完善农村信用社的激励与约束机制

激励机制与制是企业经营机制的两块基石,是促使企业既充满活力又规范、稳健发展的重要保障。作为一个中小金融企业、农村信用社要在激烈的市场竞争中立足、要更好地实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营管理目标,就必须努力发挥好这两个机制的“启动器”和“加压器”作用,使内部动力机制与自我约束机制更加协调,统一,促进农村信用社经营机制的有效转换和各项改革的顺利推进。     

论建立农垦企业经营者的激励与约束机制

论建立农垦企业经营者的激励与约束机制徐哲根樊晶玉当前,农垦企业改革已被推进到一个关键阶段,其改革的总体方向已经很明确,就是按市场经济的要求,由目前的行政管理机构和行政性公司转变为集团或公司,建立现代企业制度。在这一改革的进程中,关键问题之一是,新组建...     

完善国有企业经理的激励与约束机制

完善国有企业经理的激励与约束机制上海社会科学院经济研究所副研究员张家林一、对企业经理的激励和约束现状从物质利益角度对经理激励情况来看：１、经理收入渐趋合理、心理失衡仍然存在国有企业改革所产生的一个重大变化就是厂长（经理）经营权力扩大的同时却没有相应的...     

浅谈如何建立经营者激励和约束机制

我国的国有企业改革已经推行了 2 0多年 ,也获得了一些成效。但彻底摆脱困境还需在各方面做很多工作 ,其中之一是必须建立行之有效的经营者激励和约束机制。该文结合实际提出了建立国有企业经营者激励和约束机制的具体措施。     

试论农村信用社的激励与约束机制

激励机制与约束机制是企业经营 机制的两块基石,作为一个中小金融企业,农村信用社要在激烈的市场竞争中立足,要更好地实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营管理目标,就必须努力发挥好这两个机制的“启动器”和“加压器”作用,使内部动力机制与自我约束机制更加协调、统一,促进农村信用社经营机制的有效转换和各项改革的顺利推进。 一、农村信用社激励与约束机制的内涵及相互关系 农村信用社的激励机制就是通过目标、物质、精神、民主等方法来激发农村信用社职工工作积极性和创造性的一种内部动力机制。农村信用社约…     

商业银行激励约束机制博弈分析

本文运用非完全信息动态博弈方法,建立商业银行长期激励约束机制模型,分析商业银行激励约束机制的决定和制约因素,提出商业银行激励约束机制改革的思路和建议。     

试论粮食购销企业激励约束机制的建立

近年来，随着市场经济的逐步完善和粮食流通体制改革的深化，特别是我国加入了世贸组织后，粮食流通格局和粮食市场形势将发生深刻的变化。粮食购销企业在日益激烈的市场竞争中要生存、壮大，就必须形成新的管理体制，加强人本管理，建立行之有效的激励约束机制。     

建立激励和约束机制的有效途径

人才竞争的关键在于建立一套科学有效的激励和约束机制。所谓激励机制，是指形成一种制度，应用各种有效手段激发人的热情，启动人的积极性、主动性，发挥人的创造精神和潜能，使之充满内在的活力和动力，朝着组织所期望的目标而努力。激励就像汽车的发动机，汽车要走，必须要有发动机。但仅有发动机是不够的，还必须有刹车装置，即要受到约束。权力要受到制约，人对自己的行为和决策后果要负责，约束真正的核心问题是承诺的可信问题。激励机制包括：经济激励———集中表现在产权（期权）激励，当然也包括像奖金等物质激励；地位和权利激励…     

建立企业经营者竞争、激励、风险、约束机制的实践探索

企业经营者是企业的核心人物,是企业诸多要素中的决定性要素。搞好一个企业必须有一个好厂长、一个好班子。因此,企业经营者选用机制的创新是企业一系列改革中相当重要的一项内容。　　一、目前存在的问题　　我国大多数企业经营者的选拔和使用方法是上级组织部门考核,党委、政府或人大研究批准。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,企业将成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”法人企业,对企业经营者的要求标准越来越高。以往的选拔、使用经营者的方法在新形势下暴露出许多问题,主要表现在以下几个方面:一是选拔企业经营…     

人力资本的激励与约束

过去我们讲法人治理结构，主要是讲所有者和经营者的关系怎样界定，认为所有者和经营者的关系界定清楚了，企业的法人治理结构就治理好了；现在国际上通行的法人治理结构主要是讲两种资本的界定，一种是出资人的资本，另     

试论国企经营者激励约束机制的构建

建立经营者激励约束机制是一个古老而久远的话题。该文主要就如何加强对企业经营者的监督控制,使其守法经营等问题,提出了以利益激励机制为核心,建立短期激励与长期激励相结合;物质利益与精神激励相结合;内部约束与外部监督相结合的激励约束机制的基本观点。     

健全激励约束机制完善委托代理关系

在企业中,资产所有者和经营者合二为一,责权利融为一体,不存在委托代理关系。而随着企业规模的不断扩大,资本所有者完全控制企业经营活动越来越受到自身精力、专业知识、时间等因素的限制,当所有者在企业管理方面感到力不从心的时候,便会委托经理人去执行企业管理的职能,于是就出现了委托代理的契约关系。其实质是企业所有者放弃了对企业的直接经营权,委托给自己挑选的经理人员进行经营。代理人为了委托人的利益去行为,委托人向代理人支付报酬。由于企业运营是资产的运营,企业规模的扩大和市场变动越来越强,对企业家的依赖越来越强,而相应     

中央储备粮库委托-代理关系中的激励约束机制研究

国有企业经营者激励约束问题一直是研究国有企业问题的重点，国内外学者对此进行了大量的研究。但是，作为担负起国家粮食宏观调控和资产保值的中储粮系统虽属于国有企业，由于具有自身的一些特点，因此，单纯套用国有企业的激励模型不太适用。为此，笔者根据自已多年在粮库经验，利用数理经济学，借鉴西方国冢股东（委托人）对企业经理人（代理人）的激励模式，通过分析影响代理人道德风险程度的因素以及这些因素间的相互作用和联系，构造适合中央储备粮管理的代理人的激励约束模型，从理论上探讨了建立我国中央储备粮库经营者激励约束机制的思路。     

农地可持续利用激励约束机制

旨在从农户的角度为农地可持续利用建立一个激励约束机制的分析框架.在概述农户可持续利用农地资源激励约束机制的理论基础的前提下,从分析农户非持续利用农地行为动机出发,剖析了资源特性、技术状况、农地制度安排及其激励约束对农地利用方式的影响;进而提出一个基于农户的农地可持续利用激励约束机制的分析框架,主要包括产权、价格和财政税收政策等激励机制,以及经济制度、法规和规划等约束机制.     

新疆国有企业经营者激励约束机制问题探讨

本文就新疆国有企业经营者激励约束机制存在的缺陷进行了分析,并提出了有效解决经营者激励约束机制的问题的方法。     

农户巩固退耕还林成果的激励约束机制探讨

国家实施退耕还林工程以来,已经取得了较好的经济、社会效益,但因工作和政策因素,个别地方也出现一些复耕或敷衍情况.为巩固退耕还林成效,本文从农户角度提出了使其持续性巩固退耕还林成果的激励约束机制.