对钻探单位实行每米工资含量的反思

地勘单位实行钻探生产每米工资含量办法,是计件工资的形式之一,近几年云南地矿局在所属地勘单位中试行了这一办法。现就我队1987～1988两年的实践情况作一简单回顾。1.基本形式:我队实行的钻探每米工资含量办法:分为直接每米含量和间接每米含量,其直接部分适用于机台人员,间接部分是适用于钻探分队部(不包括机台)人员。其工资含量单价计算方法是:机台合格孔每米工资含量单价(即直接)=机台定员编制的钻月工资/定额钻月进尺;分队合格孔每米工资含量单价(即间接)=钻探分队定员编制的钻月工资额/定额钻月进尺。附加规定:(1)优质孔每米加2元,部分合格孔每米扣2元,报废孔只发生     

改革村、组干部计酬的探索

苍溪县龙洞乡从1987年初开始,将村、组干部实行的“固定补贴”一年支付报酬的老办法,改为“按时考勤按责考核、双月支付工资”的新制度,经过一年实践,收到了较好的效果。长期以来,农村村、组干部实行“固定补贴”一年发一次报酬,弊病很多。首先,这种办法是30多年来的老模式,仍     

顺应民心 积极引导——滁县地区推行联系产量责任制调整农村生产关系的情况和做法

1978年10月以来,在我们滁县地区农村社队,建立和推行联系产量责任制,已经成为民心所向的潮流。全区22,641个生产队,实行包产到组、以产计工、统一分配、超产奖励办法(即生产队对作业组定土地、定劳力、定产量、定耕牛农具、定费用、超产奖励、减产赔偿)的生产队10,405个,占生产队总数的46％;实行“大包干”办法(即生产队把劳力、土地、耕畜、农具四固定到作业组,作业组对生产队实行包完成生产计划、包完成国家农副产品交售任务、包上缴公共积累和各项提留的三包合同制)的生产队3,688个,占生产队总数16.3％;还有实行“口粮田”办法(即改变过去年终分配基本口粮的办法为分配基本口粮田的办法,     

对于平行计件和按产量计件的意见

今年华南农垦总局所属各场,在改进计件工资所采取的各项措施中,有的将工资分为两部分,取出一部分工资作为短期作物的产量或长期作物的增长量的工资的办法,但是我们对于采用这项措施的理论根据,是和叶大华同志主张的“作业、产量平行计件”是有分歧的,因此在实际做法上也有所不同。叶大华同志认为:按作业的数量质量计件,是与农业生产特点不相适应的工资制度,适应农业的工资形式是按产量或生长量来计件,至于目前平行     

对加强责任目标津贴管理的几点思考

在市场经济条件下,如何克服工资收入分配中的平均主义,建立有效的工资体制,实现劳酬结合,多劳多得,已经成为一个比较紧迫的问题。本文试就责任目标津贴谈点看法。一、责任目标津贴的概念和设立意义一九九三年工资改革推出的新工资制度的一个特色就是加大了工资构成中活的部分的比例。具体到金融系统执行的行员等级工资制来说,就是设立了责任目标津贴(以下简称责贴)。行员等级工资制由等级工资(工资构成中固定部分)和责贴(工资构成中活的部分)两部分构成。等级工资的确定和调整主要是以职工的职务、工龄、任职年限等硬条件为依据,其变动都有     

责任目标津贴实行动态管理的探讨

一、责任目标津贴的由来1993年工资制度改革的一个显著特点,就是在事业单位的工资构成中增加了活的部分。金融单位被列为国家机关事业单位的范围中,实行行员等级工资制后的活工资部分称之为"责任目标津贴",以下简称"责贴"。这部分"活工资"运用的好,就能够在新的基础上较明显地拉开职工收入档次,从而从根本上解决工资分配上"吃老本"和"大锅饭"问题,起到激励职工不断进取、努力工作的作用。目前大家都在等待着新的科学可行的方案出台。本文拟就此谈点浅见。二、责贴实行动态管理模型责贴的最基本要求是与职工的工作责任挂钩,我们必须把责贴与工资固定部分分离开来,把责贴作为一个动态的指标实行动态管理。一是建立动态管理模型,确定在任一范围、任一条件下各职级的标准责贴额;二是根据考核结果,确定每个职工实际获取的责贴数额。     

完善《万元储蓄存款工资含量计酬办法》之浅见

完善《万元储蓄存款工资含量计酬办法》之浅见张和平刘廷发蒋恩信史国贤为强化储蓄经营机制，更好地调动组织资金的积极性，保证储蓄存款余额的稳定增长，促进资金组织工作的深入开展，农行吉林省分行制定了《万元储蓄存款工资含量计酬办法》（以下简称为《计酬办法》），...     

