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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
丁伟 《中国企业家》2006,(23):94-94
“个人的影响力是微不足道的,必须在国家整体的产业发展和实力提高之下,把我们每个人的影响力整合在一起。”理性的邓中翰并不喜欢开玩笑,但听到关于芯片业大佬的玩笑他也笑了:对英特尔来说,AMD以54亿美元收购ATI,组成的新公司可以叫“DAMIT”(可恶)。不过他可不会真的拿他们开玩笑,中星微电子还得在行业里生存呢。  相似文献   

2.
美国企业怎样激励员工   总被引:3,自引:0,他引:3  
一提美国,许多人会说:那是一个只认钱、只靠钱来推动的社会。其实不然,自80年代初以来,美国企业界掀起了一股“企业文化热”,进一步纠正泰勒“科学管理”的不足,致力于满足职工的自尊、自我实现等精神需要。在美国同仁公司,一进楼道,迎面一条大横幅,白底红字,中间画了~个四颗红星的士兵头盔,大意是开展争当“四星头盔士兵”活动。旁边墙上还办了个贴着“四星头盔”标志的竞赛墙报。公司管理人员说:‘“这项活动本来只在美国军队中进行入公司,是借其形式来开展‘先进工作者’竞赛。每月评比一次,评上的得一颗年中累计得了四颗…  相似文献   

3.
你是让人喜欢还是让人讨厌的上司?在你还是个小下属的时候,你的老板是不是有些毛病让你无法容忍?你的中层经理是不是业绩出众,却常常受到下属的抱怨?很多经理人都喜欢说:“领导是门艺术。”不过多数人都很难身体力行地将“领导”艺术化,能做个让人喜欢的上司已经不容易了,千万别再给自己贴上“讨嫌”的标签。《中国新时代》杂志日前对本刊读者俱乐部中的300名经理人进行了调查,并列出最不招人待见的10个经理人“恶习”,身为上司的您,不妨对照自身,有则改之无则加勉。  相似文献   

4.
刘艳 《人力资源》2016,(4):87-89
在职场打拼多年,身经百战的你一定经历过“职场红眼病”的侵扰.那什么是“职场红眼病”?其实,正如很多人不愿提起的一样,隐藏在它后面的是一个敏感的词汇:嫉妒.作为与生俱来的一种本能,你一定被别人嫉妒过,也一定嫉妒过别人.尤其在年终奖、晋升、绩效评比等一系列活动的刺激下,“职场红眼病”更是集中爆发之时. 一个不可避免的产物 尽管今年的经济形势不是很景气,但经过自己和销售团队的努力,部门不仅圆满完成了今年的目标,销售额还略有提升.为此,公司特别拨出了一笔款让总监David用于奖励员工.事是好事,但David却因此挠头,因为去年的“惨痛经历”给他留下了太深的阴影.  相似文献   

5.
最近,记者在北京几条最繁忙的商业街上,见到了两年前就已经热卖的玩具窃听器。在该产品的说明中这样写道:“本产品可对喜欢讲谎话、喜欢骗人、喜欢讲别人闲话的那些人,24小时展开跟踪活动”。在这种叫做“SPY代号—007”的玩具窃听器外包装上赫然印着“为追求将来做SPY(间谍、侦探)之小孩,特别考虑之产品”、“小声音也听得清清楚楚”等文字颇令人心动。  相似文献   

6.
宣钢计检中心(自动化公司)工会结合本单位基层职工技术水平特点,充分发挥工会系统教育职能,创新搭建职工“学习教育平台”,以创新评比机制、培训机制、活动方式、考核机制为重点开展多项活动,有效提升了全体职工特别是基层职工的综合素质,为打造高素质学习型团队贡献力量.  相似文献   

7.
啤酒和尿布之间有什么联系?这种联系有什么商业价值?提这样的问题,有的人准会奇怪,觉得这二,风马牛不相及。然而,一家美国百货零售公司不久前却发现了这二之间的“商业链条”。这家公司在对大量新生的三口之家周末家庭采购记录进行的分析发现,啤酒和尿布的购买时间和购买主体有着惊人相仿性。原来,美国的年轻母亲在周末都喜欢放松一下.而孩子的尿布又需要大量补充  相似文献   

8.
黄勇 《英才》2003,(1):30-30
做人难,做老板更难,想做不被员工背后骂的老板那几乎就是“不可能完成的任务”。老板也是人,老板的弱点也都是人性的弱点,只不过老板所处的位置在将其光环放大的同时,也注定会将其弱点放大了示人。哪个公司没有几个广为流传的“老板的故事”?又有哪个老板不是员工餐桌上常说常新的话题?“最不喜欢什么样的老板?”,这样的话题无疑最能引起员工的共鸣。如果没有猜错的话,这次调查一定是《英才》杂志最成功的选题之一。从调查的结果来看,最不受欢迎的老板似乎可以分  相似文献   

9.
<正>公司近日荣获“天津市滨海新区质量攻关活动成果评比优秀奖”日前,天津市滨海新区质量工作领导小组办公室发布信息,尚赫公司荣获“天津市滨海新区质量攻关活动成果评比优秀奖”,尚赫研发团队以“提高蛹虫草胶囊成品率”作为质量攻关课题,进一步提升质量、精进工艺,为市场及消费者提供优质的产品。  相似文献   

10.
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司,它在全球的年销售额现已达270亿美元。2001年,在美国《财富》杂志公布的“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,百事公司排名第63位。作为一个后起之秀,能够与可口可乐这个老牌企业同分一杯羹,百事可乐的秘诀何在?  相似文献   

