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相似文献
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1.
No.18↓10位综合得分:3.5902012年,这里迎来了社交网络、电子商务和移动互联网的轮番冲击。作为老牌互联网公司新浪的掌门人,曹国伟如何应对新的挑战?今年8月31日,曹国伟接替汪延执掌帅印,担任新浪董事长。在此之前,担任CE0的他已经带领新浪进行了一些多元化的尝试。不过,新浪通过投资中房信、麦考林等公司,力图从门户模式突围的尝试并不太成功。  相似文献   

2.
人事     
<正>新浪发生重大人事变动 曹国伟代替汪延任新总裁 新浪9月26日晚发生重大人事变 动。新浪掌门人汪延已正式辞去了总 裁职位,但首席执行官(CEO)的权力 依旧保留。 据新浪公司官方文件显示,新浪 董事会已任命原共同首席运营长 (COO)兼首席财务长(CFO)曹国伟为 公司总裁兼首席财务长,原共同首席 运营长林欣禾则重新独自担任首席运 营长职务。  相似文献   

3.
郭磊 《企业文化》2006,(10):36-38
当新浪迎来曹国伟时代,汪延已经匆匆谢幕,外界对他的溢美之词更多停留在“做了三年新浪 CEO实属不易”。在新浪掌舵的这三年,汪延并非一帆风顺,数位高管辞职而去,与被收购也仅一步之遥。尽管新浪官方评价,汪延任内将新浪建设成中国最大的门户网站。但他依然逃脱不了新浪高层这种频繁的权力交替,这是否是一种宿命?我们不得而知。不过当  相似文献   

4.
在北京理想国际大厦20层新浪总部里,有一个要刷卡才能进入的“总裁区”。一个大房间里.面北的一侧被均分成三个办公间,由西向东依次属于CEO汪延.CFO曹国伟.COO林欣禾。他们随脚迈出三五步就能和对方面对面地交谈。这种安排似乎在刻意提醒来访者,这里是一个团队。2005年9月,曹国伟从汪延手中接过了总裁的职位.汪延留任CEO。曹说,总裁兼CFO这种安排极为少见,是“要求不一样工作思路”的两个职位。  相似文献   

5.
在北京理想国际大厦20层新浪总 部里,有一个要刷卡才能进入的“总裁 区”。一个大房间里,面北的一侧被均分 成三个办公间,由西向东依次属于CEO 汪延,CFO曹国伟,COO林欣禾。他们 随脚迈出三五步就能和对方面对面地交 谈。这种安排似乎在刻意提醒来访者. 这里是一个团队。2005年9月,曹国伟 从汪延手中接过了总裁的职位,汪延留 任CEO。曹说,总裁兼CFO这种安排极  相似文献   

6.
投资者对新浪的影响可以想见:它可以不顾业界的轩然大波,让王志东走人;如今,极具亲和力的汪延被曹国伟的风头盖过,操纵这一切的,投资者的身影若隐若现。聪明的是新浪那位好脾气的高级公关经理,至少他为新高管巧妙地“挡了1个月的驾”  相似文献   

7.
颖一 《英才》2010,(1):116-116
2009年,是曹国伟在新浪工作的第十年,这位CEO完成从职业经理人到股东的华丽转身:9月28日,以曹国伟为首的新浪管理层以1.8亿美元的价格,购买新浪约560万普通股,由此在新浪持股比例达到9.4%,成为新浪第一大股东。  相似文献   

8.
《经营者》2009,(23):34-34
入围理由:9月28日,以曹国伟为首的新浪管理层以1.8亿美元的价格,购买新浪约560万普通股,由此在新浪持股比例达到94%,成为新浪第一大股东,这也是中国互联网行业内的首例MBO案例。此举标志看新浪将结束成立11年以来股权分散的状态,在资本层面将以法律形式保障管理层真正在董事会掌握话语权。  相似文献   

