术的人员又相当匮乏。因此,在新的形势下,强化员工的教育培训,不断追踪日新月异的先进技术和管理思想．提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,显得尤为重要。     

提升员工培训有效性的策略

员工培训是现代企业人力资源管理中的极为重要内容。随着社会的不断发展,企业也应该适应时代的步伐不断地随机应变,企业员工素质作为企业持续发展的关键因素,要引起企业的足够重视。本文首先对员工培训重要性进行分析,了解目前企业管理中员工培训的现状,揭示员工培训中存在的问题,最终找出提高员工培训有效性,为企业的长足发展备足后劲。     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

怎样培训企业员工

随着科学技术的飞速发展 ,一个组织要使自己的员工不断地适应新形势发展的要求 ,使自己能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势 ,立于不败之地 ,就必须十分重视对本组织员工的培训 ,这是关系到组织生存和发展的一项具有根本意义的战略任务。知识经济时代培训的新特点1.培训员工适应变化的能力 ,迎接挑战。长期以来 ,培训被看作是传授知识 ,以取得胜任一定工作能力的手段。在技术日益更新的形势下 ,企业培训效果将不断被技术更新的成就所淹没 ,员工对变化的反应失去时效 ,企业只能在变化后面疲于奔命。培训员工乐于学习、善于学习…     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

企业员工培训及其效果评价探究

随着市场竞争日趋激烈,越来越多的企业选择通过企业员工培训来提高员工的工作技能与综合能力,提高产品的质量,从而最终提高企业的竞争力。企业员工培训是创建持续发展企业的必要手段和必经之路。基于企业员工培训的重要地位,对其效果的评价也是一项重要的环节。     

新员工培训效果评估及培训效果提升策略研究

新员工入职培训是企业专门针对新入职员工设计并实施的专项培训,它在促使新员工快速融入企业文化、 适应企业氛围,助力企业塑造合格员工、 赢得竞争优势等方面具有十分重要的作用.因此,建立高效、 科学、 合理的新员工培训体系是十分必要的.培训效果评估是测量培训是否成功最直接、 最有效的方法之一,本研究以此为切入点,利用柯克帕特里克效果评估模型,检验了A国企现行培训效果评估体系,分析体系现存的问题及漏洞,并提出了相应培训及培训评价体系改进策略.     

从培训组织管理的角度看企业员工培训

文章首先介绍员工培训的概念以及重要性,然后结合对一电器公司员工的问卷调查从培训组织管理的角度对企业员工培训进行探讨。     

企业员工培训常见问题及对策

由于各种原因,企业培训工作开展过程中会出现诸多问题,本文针对这些问题提出了建设性的改善措施及可行性对策。     

企业员工培训中存在的问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。     

如何提升企业员工培训效果

随着市场经济的不断变化,企业的员工素质尤为重要.如何有效地进行企业的员工培训,关键是要了解员工的学习特性.由于企业员工都是在职成人,具有成人学习的一般特征,因此,人力资源部门主管员工培训的工作者要充分掌握成人特有的学习特性.这对他们做好培训工作是大有裨益的.对于成人的学习特性,一直是众多成人教育理论家所关注和致力研究的问题.著名美国成人教育理论家诺尔斯、达肯沃尔德、梅立安等人都对这一问题进行过深入研究,综合他们的观点,人们一般认为和青少年相比,成人员工具有下列学习特点.     

员工心态培训:企业重要的培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。因此，本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

如何提升企业员工培训实效

“企业间的竞争关键在于人才的竞争”，这一观念已深为企业界所共识。而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才，另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训、开发已有的人力资源，挖掘潜在的人力资源。过去，企业比较重视的是优秀人才的吸收、引进、招聘，不惜花费大量的人力、财力、物力。现阶段，企业人力资源管理又转向侧重于另一个区域——员工培训。尽管员工培训已经为众多企业所认识和重视，却在实践中又往往容易走人一些误区，使培训工作没有达到应有的效果。为此，本文着重讨论企业如何量身定制符合自身持续发展需要的高效培训体系。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

企业员工培训内容与形式的选择

<正> 现在社会上有许多培训机构提供了许多很好的、很有新意的培训课程,但在内容上多属于高级管理课程,而且价格昂贵,只能适用于少数中、高层主管的短期培训,不能适用于企业全体员工持续、系统的培训。本文推荐的员工培训内容,可紧密结合本企业的实际需求,基本上可由本企业的技术和管理人