建立健全医院内部控制制度的重要性

医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,并有效地进行监控而建立对内部管理活动的检查和相互制约的机制.本文从目前医院内部控制存在的问题出发,提出了进一步加强医院内部控制的相关措施.     

论医院内部会计控制制度的加强与完善

随着卫生改革的不断深入，医院正逐步走向市场，医院的管理也日益趋向企业化的管理模式。内部．会计控制是企业经济管理的一种有效手段，将其有效地应用到医院管理之中，是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择，是现代医院高水平管理的象征。国内外的客观环境和医院内部的会计活动以及经营管理的现状都愈来愈迫切要求医院建立和完善内部会计控制。     

加强防范医院审计工作风险的若干建议

强化医院内部审计工作，是卫生系统实现转机改制，走向市场的客观要求。医院经营的审计越来越受到人们的重视，成为经济活动不可缺少的一环。社会主义市场经济体制下的医院经营必须充分运用审计工作，使资金能合理使用，资源得以合理配置。     

企业货币资金内部控制问题分析研究

货币资金贯穿经济活动的全过程,是企业经营活动的"血液",因此建立健全货币资金内部控制体系,合理、有效地使用资金尤为重要。文章通过对企业货币资金内部控制中存在问题的分析,提出了加强货币资金内部控制的对策。     

医院内部控制管理建设浅谈

内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。随着经济全球化发展和企业经营方式的复杂化，内部控制水平已成为衡量现代企业管理质量、风险防范、竞争能力、运营质效的重要内容，医院的内部控制也应顺应时代摆在同样重要的位置上。本文就医院内部控制的管理建设谈了些粗浅的看法。论述了医院内部会计控制的概念与现状及加强医院内部会计控制建设的设想。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善、更加合理，提高医院财务管理水平，有效地适应新环境的医院内控体系。以促进医院管理工作的有效开展。     

完善医院内部审计的措施

内部控制是指医院为了保证经济活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理等目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是医院内部的管理控制系统，它涵盖医院内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，从而保证院内各项经济活动有章可循，有规可依。     

完善企业的内部控制制度的意义

一、什么是内部控制制度 内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。我国在独立审计准则中将内部控制定义为：内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统和控制程序组成。     

建立企业内部会计监督制度

单位内部会计监督制度，也称内部控制制度，是指单位为了保证经济业务活动的有效进行，保护其资产的安全完整，保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章要求，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、完整，而在单位内部制定和实施的政策和程序，采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。建立、健全内部会计监督制度是修订后的《会计法》规定的法定义务。     

管理的需要是内部控制发展的内在动因

所谓的内部牵制是指企业内部明确各方面的权限、职责，便于在经济活动中相互联系、相互制约、自动检验错误、防止舞弊的一种控制机制。本文就内部控制发展的内在动因进行了论述。     

加强和完善医院内部控制之浅谈

医院内部控制制度作为规范医院管理的重要手段，已愈来愈为医院所重视。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状，从当前存在的问题出发，提出解决问题应做的工作和建议。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善，更加合理、有效地适应新环境的医院会计内控体系。     

关于加强企业内部控制成本效益分析的思考

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式。措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制,以保证财务报告的可靠性和对有关法律法规的遵循,提高企业的经营效率和效果,从而有效地防范风险,实现自身的目标。     

建立健全企业内部控制制度

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。     

探析企业内部会计控制中的问题及其完善措施

随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。改革开放以来，我国的国民经济出现了前所未有的增长速度，人民安居乐业，生活水平不断提高，综合国力大大增强，但不容忽视的是，一些单位内部控制薄弱、管理松弛的情况逐渐暴露，出现了一些新型的经济犯罪案件。因此，在新的形势下，必须高度重视单位内部会计控制建设问题，强化单位内部涉及会计的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分。真正做到不相容职务相互分离、相互制约、相互监督、只有这样，才能有效地堵塞漏洞、消除隐患，保护财产、防止舞弊，遏制和打击经济犯罪行为，促进社会主义市场经济的健康发展。     

浅谈应收账款的内部控制管理

企业内部控制制度是企业董事会领导下的各管理部门有关人员，在处理生产经营活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，旨在提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。一、建立应收账款内部控制制度的必要性1加强企业内部控制制度的意义。内部控制是指企业为了保护经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。     

也谈现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，     

建立健全企业的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。我国在独立审计准则中将内部控制定义为：     

试论以经济合同审计促进医院管理

各医院广泛开展了经济合同审计,这是医院日趋繁杂的对外经济活动的必然需要,也是防范和控制医院各项经济活动风险的必然客观存在.医院的审计部门要充分运用经济合同审计这个工作平台,将内部审计触角延伸到医院经济活动各方面、各重要环节,发现和堵塞管理中的漏洞,帮助医院规避经济活动风险,以充分发挥内部审计“免疫系统”的功效.通过开展经济合同审计工作,提高医院的行政执行力,逐步实现“以经济合同审计促进医院管理”的内部审计目标.     

审计基础知识讲座 第八讲 内部控制制度

一、内部控制制度的一般概念 内部控制制度是指领导和各个职能部门的有关工作人员之间,在处理经济业务等有关活动时相互联系和相互制约的一种管理体系。内部控制制度包括互相联系和互相制约两个方面。前者是指财产、物资、资金发生增减变化时有关人员如何相互通气,以便使业务活动得以顺利进行,后者是指工作人员之间如何相互牵制,以便相互监督,相互     

建立内部控制制度的思考

内部控制制度，是指企业的行政领导，内郝各职能部门及有关工作人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层次。这两个方面相巨依托，纵横交织，相互制约，形成了有效的企业内部管理的控制网络，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

浅谈医院会计内部控制

作为特殊经济活动监督形式，会计内部控制对医院完善财务管理制度有利，更益于其规范管理活动及实现财务管理水平的提升。本文立足于医院内部会计控制的意义，针对目前医院会计内部控制存在的『可题提出具体完善措施，以供参考。