9.
微博胜负局     
成为中国社交时代的王者,或告别辉煌、沦为二流互联网公司,新浪成败在此一举。 新浪新任董事长曹国伟的办公室位于北四环路边的理想国际大厦20层,但这位刚成为公司史上首位集董事长和CEO于一身的高管,有望实现新浪和自己理想的重要资产却并不在这座大厦,而在隔街相望的朔黄发展大厦中——那里是新浪微博业务所在地。  相似文献   

10.
新浪会陷入到新一轮的股权争夺战中吗? 新浪CEO曹国伟笃信:不会。因为他手中有杀手锏——毒丸计划。这是曹国伟曾给觊觎新浪者设下的天堑。尽管新浪的股权散落一地,但要取得绝对控股权绝非易事。  相似文献   

11.
邹蔚 《东方企业家》2011,(12):48-48
曹国伟是新浪的第六任CEO。和此前五任最大的不同在于,他主导了新浪管理层收购,开始了其再造新浪的历程。以新浪博客和新浪微博为代表,实现了一路狂奔。  相似文献   

12.
前瞻性排名     
陈彤在他的《新浪之道》中,向人们展示了新浪的成功之道:精细、专注。作为职业经理人的曹国伟,带领着网络第门户,正在让新浪之道成为精细专注的代名词。  相似文献   

13.
资讯声音     
《中国企业家》2011,(9):34-34
因为中国移动互联网的用户是比美国年轻很多的,可能是从40多岁到20多岁的差别。所以中国的第一步一定也是基础设施,但是中国的第二步毫无疑问的会是娱乐。"——新浪CEO兼总裁曹国伟在博鳌"移动互联网的未来"分论坛发言  相似文献   

14.
林涛 《中国企业家》2009,348(19):24-24
在结盟江南春未果之后,曹国伟终于在新浪(Nasdaq:SINA)的核心地段插上了一根红旗,以主人翁的身份昭告天下新浪多年来“无主之地”的历史结束了。  相似文献   

15.
《中国企业家》2005,(20):18-18
汪延卸任新浪总裁,覆门航空高层换血,长城电脑再现人事更迭,李绍唐去职甲骨文中国,美最大期货商CEO下课  相似文献   

16.
17年——新浪是汪延大学毕业后唯一一个工作单位,但他在新浪工作的时间和新浪的历史一样长。8月31日,这位曾被新浪员工誉为"浪尖上的舞者"的董事长宣布正式卸任,并将全身心投入公益。其后,他将执掌运作新浪设立的公益慈善基金。1995年夏天,从法国放假回来的汪延,跟一帮北大附中的同学在中关村吃饭,他们决定做一家网站。这个网站名为"利方在线",凭借对1998年世界杯的成功报道,它成为国内最受欢迎、  相似文献   

17.
被网民们比作中央电视台的新浪网沉稳有余,时尚感却渐渐不足31岁的汪延发起对新浪价值的再探讨,要让新浪“返老还童”  相似文献   

18.
5月11日.在国内各大媒体的财经头版和各大网站的财经首页上登出醒目标题:“汪延确认辞去新浪CEO职位”——纠缠汪延两年多的下课传闻终于成真。  相似文献   

19.
《经济界》2007,(2):24-30
汪延是新浪最老的员工之一,因为他是新浪的主要创建者,在新浪整整十个春秋;同时他也是新浪最年轻的员工之一,因为即使在新浪工作了十年,他今年也只有35岁。而这十年中有三年时间在担任CEO。  相似文献   

20.
人一生最大的幸运是什么?在现任新浪 CEO 汪延看来,抓住了身边的机遇就是最大的幸运。借光王志东的“中文之星”1992年,汪延在巴黎大学念大一。当时许多华人餐馆的莱单依然还用铅字印刷,而中国国内已经有了中文操作系统,可以用打印机输出。开始的时候,有一些朋友看到汪延甩中文的操作系统,觉得非常方便,便要求汪延给拷贝一下。后来,要求拷贝的人越来越多,汪延觉得这的确是一个非常大的商机,于是他动了做汉卡生意的念头。汪延找到了联想,那时候的联想比四通还小。汪延在国  相似文献   

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