国有企业薪酬现状分析

一、薪酬管理现状 1、国有企业现行薪酬状况。目前，部分国有企业的工资办法均由各企业结合本单位的实际情况自行制定和执行，大部分国有企业每年年初拟定工资基数，年终根据考核情况计提效益工资，全年工资发放实行工资总额管理。     

农村动态

射阳县合兴乡改进村组干部报酬管理办法江苏省射阳县合兴乡于1997年相继出台了以"逆向兼职、包干总额、结构工资、两段分配"为重点的一系列干部报酬管理新办法,调动了农村基层干部的工作积极性。在人员配置上实行"逆向兼职",竞选上岗。除党支部书记、村民委员会主任、会计辅导员由乡党委、政府组织考核、选举产生外,其余人员全部参加所有村民小组(或所分工的组)的组长竞选,落选者,自动"下岗"。在工资构成上实行"结构工资",总额包干。村组干部报酬由基本工资、责任制工资、奖励工资三部分组成,基本工资在村提留管理费的70%中列支,实行"增人不增资,减人不减资",不得突破限额发工资。责任制工资和奖励工资按实绩考核和经营创收分段结算。在核算兑现上实行"两段分配",酬绩挂钩。第一段分配采取"以职定酬",第二段分配采取"以绩定奖"。在组织实施     

实行行员等级工资制的难点及对策

实行行员等级工资制的难点及对策黄臣良，杨武胜对机关、事业单位的工资制度进行重大改革，是我国人事制度改革的一项重要内容。这次工资制度改革与以往不同的明显区别是建立了符合机关、事业单位各自特点的工资制度。农业银行作为事业单位的第五类，干部实行行员等级工资...     

农垦企业应改“八级工资”为“效益结构工资”

农垦企业的现行工资标准已经严重制约和影响着内部工资改革的深入发展,表现为: 第一、现行的工资等级不能反映实际的技术水平。“八级工资制”首先是一种技术等级。定级的原则,是分工种进行应知应会考核之后,按实际达到的水平定级。但这几年的工资升级,完全打乱了这个原则。升级的标准,主要是凭资历、看表现,还有升级名额和比例的限制,再加上工资等级又没有随工种变换、岗位调动而改变,因而普遍出现工资等级与实     

清收拉网 机制保障

今年3月份,河南省内乡县信用联社组建清收大队,下设两个小分队,对全县信用社自然人不良贷款进行拉网清收。为调动清收队员的工作积极性,该联社采取了四条措施：一是改变分配办法,工资封闭管理。对清收队员的工资单独集中封闭管理,打破身份和工资界限,实行清收盘活绩效挂钩     

完善乡镇企业分配机制的尝试

江苏省盐城市郊区秦南镇为了在乡镇企业中充分发挥分配机制的激励作用,严格控制职工消费基金的总盘子,增加企业积累和发展后劲,近年来对工资实行了“双挂钩”办法,完善了企业内部分配机制,较好地处理了各方面的物质利益关系。其基本做法是:     

乡镇企业实行效益工资的管理与核算

一、现行工资分配管理制度存在的问题按照现行乡镇企业财务制度规定,乡镇企业计入生产经营成本的工资,一是按照实际支付的工资,二是成本工资(有的地方称计税工资)。由于乡镇企业没有统一的标准工资制度,各地工资水平差异较大,因而多数乡镇企业采用成本工资的办法。这种办法存在以下问题:     

解决农场职工负担过重问题的几点意见——湖北省国营五三农场的调查

国营农场负担过重、农场无力承担的事实早就存在。以前由于职工有一个固定工资(“铁饭碗”)的原因,负担过重对职工的利害关系不大。但是,近几年来,国家对农垦企业实行了财务包干的办法,农场内部也改革了“大锅饭”,逐步推行了“大包干”等生产责任制,农场负担过重的问题,直接影响到承包的农业职工。因此,研究职工负担过重的原因,寻求解决的具体办法及途径,对于     

实施三项改革深化农村税改

农村税费改革后,江苏省姜堰市娄庄镇按照省市统一部署和要求,进一步深化了农村税费改革,实行了以"改革村干部工资报酬考核管理办法、改革农村财务管理体制、改革农村税费征管办法"为主要内容的农村三项改革,保证了村级组织正常运转.     

我同意实行固定工资制

目前,国营农场的工资形式一般是从月薪(固定工资)逐步发展到计件、计产等等。这种工资形式的发展,在当时似乎对生产起到一些推动作用,但从今天农业生产的发展和长远利益看,问题还不少。这里仅就我场实行这三种工资制度的情况和存在问题,提出个人一点不成熟的意见,请同     

国营农场生产责任制的发展趋势

1979年农垦部召开了全国国营农场经营管理会议,恢复和推广了以定包奖为主要内容的生产责任制。几年来,国营农场已经实行了联产计奖的责任制;有不少农场把定包奖的任务由生产队落实到班组;也有些农场实行了浮动工资制,把工资的一部分与产量挂钩,年终结算。这些办法都不同程度地改变了长时间以来吃“大锅饭”的分配制度,把职工的一部分劳动报酬同本单位的生产经营成果直接联系起来,在一定程度上调动了职工的生产积极性,促     

对职工家庭农场工资计算方法的几点意见

在国营农场内部产生了独立经营、自负盈亏的职工家庭农场之后。职工的工资,由固定等级工资制变为多劳多得的承包经营、定额上交、自负盈亏的分配形式,职工取得劳动报酬的途径起了根本的变化。随之如何计算家庭农场职工的工资,便成了农垦统计工作的新课题。最近读了江苏农学院张瑞芝老师和江苏东辛农场张学生同志合写的《职工家庭农场工资统     

谈档案工资制在国营事业单位经济体制改革中的作用

深水县林场是一个县属事业单位．实行企业化管理，职工的工资是国家按政策规定固定下来的，在社会主义市场经济大潮中，这种旧的工资体制已远远不能适应市场经济的发展、如何改革？近年来，作者对该场在木摩厂单项风险抵押承包，天全厂、松针粉厂实行计件L资制以及茶园自产自销