浅谈应收账款的管理

在现代市场经济条件下,冶金企业的生产经营和产品销售过程中,使企业形成了债务链,应收账款的清欠摆到企业面前,是个共性问题。本文分析了应收账款的性质和易忽视的问题,阐述了应收账款管理应采取的一些措施。     

加强应收账款管理 减少流动资金占用

应收账款属于企业的债权,是企业职工劳动创造的财富,是企业流动资产的组成部分。目前,企业应收账款的普遍特点是:数额大、期限长、清欠难、坏账多。并由此加深了资金供需矛盾,造成了严重的收支不平衡,使企业资金缺口越来越大,直接威胁着企业生产经营的正常运转,严重影响和制约着企业的经济效益。因此,加强应收账款管理,控制应收账款风险,使风险性、盈利性得到最佳的统一,达到总效用最大化,能使企业在保证一定收益的前提下,降低风险水平,保证企业竞争的安全。     

运用法律手段保护企业债权

在日常经营管理活动中，经营者最关心的一项工作就是应收账款（债权）的实现。全面推行应收账款动态管理，对应收账款的产生和回笼全过程进行动态考核，运用法律手段解决应收账款的问题，是维护企业正常生产经营的重要措施。应收账款动态管理包括形成前、形成过程中以及形成后的管理。     

浅析施工企业应收账款的管理对策

在市场经济条件下,施工企业保有一定数量的应收账款,可以拓展企业的市场占有率,提高企业的竞争能力。但如果应收账款数额过大,增幅过快,又会影响企业的资金周转,造成企业生产经营困难。如何把握施工企业应收账款的"度",如何加强应收账款的管理和收回,本文作了重点阐述。     

国有企业应收账款管理实践探索——以A设计咨询公司为例

部分国有企业为追求高利润值和合同签订额,不断提高企业营业收入,但在快速占领市场份额的同时忽略了对应收账款的管理。目前,部分国有企业应收账款在流动资产中占比较高,企业资金流紧张。因此,如何对应收账款进行有效管理已成为很多国有企业重点关注的问题。基于此,对应收账款管理的重要性、存在的问题及解决对策进行分析,讨论国有企业在增加效益的同时如何保持较低的应收账款额。     

加强应收账款管理 提升市场竞争能力简

应收账款是企业流动资产重要组成部分，其流动强弱直接影响企业资金周转和经营业绩。据有关资料显示，一些企业应收账款占流动资产的比重达50％以上；企业逾期应收账款总额占应收账款总金额高达60％以上，这些数据对企业来说是个非常危险的信号，企业必须高度重视应收账款不断增加的问题。     

全过程 全方位加强应收账款管理

应收账款的不断增加，一方面使企业资金的周转速度减慢，大量的流动资金沉淀于非生产环节，导致企业流动资金短缺，严重影响企业正常生产经营；另一方面又迫使企业不得不举债经营，这样不仅增加了企业的财务费用，也使经济效益逐步下降：如果应收账款成为死账，则会增加企业经营风险，甚至有可能导致企业陷入困境。因此，清理应收账款工作势在必行．其目的是通过对应收账款的清理回收．解决企业再生产的资金投入不足，最大限度地盘活现有资产，加速资金周转，缩短营业周期，融通企业流动资金，提高资金使用效率和经济效益，提高企业防止风险能力．增强企业竞争能力。     

应收账款管理浅谈

企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收账款后,如管理不当使应收账款不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收账款管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收账款坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收账款核对.     

