军需物资油料数据仓库构建研究

本文从分析军需物资油料信息化建设的现状入手，指出建设军需物资油料数据仓库的必要性；分析了军需物资油料数据仓库的数据来源，构建了系统总体框架；从确定主题域、逻辑模型设计、物理模型设计、ETL设计几个步骤详细阐述了该系统的设计过程。     

创新发展积极推进物资采购信息化建设——海军某保障基地物资采购信息化建设情况介绍

近年来，海军某保障基地物资采购以信息化手段不断创新采购方式方法，相继建成了基地物资采购网、网上采购信息系统和采购音视频监控系统等一系列重要信息网络工程，有效促进了基地物资采购正规化建设发展。     

浅析ERP在物资管理中的应用

本文主要结合电力系统实际物资管理工作情况,从ERP系统应用前后物资管理的变化,探讨了ERP系统给宁夏电力企业物资管理带来的变革,有力的证明了ERP系统的应用构建了物资供应及管理的新模式,使宁夏电力企业的物资管理工作更加集约化,迈入了物资管理信息化时代。     

朔黄铁路公司资产管理信息化与物资编码研究

资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分,物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。     

关于物资管理信息化的思考

本文是以物资管理为基础,首先阐述了物资管理信息化建设的意义,然后着重讨论了物资管理信息化建设的有效途径,以此说明物资管理信息化建设的重要性,希望通过这篇文章能为物资管理信息化建设提供帮助。     

浅谈信息化在现代企业物资管理中的应用

随然企业间的市场竞争越来越激烈,一方面物资管理对企业的重要作用的日益突出,另一方面对物资管理工作所提出的要求也越来越高。随着工作任务的加重,工作中产生的信息量也越来越多。如何有效地对这些信息进行收集、整理和分析,就成为物资管理工作的一个新的课题。显然,传统的手工作业已经远远不能满足工作需求。因此笔者认为企业对物资管理实施信息化已势在必行。本文笔者从物资管理的构建体系出发,阐述了物资信息化管理的主要内容,并简述了物资管理信息化的解决方案之一——ERP系统。     

以信息化促进石油物资管理探索

本文以信息化技术在我国石油物资管理中的运用为研究对象,简要阐述了我国石油物资管理信息化建设现状,并对以信息化为基本手段促进我国石油物资管理探索进行了扼要探索。     

煤炭企业物资管理信息化研究

煤炭企业在国家的经济建设和发展中起着至关重要的作用,一直以来都是我国国民经济的支柱产业,加强煤炭企业物资管理信息化建设对于提高煤炭企业的现代化水平意义重大。笔者首先,简要介绍了煤炭企业物资管理信息化的重要性;其次,重点论述了当前煤炭企业物资管理信息化存在的问题;最后,针对所存在的问题提出了几点建议。     

南宁供电局物资管理信息化研究

文章介绍了南宁供电局物资管理信息化研究的成果,即信息系统的管理思想、设计思路、开发方法、系统功能、设许过程和应用情况等,并以南宁供电局的物资管理信息系统成功开发和应用加以验证。物资管理研究及系统设计基于简单管理思想及价值工程理论。该系统开发成本低、时间短,简单实用,而且运行可靠、高效,查询方便,可扩展和易维护,满足国家扩大内需,南方电网公司加快城市电网改造和农村电网建设物资业务量剧增背景下的物资管理需要,为同类企业的物资管理信息系统的开发提供了非常实用的经验,为建设南方电网、广西电网公司的物资管理信息系统奠定了坚实的基础。     

南宁供电局物资管理信息化研究

文章介绍了南宁供电局物资管理信息化研究的成果,即信息系统的管理思想、设计思路、开发方法、系统功能、设计过程和应用情况等,并以南宁供电局的物资管理信息系统成功开发和应用加以验证.物资管理研究及系统设计基于简单管理思想及价值工程理论.该系统开发成本低、时间短,简单实用,而且运行可靠、高效,查询方便,可扩展和易维护,满足国家扩大内需,南方电网公司加快城市电网改造和农村电网建设物资业务量剧增背景下的物资管理需要,为同类企业的物资管理信息系统的开发提供了非常实用的经验,为建设南方电网、广西电网公司的物资管理信息系统奠定了坚实的基础.     

