中小企业的营销管理问题探究

随着市场经济的不断发展，营销管理作为现代企业中最重要的管理之一，在中小企业经营管理中起着举足轻重的作用。对于大多数中小企业而言，营销不仅是市场营销组合中的重要环节，也是其与顾客双向联系的途径。但是目前我国中小企业在营销管理方面还存在着很多问题，本文分析了中小企业存在的问题，并提出了相应的对策。     

淮南市豆制品中小企业商业模式创新研究——以碗碗香豆业有限公司为例

商业模式创新是企业进入成熟期后的一个新的发展方向。成功的商业模式创新不仅能够降低企业的生产成本，还会带来更高的生产效率，从而带动企业经济、社会效益的提高。本文以碗碗香豆业有限公司为例，探讨了淮南市豆制品中小企业商业模式的相关问题。     

中小企业电子商务发展对策研究

电子商务的发展是对企业管理方式的一场变革，从传统营销模式向网络营销模式转变。通过电子商务活动为企业寻找商机和市场，提高贸易量是中小企业营销发展的方向。中小企业通过实施电子商务总体规划，构建电子商务环境、建立企业网站、开展网络营销、加强人才资源管理等措施．实现营销模式、价值链、商务空间等变革与创新。     

关于中小企业导人ISO管理体系的几点思考

我国中小企业的发展是极其特殊的，不少企业是抓住了某些市场机遇得以发展起来的，往往最高管理者就出自营销行当。当然，企业应该关注营销、市场业务；没有市场，企业何以立足与发展。但许多中小企业的最高管理者对市场业务的看重，到了全身心投入的地步。他们无暇顾及企业发展中的其他问题，如企业管理问题。企业运行因管理落后而步履维艰。     

中小企业营销风险管理策略

目前，我国许多中小企伴有“先天不足”，加之“后天营养不良”，导致在市场经济中出现许多“畸形儿”。对于企业来说，营销成功与否将直接关系到企业的存与亡，所以中小企业要想立足于不败之地，关键在于是否善于把握营销机遇，合理规避营销风险。本文主要分析我国中小企业市场营销存在问题为出发点，着重找出中小企业营销风险源，将其进行分类总结。根据营销风险源的不同特征，结合中小企业的自身特点，提出相应的营销风险管理策略。     

我国中小企业营销问题与对策

中小企业相对于大企业来说竞争对手更多，生存的压力更大。面临的主要困扰有三方面。首先我国中小企业融资受到抑制；其次营销观念落后；再次是人才资源缺乏。使我国中小企业在营销方面受到了很大的困扰。本文的目的是通过分析企业营销现状，揭露出营销问题的根本原因，找出切实可行的解决方法，以缓解并消除这种营销障碍。     

中小企业区域化健康管理网络研究

企业健康管理在我国尚属新兴行业，只有为数不多的国有大型企业和一些大型外资企业进行了尝试，而数量最多的中小企业在这方面的尝试还少之又少，而事实上中小企业及其员工所面临的健康风险并不比大企业少，甚至更多，因此中小企业如何进行有效的企业健康管理，对企业的可持续发展至关重要。本文就中小企业开展健康管理的重要性、中小企业如何构建健康管理网络等问题进行了探讨，为中小企业的健康管理实践提供参考。     

中小企业网络购物管理系统的设计与实现

面对网络时代复杂多变的市场营销环境，网络营销可以为中小企业的经营和管理打开新的局面，创造新的营销手段，参与和大企业之间的竞争。通过分析中小企业网络购物管理系统需求，设计了系统数据库和后台管理系统功能模块，实现了中小企业网络购物管理系统的主要功能。     

从中山圣雅伦看事件营销

事件营销，在传统的营销观念中，往往被认为是大企业的舞台，随着越来越多的中小企业活跃在市场上，他们也期望能够搭乘上事件营销这样的快车，而如何实现低成本的事件营销，一直是一些中小企业涉足事件营销中最棘手的问题。     

发达国家如何支持中小企业市场营销

目前，大部分发达国家进入买方市场时代，企业经营管理的中心从生产转移到营销。由于人力、物力、财力的稀缺性以及信息市场的不完善，中小企业的市场营销困难重重。鉴于中小企业重要地位以及由自身缺点所造成的较弱的竞争力，发达国家对中小企业制定了涵盖生产、管理、融资、营销等整个经营过程的种种优惠政策。     

中小企业市场营销发展的对策建议

中小企业在国民经济中的作用不容小觑,它就像血细胞,不停地为国民经济创造新鲜的血液,推动中国经济的持续健康发展。然而目前中国的中小企业经营模式还存在一些问题,本文就营销理念、营销管理、营销团队、营销战略、营销创新五个方面,对中小企业市场营销中存在的营销理念落后、人才资源匮乏、缺乏创新意识和团队意识等问题进行探讨,并提出提高中小企业市场营销能力的对策建议。     

中小企业实施品牌营销的现状、问题及对策

市场竞争发展到一定程度,竞争格局必然从价格、质量、创新的竞争上发展到品牌的竞争.然而,我国众多的中小企业由于固有的缺陷,资源和能力的不足,在品牌意识和品牌营销方面,还显得比较迟钝,目前还没有找到一条完全可行的品牌营销之道.因此,研究中小企业的品牌营销,特别是研究如何实施中小企业的品牌营销,为中国中小企业的品牌创建和品牌营销提出切实可行的建议和方案具有非常重要的现实意义,也是企业和营销学术界急待解决的课题.     