企业债权的形成及管理概要

<正>一、应收账款的形成应收账款的产生源于企业为了占领市场,扩大销售,争取最大经济效益,而向购货单位或接受劳务单位提供的赊销。但是赊销也使企业的应收账款金额迅速加大,加上企业     

应收账款的管理和控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理与分析控制,以便及时发现问题,提前采取对策,减少坏账损失。本文对应收账款形成的内因及加强应收账款管理应采取的措施进行了阐述,目的在于提高认识、改进管理、加速资金周转。     

依法清理石油石化企业应收账款

应收账款是企业流动资产的一个重要项目，有利于扩大销售，减少库存，降低管理开支。如果企业应收账款维持在一个合理水平，它与其他会计科目一样，在会计报表中并没有什么特殊性。但是，应收账款余额过高，会降低企业资金使用效率，虚增企业经营效益，加速企业的现金流出，影响企业正常生产经营，带来经济损失。近年来，石油石化企业的应收账款与日俱增。     

谈加强企业应收账款管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，是反映企业一定时期债权债务的重要依据，是企业在生产经营过程中，为促进销售、扩大市场占有率和减少存货等而形成的。但从近年来有些企业实际情况看，应收账款管理存在许多问题，导致其难以及时收回、流动资金短缺、资金周转不灵、效益不能真正实现，并造成国有资产的流失。下面结合某公司情况，就目前应收账款存在的主要问题进行分析。     

加强企业应收账款的风险管理

<正>随着市场竞争日益激烈,赊销已成为企业促销产品的重要手段。但同时赊销也致使企业的应收账款金额迅速膨胀,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,给企业的正常生产经营活动造成重大影响。如何有效地控制应收账款的增长,规避企业应收账款的风险,已成为关系企业生存和发展     

浅谈电网公司应收电费的事前控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业的应收账款积累过多．会直接影响企业财务状况和正常生产经营活动。电费收入是电力企业维持生产和发展的主要资金来源．电网企业目前应收账款的矛盾重点是电费拖欠．而造成用户拖欠电费的原因．除受国家宏观经济调整影响,部分企业生产不景气从而导致关、停、并、转外,地方政府和有关部门的干预、受计划经济体制的影响供电企业自身经营管理先天不足等,     

对应收账款管理的思考

新时期我国企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约中国企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理。     

如何管理和控制应收账款

<正> 在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售,可能采取赊销方式,增加销售收入,同时,当前不少企业都存在资金紧张的状况,致使形成大量的应收账款。应收账款是企业在经营过程中发生的债权,如果不能及时收回,一方面影响企业生产经营所需资金,引起资金周转减缓,降低企业资金利用效率;另一方面应收账款按规定提取坏账准备,收不回来的还会形成坏账损失。因此,对应收账款的管理和控制就成为企业财务管理的重要内容之一。本文就此谈谈如何加强应收账款的控制和管理。     

应收账款周转率

<正>应收账款是指企业销售商品产品,或提供劳务而形成的债权。企业发生应收账款的主要原因是为了扩大销售、增强竞争力。而应收账款是否能够及时收回,不但反映了企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收账款方面的效率。因此,反映应收账款周转速度的指标—应收账款周转率的计算就显得尤为重要。本文及内容是,在财务管理的实际操作中,应收账款周转率的主要应用方面。     

强化清欠工作 挽回企业损失

<正>透视当今国有大中型企业,无不背负着沉重的应收账款包袱。应收账款是市场经济体制下竞争激烈无序的产物,它对企业生产经营活动的正常进行形成"瓶颈"。下面就某公司应收账款的形成原因和应收对应措施作简要介绍。     

加强应收账款管理 提高应收账款质量

<正>应收账款是企业在正常的生产经营过程中,向客户提供赊销商品、提供劳务而形成的债权,是企业向客户提供的一种商业信用。市场竞争日益激烈,应收账款的增加是企业拓宽市场、增强竞争力的必然趋势,赊销已成为商品交易的重要销售模式,越来越多的企业采取信用销售方式吸引客户扩大销售。但随之引发诸多问题和隐患,应收账款的风险,过高的应收账款会降低企业资金的利用效果,影响企业的资产质量,增加企业的经营风险。     

加强应收账款管理的措施

应收账款是企业流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着企业的盈利能力和损益状况,如何安全、有效的加强应收账款管理?如何提高企业资金使用率?本文主要通过探讨应收账款管理的具体措施来进一步解决其存在的影响,降低企业经营风险。