工程项目风险管理方法及应用研究

随着建设市场竞争加剧，工程项目风险程度有逐步增大的趋势。本文对工程项目风险管理开展比较全面的、系统的研究，为工程项目风险管理提供有针对性的方法和依据，促进工程项目和工程项目管理的实现。     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用研究

在经济不断发展的过程中,风险管理是各行业不断发展的重要基础,需要注重风险管理方法的不断创新,才能真正降低企业的市场风险、经营风险和管理风险等,最终提高工程项目风险管理的整体效用。本文就工程项目风险管理进行相关分析,对风险矩阵方法的组成结构进行阐述,提出风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用,以全面了解风险矩阵方法的应用效果,最终促进工程项目顺利完成。     

探析工程项目的风险管理

文章对工程项目中全面风险管理进行了研究。分析了工程项目全面风险管理的内涵、风险来源、特点及管理过程。并依据上述分析,指出了工程项目风险中应注意的问题,提出了降低工程项目风险的相应措施,希望能同大家做有益的探讨。     

建筑装饰工程施工中实施风险管理的关键和方法

建筑装饰工程施工过程复杂,风险程度远高于很多行业,因此必须对其加强风险管理,以风险管理为抓手提高工程项目的稳定性和质量。本文主要分析了建筑装饰工程项目潜在的主要风险,并提出了对建筑装饰工程项目进行风险管理的意义和方法。     

工程项目财务风险应对策略研究

工程项目当中的不确定因素非常多，所面临的风险也颇为复杂。而工程项目往往需要投入非常多的成本，建设规模普遍较大，过多的风险因素给工程项目效益带来了诸多不确定性，一旦风险控制不到位，必然会影响最终效益成果，甚至可能还会让企业发生亏损，因而分析和防控工程项目的财务风险非常重要。基于此，文章首先阐述工程项目中普遍存在的财务风险，并结合实践分析财务风险影响因素，最后针对性地提出工程项目财务风险应对及防控策略，以期为工程项目风险管理体系的建设提供一些参考借鉴。     

浅议工程项目的风险管理

工程项目风险管理是工程项目管理中一个永恒的命题。工程项目管理的核心原则就是对风险的控制。风险控制得如何,直接关系到工程项目目标能否实现。     

EPC总承包模式下核电工程项目风险分析

根据现代风险管理理论,分析了EPC总承包模式下的核电工程项目所面临的各种主要风险,并提出了相应的风险对策建议。对EPC总承包模式下的核电工程项目的风险管理具有参考和借鉴意义。     

浅谈工程项目的风险识别与控制

本文通过分析工程项目风险的内涵,针对工程项目风险管理的重要性提出风险识别与控制措施,以期通过本文的阐述有效减少工程项目的投资风险,提出工程项目收益。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,在初步分析工程项目风险管理理论的基础上,探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法,并提出了针对性的风险化解策略。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中，风险管理已逐步被人们所认识，在初步分析工程项目风险管理理论的基础上，探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法，并提出了针对性的风险化解策略。     

建设工程监理风险探讨

针对工程项目监理的工作特点提出建设工程监理风险的概念,介绍了建设工程监理风险的特点、风险管理的组织形式和风险管理的工作内容。使大家对建设工程监理工作及建设工程监理风险有一定的了解,正确认识监理企业实施监理风险管理的必要性和迫切性。     

建设工程监理风险探讨

针对工程项目监理的工作特点提出建设工程监理风险的概念，介绍了建设工程监理风险的特点、风险管理的组织形式和风险管理的工作内容。使大家对建设工程监理工作及建设工程监理风险有一定的了解，正确认识监理企业实施监理风险管理的必要性和迫切性。     

论工程造价的风险管理方法

在工程建设的整个过程中,风险存在于工程建设的每一个环节当中,对工程造价能产生明显的影响,其关系到工程项目建设的经济效益是否能最终实现。重点探讨了工程造价风险管理的方法。     

浅论工程项目合同的风险控制与管理

本文从工程项目合同风险管理的概念出发,分析了工程项目风险的防范与控制方法,以强化工程项目成本管理,最终达到预防合同风险或及时有效解决合同纠纷的目的.     

关于建立工程项目风险管理制度的设想

工程项目建设过程存在着各种各样的风险,而工程建设项目风险管理在我国还是一个薄弱环节。因此,建立风险管理势在必行,化解各种工程项目的风险是十分必要的。本文提出推行如下几种信用担保制度:投标信用担保制度、履约信用担保制度、预付款信用担保制度、业主支付信用担保制度,并提出了完善措施。     

关于建立工程项目风险管理制度的设想

工程项目建设过程存在着各种各样的风险,而工程建设项目风险管理在我国还是一个薄弱环节。因此,建立风险管理势在必行,化解各种工程项目的风险是十分必要的。本文提出推行如下几种信用担保制度：投标信用担保制度、履约信用担保制度、预付款信用担保制度、业主支付信用担保制度,并提出了完善措施。     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

沙特阿拉伯和中国项目合作的风险研究与管理

风险管理是一个系统的过程,笔者结合公司沙特乙二醇项目的实际,从风险识别、风险分析与评价、风险对策规划、风险防范、风险监督等方面进行研究,分析和探讨国际工程项目的风险管理和风险控制。     

浅谈建筑工程招投标的风险管理

工程招标是建设项目顺利开展的前提和基础，直接影响整个项目的质量和数量。工程项目招标风险管理有利于资源的优化配置和总体目标的顺利实现，更有利于工程项目质量和数量的整体把握。风险管理是一种管理流程，可以最大限度地降低特定社会组织中风险环境中的损失风险。所谓建筑工程风险管理，是对项目涉及的风险进行识别，评估和评估，制定相应的对策，最大限度地降低成本，最大限度地避免或防止项目风险带来的实际效益。