企业财务会计与管理会计的结合优势探究

我国经济高速的发展过程中,使得企业在市场当中也有着越来越激烈的竞争,并且从原本的质量性竞争转变成了整体服务的提升。因此,在这样的竞争过程中,企业为了在发展过程中实现可持续的发展建设,就需要将财务会计与管理会计相结合,以此创造出更多的经济效益。基于此,本文首先说明了管理会计与财务会计在企业中的基本作用,以及二者之间的共同...     

如何加强施工企业项目成本管理

近几年随着我国房地产市场宏观调控的加强以及建筑行业的激烈竞争,施工企业每个项目中标后可以获得的利润越来越有限。因此,作为一个建筑类的施工企业如果要想在激烈的竞争中获得更高的经济效益,就必须要加强成本管理,提高成本管理的质量和效率。     

关于建筑造价与施工管理的结合的探讨

着我国经济发展,建筑行业得到迅速发展同时,所面临的竞争环境也越来越激烈,建筑企业要想在这种激烈的竞争环境里生存下来,就需要加强建筑造价控制,并与有效施工管理进行结合,保证建筑工程质量基础上,提高建筑施工企业的经济效益及社会效益。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

基于微利时期下企业经营成本控制的探究

随着现代社会的不断发展,竞争日益激烈,企业的获利空间越来越小,我国企业要想在激烈的社会竞争中得到更好的发展,就必须加强经营成本控制管理,提高企业的经营成本控制管理水平,这对于我国企业在未来激烈的社会竞争中获得更好的发展来说,是十分重要的。文章根据微利时期企业经营成本控制中存在的问题进行分析,提出了如何加强成本控制的方案。     

优化企业会计管理分析

随着世界经济的快速发展市场经济也得到了飞速的发展,各国之间的经济联系越来越密切,企业之间的竞争变得也越来越激烈。在激烈的市场竞争面前,企业若想提高在这样的环境中的竞争力,就需企业内部的会计管理进行优化,提高资源的利用效率和资金使用效率。现就目前会计管理和企业管理现状,企业如何在会计管理中施行科学发展的实践操作进行具体分析,建立和完善企业会计管理制度,从而使会计管理工作不断优化得到提高,使经济效益上升。     

加强企业财务会计管理的措施分析

伴随着我国经济的迅速发展,社会上的竞争也随之越来越激烈.面对如此严峻的形势,各个企业要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须要有其特有的优势,而最能体现企业竞争水平的就是企业财务会计管理水平.现实中却有很多企业忽略了财务会计管理对一个企业的重要性.为了促进企业的发展和社会经济的繁荣,本文分析了财务会计管理的现状和一些加强措施.     

关于企业财务成本精细化管理的探讨

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。在这样的背景下,企业要想提升自身竞争力,实现长远的发展,就需要不断调整和优化企业的管理模式,并逐渐朝着精细化管理的方向前进。基于此,本文以企业财务成本精细化管理为研究对象,探讨财务成本精细化管理的意义,并就财务成本精细化管理过程中存在的问题提出相应的解决措施。     

目标成本管理在机械制造企业管理中的应用

随着经济的发展,我国机械制造企业的竞争越来越为激烈,企业要想在激烈的竞争中取胜,必须要构建出全方位、多层次的发展体系,全面提升企业生存和发展能力。目标成本法能通过成本压力的释放,保证企业的盈利规模,最大限度的提高企业效益。本文就目标成本管理在机械制造企业管理中的应用进行了探讨,有一定的理论价值和实践价值。     

浅谈企业成本管理存在的问题及对策

随着经济的迅猛发展,越来越多的企业存在于市场经济体制当中,随之而来的必然是竞争越来越激烈。成本管理则是企业管理的重中之重,卓越的成本管理是企业的竞争基础。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,长期拥有竞争优势,就必须加强成本管理。本文分析了成本管理存在的几个问题,并提出了相应的解决对策。     

纳税筹划在企业财务管理中的作用分析

随着我国经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,在如此激烈的竞争中,企业想要增强自身的竞争力,这就要求企业要加强财务管理,在财务管理中纳税筹划占据着重要地位。本文就纳税统筹在企业财务管理中的作用进行了系统的分析。     

纳税筹划在企业财务管理中的作用分析

随着我国经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,在如此激烈的竞争中,企业想要增强自身的竞争力,这就要求企业要加强财务管理,在财务管理中纳税筹划占据着重要地位.本文就纳税统筹在企业财务管理中的作用进行了系统的分析.     

整合营销管理 提升企业竞争力

社会的发展与进步给予了企业发展的空间,同时也让企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在当前激烈的市场环境中获得更大的生存空间,就需要做好营销管理,通过自身竞争力的提升达到理想生存空间的拓展。本文就企业的营销管理进行分析,希望可以为企业竞争力的提升提供借鉴。     

基于供应链系统的企业物流管理对策研究

在经济市场逐步发展期间,市场竞争越来越激烈。逐渐白热化的市场竞争模式开始越来越受到大众注意。为赢得更多市场份额,在市场中保持应有地位,物流管理与供应链管理水平的竞争成为经济主体竞争的关键。经济主体要想在竞争激烈的市场中实现可持续发展,就应创新管理,在管理方面有所突破。创新当前物流管理模式与方式,才能够在市场中取得先机。本文就供应链系统的企业物流管理进行分析。     

预算管理在企业中的应用研究

随着经济社会的进步与发展,市场环境发生巨大变化,企业的竞争压力变得越来越大。在这样的背景下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须实现科学管理,加强内部控制,规避发展风险,不断降低经营成本。预算管理作为企业管理中的重要组成部分,需要充分发挥功能和效用,才能为企业的健康持续发展保驾护航。本文就预算管理在企业中的应用进行研究,通过分析企业应用预算管理存在的问题,并提出相应的解决措施,希望能够对企业提高预算管理水平有所助益。     

有效构建食品企业质量管理体系

随着我国社会经济的发展，在食品企业中竞争也越来越激烈，因此提高食品质量、满足消费者需求才是食品企业发展的重点，然而这一切都要横架于食品企业的质量管理之上。因此有效构建食品企业的质量管理体系，最大程度地完善企业的质量管理体系，才是能促进食品企业全面发展的关键。以下本篇就来探讨如何在食品企业内构建有效的质量管理体系。     

绩效管理作用及绩效考核体系研究

随着我国市场经济的高度发展,各个行业的业内竞争也日益激烈,企业的竞争实际上就是一种企业软实力和核心竞争力的较量,在当前这样的情况下,要想更好的增强企业的竞争力就一定要做好绩效管理和绩效考核体系的建立工作,只有这样,才能更好的保证企业的健康发展。     

园林施工企业全面预算管理存在的问题及应对举措

当今经济全球化进程加快,我国市场经济高速发展,高质量的生活需求推动着城乡建设持续地发展,国家也大力推进生态文明建设、筑建美好家园,这一定程度上促进了园林施工企业与日俱增,从而使得园林施工企业的竞争也越来越激烈.园林施工企业要想在激烈的竞争市场健康发展,就必须通过企业持续优化预算管理,合理地降低施工成本,提高施工质量,强...     

基于系统基模的中小型民营企业人力资源管理困境及对策

目前,在全球化的背景下竞争越来越激烈,人力资源已经成为企业的核心竞争力。中小型民营企业要在竞争激烈的市场中生存并发展起来,就需要不断地增强自身的人力资源管理的能力。本文基于系统基模的角度分析了中小型民营企业人力资源管理目前的困境以及相应的解决方法。