11.
最发烧的品牌如果有人问你:世界上最发烧的酒类品牌是什么?正确答案是科罗娜啤酒。1997年以来,美国最重要的酒类分析杂志每年都颁发给科罗娜有史以来的最特别奖项: “HOT BRAND” ——“全球最发烧品牌”  相似文献   

12.
管理快餐     
投“师”问路刚刚成立不久的美国锐跑国际公司,在运动鞋业中发现了一个隐藏着的庞大市场———妇女。80年代初,美国妇女流行一种名为“有氧舞蹈”的健身运动,经过仔细观察以及与零售商、潜在顾客的交谈,他们确认,有氧舞蹈是开辟妇女运动鞋市场的有效途径,而有氧舞蹈的教师则是通向这一市场的桥梁。因为一位教师每周要接触数百位女学生,而学生们都喜欢以教师为榜样。不管老师穿什么,两天之后,班上就有5位以上的学生效仿。于是,锐跑公司的人员就首先向这些舞蹈老师请教:什么样的鞋子穿起来最舒适?怎样才能避免运动伤害?设计成什么式样最理…  相似文献   

13.
随着工业的高速发展和管理的进步。人在企业生产经营活动中的地位和作用越来越重要。于是,一种以尊重人、理解人,激发人的工作热情为核心的“以人为本”的企业管理学说风靡全球。世界上许多著名的企业管理者,都把这种学说的精髓与企业的实际情况结合起来,创造出了不少成功的经验。笔者在此略撷几例。 善于启发人的查姆斯 休斯·查姆斯是现代企业界中一个传奇式的人物。美国一家民间商人协会曾授予他“管理大师”称号。他在担任美国“国家收银公司”销售经理期间,曾面临最危险的情况:由于该公司的财务发生  相似文献   

14.
美国经济这块面团.如今的酵母素是什么呢? A、崇高创业——兴办小企业 美国人向来富于创业精神,很喜欢兴办企业。近年来,电子计算机及通讯技术方面的升级换代,使制造业和各种花样翻新的服务业高速发展。而这次冲浪的是一些新型企业家。他们多是各名牌商学院的毕业生,凭借自己的才能和见识进入工商界,有比较扎实的专业基础,并且多数在大公司任过职。他们最不满足于现状,跳出来创“新天地”的人。他们自力更生,甘冒风险,不怕因经济可能再次萧条而带来破产的威胁。  相似文献   

15.
《企业标准化》2009,(13):31-31
尽管受金融危机影响,一些品牌的销量下滑严重,但消费者依然认可。福布斯发布了美国最受消费者欢迎的汽车制造商排行榜,将其称之为“Strongest Automaker”。榜单是根据品牌的世界影响力、美国《消费者报告》对品牌综合实力评比分数、及对车辆燃油经济性和设计方面的评比分数,以及2009年美国前两月销量数据综合评定。而评比内容包括消费者对品牌的忠诚度、品牌产品质量、车辆安全性以及燃油经济性几个方面。但分数权重最大的因素还是消费者对该品牌的感情因素。  相似文献   

16.
专家视点     
《英才》2006,(9):114-114
情感因素最微妙 人们喜欢用“吃回头草”来形容从公司离开又回来的人,其实,有些高管离开之后自己创业,在新的岗位上对原来的公司也会有帮助。这也是一种“回头草”。  相似文献   

17.
唐为民 《人力资源》2007,(11):40-41
HR工作者正在赌博吗?“公司的人员流动过快,试用期刚过,能够留下来的人也没有几个了!”“求职信一大堆,在这么多人选中,如何才能为公司找到最适合的人才呢?”  相似文献   

18.
最新全球富豪排行榜上,长期占据世界首富位置的美国微软公司董事长比尔·盖茨威风不再,被美国百货连锁店“沃尔玛(Wal—Mart)”总裁罗伯森·沃尔顿一举超过。目前沃尔顿的财富高达453亿英镑,比盖茨足足多出80亿英镑。那么这位人们还不太熟悉的世界新首富是一个怎样的人呢?1 不喜欢显山露水 作为全球最大的零售商“沃尔玛”的老板,罗伯森·沃尔顿曾经慷慨捐出数亿美元给美国的五所大学。不过,人们发现在“沃尔玛”的网页上根本找不到沃尔顿的简介一类的只言片语,更不用说照片了。与微软“皇帝”比尔·盖茨那种尽人皆知的“公众形象”相比,你随便问起哪个美国人罗伯森·沃尔顿长  相似文献   

19.
美国经济这块面团,如今的酵母素是什么呢?小企业抖机灵,或许跳成“大力神”美国人向来富于创业精神,很喜欢兴办企业。近年来,电子计算机及通讯技术方面的升级换代,使制造业和各种花样翻新的服务行业高速发展。而这次冲浪  相似文献   

20.
训练灵魂     
美国著名的LEG公司为商界精英提供三天收费3000美元的“灵魂训练”课程。第一天,给每一个学员发一份问卷,要他们认真思索、回答五个问题:1.假如你已走到生命的尽头,准备对儿孙说出你一生中懂得的三件最重要的事情,它们是什么?2.在你的生命中,哪样事物能让你感到最大的快乐、满足与再生?怎样才能更多地获得这种事物?3.没有了工作,没有了钱,你是什么人?4.你愿意在生活中增加哪项活动,以获得更多的财富和快乐?5.你最崇拜的人是谁?为什么?让我们放下一切,静思片刻,用心来回答这份问卷。对命运的改变源于我们的行动,而行动的目的、方式、层次、…  相似文献   

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