中小企业提高营销能力的主要途径

许多中小企业产品科技含量低,营销能力差,这是导致其经营困难的重要原因。文章运用现代市场营销理论,结合中小企业特点和具体案例,论述了中小企业要要树立现代营销观念,确立客户驱动的科技型营销战略,通过营销人员专业化、营销产品科技化、营销方式现代化、营销管理信息化、营销服务全程化等途径努力提高自身的营销能力,从而在严峻的市场经济中为企业生存发展赢得主动。     

应该抢占网络信息市场

中小企业一般主要经营消费品，规模较小，产品品种多样，符合网络营销的特点：同时，中小企业由于在人员管理上要比大企业简单得多，便 于调整、管理，但于较快贯彻新的营销观念而不受原有的企业文化束缚，可以较快地以更新的经营观念适应时代的潮流；再加上电子商务的技术基础，现实基础以及其巨大的经济效益。因此，许多中小企业都跃跃欲试电子商务。     

信息时代基于4P理论的中小企业营销策略研究

近年来．信息技术逐渐渗透到社会的各行各业,并为它们的发展起着促进的作用。现在很多大型企业也将信息技术运用于企业的营销管理中。在很大程度上提升了企业的营销业绩,对于企业的发展具有重大的推动作用。但是中小企业由于受企业自身条件的限制使其在营销管理中存在一些弊端影响企业的发展,在信息时代如何利用信息技术将企业的产品、价格、渠道、促销（Product,Price,P1ace,Promotion,简称4P）进行有效的调整,使中小企业的营销管理机制重新焕发活力是本文探讨的重点。     

中小企业营销战略的“三要三不要”

随着市场竞争“白热化”的加深，众多中小企业（特别是民营小企业），也开始注重企业经营中的营销工作，从以往的“沿街吆喝”、“朋友推销”等摊贩式销售手段，逐步走向“媒体宣传”、“室外广告”等现代化营销方法，有些中小企业甚至在营销形式上不惜花费大价钱，与同行“叫板”来抢占市场。这一切都说明一个问题：中小企业开始注重营销工作了，并且开始注重企业营销工作的方式方法了，这是一个可喜的现象。也是中小企业营销工作走上规范化的体现!     

中小企业的市场营销策略

目前,我国中小企业大部分为民营企业。民营企业欠缺管理实践,容易忽视市场营销策略或没有正确使用营销策略。大多数成功的中小企业凭借的都是企业家卓越的管理天赋,他们能根据自身企业的发展特点,来建设属于自己的营销品牌。然而,我国大多数中小企业的经营者缺乏基本的营销观念,错误地将营销策略理解为促销、推销。     

如何科学地管理中小企业

中小企业管理失控主要体现在以下几个方面：一是决策失控。一些企业或贪大求快，或盲目攀比，不顾自身实际情况，斥巨资，甚至不惜血本贷巨款上项目，搞扩张，最终导致回天无力的惨剧发生。二是质量失控。一些企业受家族式管理思想的影响，裙带关系严重，一旦出现责任问题就很难控制局面。此外，还有资产管理失控、营销管理失控和资金与资产管理失控等等。所有这些，都是影响和制约当今中小企业，尤其是中小工业企业生存与发展的瓶颈问题。     

中小企业如何面对营销人员跳槽

众所周知,评价一个企业的经营优劣的关键标准,无疑是其最终的营销业绩的高低,而营销业绩的高低,又取决于该企业营销实力的大小,而营销实力除了硬资源实力（设备,财力等）外,更重要的是软资源实力──基础扎实。经验丰富、有创新能力的营销队伍。 企业的人力资源的管理是最根本的管理,因而对营销人员的管理是根本之根本。所以保持营销队伍的人员稳定、士气高昂,使营销人员跳槽率控制在一个适当的限度之内是当前中小企业亟待解决的问题,下面就营销人员的跳槽原因及类型,谈中小企业如何面对营销人员跳槽。 应届毕业生就职后跳槽 有…     

人力资源管理是企业竞争力的核心

中小企业已经成为我国经济发展的生力军，在人力资本重要性日益体现的今天，中小企业的人力资源管理还存在与公司战略脱节、管理随意、管理不规范等问题，导致中小企业无法从人力资源方面构建核心竞争力。实际上，中小企业在通过挖掘人力资源管理潜力，打造核心竞争力方面具有很大的优势。这需要企业转变观念，规范企业制度和文化建设，运用多种形式吸引人才。[编者按]