收获比较少

按照刘东华的说法,"2002年中国企业领袖年会"使《中国企业家》真正的赚了点钱,并印证了自己对论坛的理解。刘东华认为企业家参加论坛只关心两个问题:第一是主题,探讨什么?是不是他们感兴趣的话题。"2002中国企业领袖论坛"选定主题的标准就是要找到让企业家每天晚上都睡不着觉的问题,这样才能够真正打动他们。     

2003年《中国企业家》杂志总目录

写在卷首FROM TH三EDITOR{书;毅毅房房伟伟伟伟丁丁犷丁道成肉身之道不必急着出门谁讲的故事最可信夕中国企业家的一封公开信没有非典的日子谁是天使,富人为什么而存在,上海企业家为何不骂政府,愚公的智力游戏追求商业的人性光辉失败者的荣誉什么能让英雄气短户 —一场企业家与企业家之问的争论20腿中国公司治理现象及反思刘东华刘东华刘东华刘东华刘东华刘东华刘东华刘东华夕以东华刘东华刘东华刘东华 1一了 2一7 3一7 4一6 感一7 6一7 7一g 8一g g一710一气111一11 12一gl一1习31一下351一,38l一140丁伟1一145边杰1一、46本刊编辑部…     

企业家的较量在于道行

刘东华社长说过一句话,“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。”就是因为这句话,我一直追随他干了十年。     

历经风雨 未见沧桑——本刊首期理事沙龙侧记

2005年7月23日,由《中国企业家》杂志社主办、河北黄骅信誉楼商贸有限公司提供支持的中国企业家全国理事会首期理事沙龙在北京长安俱乐部举行。沙龙的主题为“20年企业生存之道”,邀请了近二十家成立20周年的理事单位及专家学者,以生日会的形式庆祝20纪年,让拥有共同生命履历的企业探讨成长经历中的得失经验。《中国企业家》杂志社适逢创刊20周年,社长刘东华出席沙龙,总编辑牛文文主持沙龙。     

同一屋檐下上海人、新上海人和他们的上海——《中国企业家》杂志第十二期月度沙龙

“我觉得‘中国企业家月度沙龙’来上海来晚了。”刘东华社长说。 这是《中国企业家》杂志第一次在上海举办月度沙龙。 气温高达三十七八度.企业家们(多为男性)着装从简,从而暴露出男性服装的单调。截至目前.体型已不足以判断一个人与财富的关系,大家衣着又简单,因此一般人不会知道自己面前经过的大都是叱咤上海滩的企业界人物。     

对壹基金的建议

刘东华叔叔：您好!我是来自成都七中的一名高中生。看了最近一期的《中国企业家》杂志，对李连杰叔叔的慈善有感想也有建议。其实我觉得壹基金的方向很对，改变慈善市场的结构。做大事情人是应该这样，能奉献自己的力量的人多但能号召更多的人加入才是关键和难点所在。     

第三次生产力革命

杰克·特劳特发现了心智运作的规律，发明了“定位”这个词，并把整个定位作为一门学科创立起来。这就引发了第三次生产力蓖命。10年前，《中国企业家》杂志社第一次举办定位论坛活动的时候，时任社长刘东华认为，定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠，现在该轮到中国受益了。十年后，新社长何振红女士继往开来，继续推动定位在中圈的发展。     

刘东华：“做能出一身冷汗的话题”

刚刚下班，刘东华便接到了一位企业家从日本打来的电话。“东华，你们的论坛需要我回去吗？我现在日本，正在开一个商务会议，如果有必要我就回去。”     

绿旋风,绿财富

4月22日，第40个“世界地球日”，第二届中国绿色公司年会如约在北京召开。会场内外，大家手提绿色环保袋，胸戴绿色会徽；礼仪小姐也一改惯常的红色旗袍，穿上洁白的连衣裙，腰扎醒目的绿腰带。正在蔓延的金融危机不仅没有让绿色显得黯淡，反而让绿色更加深入人心。“没有金融危机和经济危机，绿色是个奢侈的概念，有了经济危机，谈绿色、谈绿色公司，就变成了一个必须的话题。”绿色年会的发起方，中国企业家杂志社社长、中国企业家俱乐部执行主席刘东华如是解读。     

告别《中国企业家》的三个理由

刘东华辞职要离开<中国企业家>?开什么玩笑! 在很多朋友看来，我的名字已经深深地和<中国企业家>杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起,因此听说我主动辞职简直就是不可思议的事情.但消息得到确认后,"意料之外,情理之中"的说法就逐渐占据了主流.连日来朋友们无数的电话、短信,网友们的热切关注和评论,无不给...     