工程施工项目物资成本精细化管理的方法研究

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分，物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度，与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中，企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本，从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程，使物资管理处于受控状态，重视材料价格管理与数量控制，运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理，不仅可以节约工程建设成本，也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识，运用信息化管理方法，提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题，探究项目物资成本精细化管理优化策略。     

提高电力企业物资管理水平方式经验谈

近年来，随着我国科学技术的不断进步，我国电力事业信息化程度越来越高，为电力企业现代化管理水平发挥着不可或缺的作用。面对日渐激烈的市场竞争，电力企业若想在其中站稳脚跟，就必须提高自身的管理水平，尤其是提高企业物资管理水平，以保证信息传递的及时性和物资管理的规范化。本文针对我国目前电力企业物资管理的现状进行分析，并提出了实现电力企业物资管理水平的方式途径。     

浅议电力企业基建物资管理

现阶段,电力企业基建物资管理正处于改革时期,现代化市场经济环境对物资管理提出较高要求。只有加强基建物资信息化管理,才能提升管理水平,促进企业经营管理。本文主要研究电力企业基建物资管理面临的问题,对如何加强信息化管理进行探讨。     

基于VPN的军事物资仓储信息网络构建

军事物资信息传递的实时性和安全性是衡量物资保障系统高效与否的重要指标,高效的物资保障系统对遂行现代化后勤保障任务、提高后勤保障能力具有重要和长远的意义。通过分析我军物资仓储系统的信息化要求,旨在为其提供一个经济、安全且易于实现的信息网络构建方案,并简要分析了该方案的可行性。     

现代管理技术在物资管理中的应用

文章针对目前电建企业物资管理现状，指出物资管理创新的必要性，对价值链管理、信息化管理、流程再造理论等现代管理技术在物资管理中的应用进行探析。     

小议电力企业物资集约化管理

信息时代的来临给电力企业的发展带来了很大的改变，电力企业在发展过程过程中要实现共赢网络的信息化，同时对物资要进行集约化管理，采用集中储备和分工储备结合的模式，集中管理各个方面的生产需求，来达到降低生产成本的目的，使电力企业通过物资集约化管理获得更多的经济效益。     

非战争军事行动的战备物资储备策略

文章分析了非战争军事行动的物资需求特点和非战争军事行动的物资储备原则,并提出了加强储备物资管理分类、科学调整储备结构、合理确定储备数量;改进储备方法．寓储于民,增加与民用储备体系的联系,提高储备体系的效率：加强科学布局和信息化系统建设等应对非战争军事行动的物资储备策略。     

深化ERP系统应用实现物资集中采购效果

<正>在国民经济飞速发展的今天，诸多领域影响逐渐拓展，我国制造业也更加受到重视。在这个过程中，ERP系统就是针对制造企业信息化管理的良好应用技术。它在企业的日常工作中对于各环节各流程的分析十分到位，且在物资采购方面也能发挥较好的作用。本文主要就ERP系统在企业实际的物资采购之中的应用进行研究，给出相应的解释。企业日常的物资采购过程中，经常会因为各环节之间的联系沟通不够紧密而产生纰漏。     

浅谈物资采购的集中管理及财务核算

随着ERP系统在各企业的深入实施,企业全面信息化管理水平得到提高,对集团公司的物资采购进行集中管理成为可能,与之相适应的财务核算也得到了简化。笔者以所在单位的实践为例,简要介绍物资采购集中管理模式及财务核算。     

浅谈国企加强物资采购供应管理的措施

物资采购供应是国有企业合规管理的重点工作，需要国有企业建立科学的管理体制，并注重物资采购供应重点环节的合规管理，以此提高国有企业对物资采购供应的内部控制能力。同时，将“互联网+”技术运用于物资采购供应的全过程中，建立信息化采购供应管理平台，优化采购与供应管理体系，对采购供应模式实行多元融合，有助于国有企业物资采购与供应过程中的风险防范。