《中国企业家》第三届未来之星颁奖典礼

2003年10月15日下午,由《中国企业家》杂志主办、联想投资有限公司支持的第三届未来之星颁奖典礼在凯宾斯基饭店举行。《中国企业家》总编辑牛文文主持了颁奖典礼和随后的“中小企业的可持续成长论坛。刘东华社长和联想投资有限公司朱立南总裁先后致辞。 颁奖仪式很简单,获奖的企业家们大多略显拘谨,还不大习惯聚光灯下的亮相。 李瑞杰(深圳宝德科技股份有限公司董事长)和贺超兵(南京大贺户外传媒股份有限公司董事长)代     

《中国企业家》应发挥更主流社会影响力

刘东华社长： 您好。我是一名现役军人，关注《中国企业家》有几年的时间了，从它身上我学到了很多东西，受到很多启发，它的社会影响力也在逐年扩大，但我总是遗憾，因为它的影响力完全配不上它的价值，一群如此优秀的编辑与记者，一个这幺好的管理团队，难道只应该被那些所谓上层人士拥有？     

“新力量”需要什么样的环境?——“第四极新力量”东北企业家座谈会摘要

“东北企业家太缺少这样的机会来沟通和交流了。”2003年9月16日,当《中国企业家》假借东软软件园举办“第四极的新力量”座谈会时,几乎所有参会的东北企业家都这样感慨。但既然有了这么一个场合,有了这么一个大家无法回避的主题,东北人的话匣子是关不住的。 谁将成为东北开发的主角 牛文文(《中国企业家》杂志总编辑):这是《中国企业家》杂志第一次     

产品企业家的时代来了

回顾过去的30多年，我认为中国的企业家大致经历这样几个发展阶段： 改革开放之后的头几年，基本上是个“史前阶段”或说“蛮荒阶段”，那时的商人基本上都是一些回城知青、释放后的劳改犯以及农民，一些最没有办法的人。这一代人，其实只要勇敢就可以了，别人不敢干，他敢干，所谓的“倒爷”就是这些人，我把他们叫做“勇敢企业家”。     

民营企业家“陨落”现象探析——由王均瑶英年早逝想起的

2004年11月7日晚，作为改革开放的风云人物，被称为“胆大包天”第一人的均瑶集团38岁的董事长王均瑶，因患肠癌医治无效在上海逝世。这样一个在个人事业上处于上升期、在公益事业上充满爱心的民营企业家为什么会英年早逝呢?王均瑶个人的陨落是不是一个有代表性的现象呢?《中国企业家》杂志对国内企业家进行了《中国企业家工作、健康与快乐状况调查》，结果表明，“肠胃消化系统疾病”占30．77%，“高血糖、高血压以及高血脂”占23．08%，“吸烟和饮酒过量”占21．15%；90．6%的企业家处于“过劳”状态，28．3%的企业家“记忆力下降”、     

刘东华：与巨人为伍

刘东华把企业家比作是狮子,专家学者比作鹰。他说：“我们正和岛有两种动物,一种狮子一种是鹰,掌摔现实世界,掌控现实力量的是狮子,靠智慧和判断力提供价值的是鹰。”曾经,他是鹰,为企业家侦查考量。现在,他还是狮子,随时需要对平台及身后的团队负责,甚至做更多。     

“新力量”需要什么样的环境？——“第四极新力量”东北企业家座变会摘要

“东北企业家太缺少这样的机会来沟通和交流了。”2003年9月16日．当《中国企业家》假借东软软件园举办”第四极的新力量”座谈会时．几乎所有参会的东北企业家都这样感慨。但既然有了这么一个场合．有了这么一个大家无法回避的主题．东北人的话匣子是关不住的。     

永远“白手”，永远“创业”

中国非常需要“白手创业”这样一些人。他们身上蕴藏着“企业家精神”的根与源，真正的企业家应该在这群人中出现。     

祁玉民的最后一搏？

2009年12月1日。寒冬。沈阳大雾三日。 “四年前，我来华晨（上任），也是这样的天气。”华晨汽车董事长祁玉民对《中国企业家》记者谈起了天气，皱了皱眉头。     

郭凡生企业家要用80％的精力考虑分钱

@“企业家应该向企业家学习，让干企业挣到钱的人给你讲怎么做企业，怎么赚钱。”敢说、直言的慧聪集团董事局主席郭凡生在今年的“中国商界领袖经济论坛”上疾呼，“企业要想挣钱，应该先学会分钱。”“企业家都一门心思想着怎样实现公司的快速扩张，及利益最大化，打探着所有能看到的各种赚钱的门路。这样的企业能做好么？”在郭凡生看来，这些老板是在“不务正业”，